Geidžiamiausias darbdavys: talentų neieškome – jie patys mus pasirenka

17-tą kartą suformuotą geidžiamiausių darbdavių reitingą ir metodiką galite rasti ČIA.

Pirmąją vietą užėmusi „Berlin Chemie Menarini Baltic“ dar prieš metus buvo 16-oje vietoje. Algimantas Blažys, „Berlin Chemie Menarini Baltic“ generalinis direktorius, su „Verslo žiniomis“ dalijasi įžvalgomis, kaip suburti efektyviai dirbančią komandą.

Maža darbuotojų kaita

Pasak jo, „Berlin Chemie Menarini Baltic“ talentų specialiai ieškoti neprisireikia – jie patys pasirenka šią kompaniją.

„Mums lieka tik juos atpažinti“, – sako A. Blažys.

Direktoriaus teigimu, įmonėje darbuotojų kaita – itin maža: „Kaip matote, esame geidžiamiausias darbdavys – nenuostabu, kad darbuotojai nenori išeiti. Nuo pat įmonės įkūrimo pradžios siekiau, kad būtų mokami kuo geresni atlyginimai, sudarytos sąlygos ilgesnėms atostogoms ir pan. Tai suteikė galimybę surinkti gerų specialistų komandą.“

Įmonėje nestinga ir motyvacinių priemonių, direktorius išskyrė vieną jų – geriausius rezultatus pasiekusi pardavimų komanda gali išvykti į turistinę kelionę darbovietės sąskaita. Tokiu būdu darbuotojai jau yra išmaišę daug Europos šalių, o labiausiai pamėgta – Italija.

Bendrovė veikia jau 28 metus, o pradžioje formuojant komandą šiam darbui tinkamų žmonių nebuvo, juos reikėjo atrinkti ir paruošti. Dabar dauguma tuo metu įsidarbinusių darbuotojų užima vadovų pozicijas – jiems pavyko užaugti įmonės viduje.

A. Blažys prisimena, kad tuo metu, kai užsienio kompanijos pradėjo steigti padalinius Lietuvoje, vienas iš reikalavimų buvo mokėti užsienio kalbų (anglų, vokiečių).

„Šiuo klausimu ginčydavausi su vadovais. Buvo žmonių, kurie visai nemokėjo anglų kalbos, bendraudavo per vertėjus, bet vėliau prasilaužė. Dirbti žmogaus neišmokysi, o kalbą išmokti jis gali. Toks požiūris man padėjo surinkti stiprią komandą“, – mano vadovas.

Nuojauta

A. Blažio teigimu, per darbo pokalbį su būsimais darbuotojais kalbasi apie viską. Taip žmogus geriau atsiskleidžia.

Dažniausiai vadovas neapsirinka: „Žmonėms turiu nuojautą, o nuojauta labai svarbus dalykas. Taip pat gali daugmaž numatyti, kaip žmogus pritaps komandoje.“

Žinoma, kartais pokalbyje susiremia du stiprūs kandidatai. Vienos darbuotojos dėl tokios priežasties nepasamdė kelis kartus, bet trečią kartą tiesiog paskambino ir pakvietė be papildomos atrankos, nes jau buvo įsitikinę, kad tai turi būti gera darbuotoja. Įdomu tai, kad ji įmonėje dirba iki šiol.

Be to, jis pabrėžia, kad įmonėje svarbu kartų įvairovė: „Darbuotojams visada sakau, kad reikia dirbti su jaunais žmonėmis – tik taip galima pajausti gyvenimo pulsą. Ne jaunimas, o mes prie jaunimo turime prisitaikyti. Bus vargas, jei norėsi, kad viskas liktų taip, kaip buvę.“

Pandemija sustiprino komandą

Paklaustas, kokias pamokas atnešė ši pandemija, A. Blažys teigia, kad atsakingiems darbuotojams aplinkybės praktiškai neturi reikšmės. Jo nuomone, šiuo laikotarpiu dar labiau išaugo pasitikėjimas žmonėmis.

Vadovo esminė sąlyga darbuotojui – kad kiekvienas visapusiškai atsakytų už savo pareigas ir būtų sąžiningas. Jis akcentuoja, kad žmogus neturi bijoti prisipažinti suklydęs.

Anot A. Blažio, jo komanda greitai persiorientavo – pavyko išmokti dirbti pandemijos sąlygomis. Tai įrodo ir pasiekti rodikliai.

Taip pat jis įvardija, kad toks išbandymas dar labiau sutvirtino komandą: „Įsitikinome, kad galime dirbti bet kokiomis sąlygomis. Be to, per kiekvieną krizę stengiamės išsaugoti visus darbuotojus. Įmonėse, kurios darbuotojų nesaugo, lojalumo nelieka.“

Hibridinis darbo modelis

Darbuotojams buvo išplatinta anketa – dauguma pasisakė, kad norėtų dirbti pagal hibridinį darbo modelį.

„Nebuvo nei vieno, kuris norėtų dirbti tik iš namų. Visiems labiausiai priimtina galimybė dirbti ir iš namų, ir biure. Dažniausiai iš namų dirbama dvi dienas. Žinoma, tai priklauso ir nuo pareigų – dalis gali dirbti pagal tokį modelį, dalis į darbą dėl atliekamų užduočių turi eiti nuolat“, –  teigia „Berlin Chemie Menarini Baltic“ generalinis direktorius.