„F-1“ verslo ekspertas M. Gallagheris: kaip išvengti netinkamų žmonių komandoje

Markas Gallagheris, pranešimus ir kitas paslaugas renginiams teikiančios bendrovės „Performance Insights Limited“ vykdomasis direktorius, anksčiau užėmęs vadovaujančias pozicijas „F-1“ sporto industrijoje. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Viena didžiausių klaidų, kurią gali padaryti verslo savininkas ir vadovas, – nesurasti sau pamainos. Markas Gallagheris, buvęs „Red Bull Racing“ komercijos vadovas ir „Formulės-1“ komentatorius, atkreipia dėmesį, kad visi sėkmingi lyderiai turi užauginti naują verslo vadovų kartą.

„Reikia paremti ateinančią kartą. Kai kurie vadovai padarė klaidą nepalaikydami naujos kartos, todėl jiems išėjus nukentėjo verslas. Reikia, kad vadovas suprastų, jog dalis jo atsakomybės yra užauginti naujos kartos lyderius verslui ir užtikrinti, kad žmonėms patiktų tai daryti. Visgi vadovavimas yra maloni atsakomybė“, – sako jis.

Pats M. Gallagheris jau 12 metų vadovauja savo įkurtai įmonei. Šiuo metu planuoja didinti komandą ir plėsti verslą. O su tuo – ir nauji iššūkiai.

„Vienas iš iššūkių augant verslui yra noras įsitikinti, kad įdarbinami žmonės yra tinkami. Turiu omenyje ne tinkamą kvalifikaciją, bet tinkamą asmenybę, kad ji tiktų mūsų komandai ir ją papildytų. Nes esu jau padaręs klaidą įdarbindamas netinkamus žmones. Jei į savo komandą priimate žmogų, kuris yra destruktyvus, tai gali labai greitai sugriauti komandą ir jos kultūrą“, – atvirai kalba renginius ir konsultacijas organizuojančios bendrovės „Performance Insights Limited“ generalinis direktorius.

Plačiau apie vadovavimą mažoms ir didelėms komandoms, vieno specialisto svarbą įmonei ir moteris netolimoje „Formulės-1“ ateityje skaitykite išskirtiniame interviu VŽ.

0 Komentarai