2019-08-24 20:17

Verslo valdymas: kada vadovas gulės po palme?

„Bet kuris darbuotojas gali tapti pokyčių projekto šeimininku“, –  pasakoja Rinardas Goda. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
„Bet kuris darbuotojas gali tapti pokyčių projekto šeimininku“, – pasakoja Rinardas Goda. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Guli žmogus po palme ir valgo bananą. Prieina verslininkas ir pradeda jam knisti protą, kad jis turi daryti verslą iš bananų ir užsidirbti pinigų tam, kad galėtų gulėti po palme. Vietinis sako: „Kam vargti? Aš ir taip guliu po palme ir bananus valgau.“

Kokiems šiuolaikiniams vadovams šis senas anekdotas atrodytų nebeaktualus? Tiems, kurie jau sukūrė horizontalią organizaciją ir davė darbuotojams laisvę priimti sprendimus. Tokie vadovai arba gali bet kada išvykti į šiltuosius kraštus, arba jiems net to nereikia, nes ir darbe jaučiasi atsipalaidavę.

Kaip veikia įmonė, kurioje nėra pareigų?

Rinardo vidurio amžiaus krizė sutapo su verslo krize. Keturiasdešimties sulaukęs vyriškis pajuto, kad neturi nei sveikatos, nei motyvacijos. Klijais ir statybinėmis medžiagomis prekiaujančioje bendrovėje buvo prasti ir santykiai, ir rezultatai. „Neatrodė, kad kas nors pagerės, – prisimena „Tegra Group“ valdybos narys Rinardas Goda. – Viskas buvo blogai ir norėjosi viską iš esmės keisti.“

52795
130817
52791