Kaip verstis be verslo plano
Specialistai pataria pirmiausia verslo idėją išguldyti plane, o tada imtis veiklos. Vis dėlto dauguma pradedančiųjų verslininkų elgiasi priešingai – tiesiog ima ir verslauja. Tačiau, baimindamiesi aplinkinių nuomonės, drąsiai kalba, kad visą būsimą veiklą iki smulkmenų yra apgalvoję. Šie keli patarimai turėtų padėti tiems, kurie nori palengva susidėlioti verslo akcentus. * Paveikslas. Detaliame verslo plane būna numatyta, kokiais būdais bus pasiekiami tikslai. Vis dėlto svarbu tiksliai žinoti, kas bus ta klientų grupė, kuri bus pagrindinis pardavimo taikinys, rašo „entrepreneur.com“. Specialistai pataria kuo smulkiau įsivaizduoti klientą: kokie jo pomėgiai, kaip jis leidžia laiką, kokiems dalykams negaili pinigų ir pan. Kuo daugiau detalių, tuo geriau. Kaskart prieš priimdami verslo sprendimus pagalvokite apie tikslinį klientą.
* Pokyčiai. Sugebėjimas greitai ir lanksčiai prisitaikyti prie rinkos pokyčių – svarbiausias sėkmės lydimo verslininko bruožas. Suprantama, neįmanoma turėti universalaus recepto, kaip elgtis vienokioje ar kitokioje situacijoje. Verčiau turėti daug nedidelių verslo sprendimo būdų, alternatyvų, nes tik turint daug alternatyvų bus daugiau vietos manevrams.
* Perspektyvos. Kai kurie dideles įmones sukūrę verslininkai neturėjo atidžiai surašyto plano. Tačiau visi turėjo aiškią viziją – kaip veiklą plėtoti, kad pasiektų tokių rezultatų. Taigi vertėtų įsivardyti tikslą, kurį įmonė turėtų pasiekti. Tada lengviau koreguoti veiksmus, kurie padės to tikslo siekti. Sakykime, bendrovės tikslas – turėti kepyklų tinklą mieste. Taigi pradėkite nuo vienos kepyklėlės viename miesto rajonų, įgykite lojalių klientų ir palengva plė
skitės.
* Pokyčiai. Sugebėjimas greitai ir lanksčiai prisitaikyti prie rinkos pokyčių – svarbiausias sėkmės lydimo verslininko bruožas. Suprantama, neįmanoma turėti universalaus recepto, kaip elgtis vienokioje ar kitokioje situacijoje. Verčiau turėti daug nedidelių verslo sprendimo būdų, alternatyvų, nes tik turint daug alternatyvų bus daugiau vietos manevrams.
* Perspektyvos. Kai kurie dideles įmones sukūrę verslininkai neturėjo atidžiai surašyto plano. Tačiau visi turėjo aiškią viziją – kaip veiklą plėtoti, kad pasiektų tokių rezultatų. Taigi vertėtų įsivardyti tikslą, kurį įmonė turėtų pasiekti. Tada lengviau koreguoti veiksmus, kurie padės to tikslo siekti. Sakykime, bendrovės tikslas – turėti kepyklų tinklą mieste. Taigi pradėkite nuo vienos kepyklėlės viename miesto rajonų, įgykite lojalių klientų ir palengva plė
skitės.
Žinios, vertos jūsų laiko
- Esminių naujienų santrauka kasdien
- Podkastai - patogu keliaujant, sportuojant ar tiesiog norint išnaudoti laiką produktyviau
- Manopinigai.lt - praktiški patarimai apie investavimą, realūs dienoraščiai