2023-07-19 22:39

Hibridinis darbo modelis: (pra)laimi visi?

Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Hibridinis darbo modelis, sprendžiant nesutarimus tarp žmones biuruose matyti kone kasdien norinčių vadovų ir laisvę dirbti nuotoliu saugančių darbuotojų, atrodytų, yra aukso vidurys. Vis dėlto kai kurie darbuotojai, dirbantys hibridiniu režimu, dar niekada nesijautė tokie nelaimingi ir pavargę.
  • Hibridinis darbas itin vargina vadovus.
  • Daugiausia iššūkių patiria pripratę dirbti namuose. Grįžimas dirbti į biurą jiems kelia mažiau streso nei hibridinis darbas.
  • Lietuvos įmonių atstovai sako, kad lankstus darbo modelis gali pasiteisinti tuomet, kai tiek vadovai, tiek darbuotojai turi tam reikalingų įgūdžių.

Per pasaulio žiniasklaidą nusiritusi žinių banga apie tai, kad didžiosios pasaulio kompanijos, tokios kaip „Google“, „Amazon“, „JPMorgan Chase“, „Disney“ ir daugelis kitų, darbuotojus visai ar didesnei savaitės daliai sugrąžino dirbti į biurus, pasėjo abejonę – koks darbo modelis visgi yra geriausias?  Žmonės nepatenkinti – rengia viešus protestus, o vadovai laikosi savo ir vardija svarias priežastis.

52795
130817
52791