Komentuoti ir vertinti gali tik prisijungę skaitytojai

PRISIJUNGTI REGISTRUOTIS

VISI KOMENTARAI

1
  • 2025-04-10T05:26:42+03:00

    Gera paskaita, tačiau realybėje būtų visai kitaip.Rožinės spalvos išnyktų!Rašau komentarą nes straipsnyje įžvelgiau tik vieną užakcentuotą klausimą :kur bėgsime jeigu ateitų valanda x.Tokio amžiaus kaip šie vadovai teko būti 1990 metų įvykiuose.lr galiu pasakyti kad realybė tokiu metu yra visai kitokia.Čia dirbtinis intelektas nepadės!!

RUBRIKOS NAUJAUSI

„Aros Marine“ vadovas Giedrius Valainis.
RĖMIMAS
2025-09-24 06:30
„Aros Marine“ vadovas Giedrius Valainis metė iššūkį savo komandai: „Matau tame didžiulę naudą“

Iš šalies gali atrodyti, kad Giedrius Valainis pasiekė viską, apie ką svajoja daugelis vadovų. Jo valdoma kruizinių laivų interjero įmonė „Aros Marine“ šiandien patenka tarp penkių didžiausių pasaulyje šio sektoriaus žaidėjų, o užsakymai čia plaukia iš kelių žemynų. Tačiau pats vadovas sako – sustoti ir užmigti ant laurų jie tikrai neketina. Įmonė jau turi ambicingų užmojų, o prieš juos žengiant G, Valainis nusprendė tiek sau, tiek kitiems komandos vadovams mesti iššūkį, atnešusį ne vieną teigiamą pokytį organizacijoje.

1
CGI Lithuania nuotr.
RĖMIMAS
2025-09-24 06:15
Metiniai pokalbiai, kurie keičia žaidimo taisykles

Ilgą laiką darbuotojų metiniai pokalbiai buvo matomi kaip privaloma kasmetinė užduotis vadovams ir darbuotojams, o ne galimybė atviram pokalbiui ir ilgalaikiams susitarimams, tačiau šiandien jų vaidmuo vertinamas iš naujo. Nuotolinis ir hibridinis darbo modeliai, skirtingų kartų lūkesčiai ir technologijų plėtra leidžia metinius pokalbius matyti visai kitoje šviesoje – kaip instrumentą, padedantį išlaikyti ryšį, jausti organizacijos pulsą ir net formuoti naujas darbo kultūros taisykles.

Daugiau
52795
130817
52791

VERSLO ŽINIŲ PASIŪLYMAI

Naujienlaiškiai Prenumerata Komunikacijos paslaugos VŽ Akademija