Patarimai darbdaviams, kaip priimti po vaiko priežiūros atostogų sugrįžtančius darbuotojus
„Dirbdami atrankų srityje daugelį metų pastebime šią tendenciją, kad žmonės po vaiko priežiūros atostogų jaučiasi nebepritampantys, iškritę iš darbo rinkos – ir to, savęs pasmerkimo nesėkmei, iki šios dienos nesuprantu“, – teigia D. Mikalauskė.
Kaip žinoma, tai, kaip suvokiame save, yra smarkiai susiję tiek su mūsų elgesiu, tiek su pasirinkimais.
„Tai iš esmės ir rodo, kad kaip save matau, taip save pozicionuoju, taip ir elgiuosi ir tokį save pateisinu. Todėl svarbu, kad grįžtantis žmogus neatsisakytų ambicijų, kurias turėjo anksčiau, ir nemenkintų savęs“, – pataria ji.
Darbuotojų gerovės vadovė visgi svarsto, kad, matyt, tendencijos formuojasi neatsitiktinai: „Senosios mokyklos“ organizacijos dar iki šiol, atsirinkdamos darbuotojus, baiminasi neseniai šeimą sukūrusių kandidatų, nes tai indikuoja, kad žmogus išeis iš darbo rinkos, o grįžęs – nepritaps. Ir nepritaps būtent prie organizacijos lankstumo stokos. Tam tikra prasme gyvename užburtame rate.“
[infogram id="30872462-636f-4a08-a225-5846a4f33801" prefix="aYR" format="interactive" title="Vadyba_Patarimai, kaip integruoti darbutojus po VPA"]
Užsienyje taikomos praktikos
D. Mikalauskė pasakoja, kad viena iš užsienyje taikomų praktikų, didinant darbuotojų integraciją organizacijose, yra darbuotojų grupės (angl. employee resource group), kurių tikslas – vienyti darbuotojus su panašiais interesais, pavyzdžiui, LGBTQ+ grupė, moterų / vyrų grupė, tėvų paramos grupė ir pan.
Tėvų grupėse visi organizacijos tėvai gali diskutuoti apie patiriamus iššūkius, dalytis savo patirtimi ir svarbiausia – stiprinti vieni kitų supratimą apie tai, kad daug žmonių eina tuo pačiu keliu, ir tai iš esmės jų nepadaro prastesniais darbuotojais.
„Savo praktikoje ne per seniausiai susidūrėme su pirmais kartais, kai į organizaciją grįžo darbuotojos po motinystės atostogų, todėl, kad kurtume gerąją praktiką ir padėtume integruotis, organizavome mamų savitarpio grupę, moderuojamą psichologo. Tačiau kas nepasiteisino – tai mūsų pačių primestas tokio tipo grupių grafikas. Išmokome ir pasikartojome, kad tėvams, auginantiems vaikus ir derinantiems darbus ir tėvystę, laikas yra labai svarbus elementas“, – pabrėžia ekspertė.
Jos patirtimi, tokias grupes jie turėtų organizuotis savanoriškai pagal savo prioritetus.
„Vis dėlto šių grupių metu pastebėjome akcentą, kuris apsunkina grįžtančių darbuotojų integraciją, ir tai yra nerimas bei nepatogumo jausmas, kad, prireikus laisvų dienų, nebus kam palikti užduočių arba tam žmogui, kuriam atiteks užduotys, darbuotojai auginantys vaikus taps didele našta“, – pasakoja „People Link“ atstovė.
Dėl to specialiai kiekvienam po vaiko priežiūros atostogų grįžusiam darbuotojui organizacijoje paskirtas dedikuotas žmogus (angl. mom / dad buddy), kuris visuomet yra pasiruošęs perimti darbus, yra tam parengtas, dalyvauja komunikacijoje su darbuotojo klientais ir jam yra numatytas specialus biudžetas, kurį žmogus gauna už pavadavimą prireikus.
Išsamų straipsnį šia tema skaitykite ČIA.
