Verslo aplinka Verslo aplinka Verslo aplinka Verslo aplinka Verslo aplinka
2016-06-16 09:00

Verslas nenori trauktis iš universitetų valdymo

Modelis, kai universitetų vadovus rinko Senatas, veikė iki 2009-ųjų. Jo atsisakyta, nes jis nepasiteisino, be to, įstūmė Lietuvos aukštąjį mokslą į aklavietę, iš kurios ištrūkti nepavyksta iki šiol. Dabar, kai aukštojo mokslo sistemoje prasidėjo būtini pokyčiai, svarstoma prie šio modelio vėl grįžti – taigi grįžti ten, kur buvome prieš 15 metų. Tad vietoj proveržio palaikomas ir skatinamas regresas, mano Gintautas Galvanauskas, „Danske Bank“ generalinis direktorius. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Modelis, kai universitetų vadovus rinko Senatas, veikė iki 2009-ųjų. Jo atsisakyta, nes jis nepasiteisino, be to, įstūmė Lietuvos aukštąjį mokslą į aklavietę, iš kurios ištrūkti nepavyksta iki šiol. Dabar, kai aukštojo mokslo sistemoje prasidėjo būtini pokyčiai, svarstoma prie šio modelio vėl grįžti – taigi grįžti ten, kur buvome prieš 15 metų. Tad vietoj proveržio palaikomas ir skatinamas regresas, mano Gintautas Galvanauskas, „Danske Bank“ generalinis direktorius. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Kelių Seimo narių grupė siekia sumažinti nepriklausomų tarybų įtaką valdant universitetus. Verslininkai nerimauja, kad aukštosiose mokyklose gali likti tik stebėtojai.

„Mūsų visas verslas yra pagrįstas specialistų rengimu. Mes per labai trumpą laikotarpį esame išaugę į 1.700 žmonių komandą, o metus baigsime arti 2.000. Apie 15% jų pas mus priimama tiesiai po universitetų. Tai reiškia, kad studentų rengimo kokybė yra pagrindas, kodėl mes esame čia kaip investuotojai. Jeigu tik pasirodys signalų, kad universitetuose reformų nėra, šalis tikrai praras investuotojų pasitikėjimą“, – ragindamas nekeisti dabartinių tarybų galios sako Gintautas Galvanauskas, „Danske Bank“ generalinis direktorius.

Išties dabartiniame Mokslo ir studijų įstatyme universitetų taryboms suteikta tiek galių, kad joms priklausantys asmenys tampa kone akcininkais.

52795
130817
52791