Tinklalaidės apie vadybą ir HR: kada keisti darbą, kaip padaryti karjerą, kad atsidurtum CEO poste
Kas jau kas, o Aušra Čepukienė, UAB „Reitan Convenience Lithuania“ personalo vadovė, žino, kaip susišnekėti su kiekvienos kartos atstovais. Bendrovė valdo Lietuvos spaudos kioskų, „Narvesen“ parduotuvių ir „Caffeine“ kavinių tinklus, joje dirba per 800 žmonių. Skirtumas tarp įmonės darbuotojų amžiaus – net 60 metų.
„Devbridge“ vadovas pasakoja apie savo karjeros kelią nuo programuotojo iki įmonės vadovo
Jaroslavas Sadovskis, IT įmonės „Devbridge“, kuri priklauso „Cognizant“ kompanijai, direktorius, neabejoja, kad įmonės rodikliai yra svarbu, bet ne ką mažiau reikalinga išlaikyti šiltą santykį su darbuotojais. „Devbridge“ įmonėje J. Sadovskis skaičiuoja devintus metus – pirmosios jo pareigos buvo programuotojas. Podkaste jis pasakoja ir apie tai, ar pasikeitė santykiai su buvusiais bendradarbiais jam tapus vadovu.
Atrankų ekspertė siūlo paprastą būdą įsitikinti, ar verta keisti darbą
Nėra blogo meto darbui keisti, svarbu, kad tas pokytis būtų naudingas tie pačiam darbuotojui, tiek naujajam darbdaviui. Birutė Sirgedaitė, personalo atrankos UAB „Amston“ augimo partnerė, VŽ podkaste pasakoja apie naujausias tendencijas darbo rinkoje: ko ieško darbdaviai ir ko iš jų tikisi darbuotojai.
Mėgstantiems labiau skaityti negu klausytis „Vadybos“ rubrika pasiūlė ir kelių ankstesnių podkastų tekstus.
Geidžiamiausio darbdavio CEO M. Ivanauskas: esu vadovas, į savo kabinetą beveik neužsukantis
Atviros vadovo kabineto durys – įprasta praktika daugelyje įmonių. O štai Marius Ivanauskas, UAB „Telia Global Services Lithuania“ direktorius, savo kabinetą aplanko tik kai vyksta koks vaizdo susitikimas: jo darbo vieta kasdien gali būti vis šalia kito kolegos. Vadovui tai gera proga sužinoti, kuo gyvena jo įmonės žmonės, o kaip į tai reaguoja patys darbuotojai?
Ekspertas pataria, ko turėtų paklausti vadovas, kad darbuotojas norėtų pasakyti, ką galvoja
Tomu Misiukoniu, konsultacijų UAB „OVC Consulting“ partneris, konsultantas, sako, kad nors geras žodis ir nieko nekainuoja, tačiau jei jis tampa kasdienybe, efekto sulaukiama nedaug. Be to, kai kurie darbuotojai jaučia diskomfortą, jei juos rodo kaip pavyzdį, ypač tie tylesnio būdo. Bet jei tokius žmones pavyksta prakalbinti, gali paaiškėti juose slypintis potencialas. Tik kaip tai padaryti?
Daugiau „Vadybos“ galima išgirsti antradieniais išeinančioje laidoje „Vadovas vadovui“.
