1. Pagrindinis
  2. Inovacijos
2025-09-23 14:59
Paulius Viluckas
Paulius Viluckas

Kaip efektyvesnis darbas gali būti brangesnis ir kada DI verslui neapsimoka

Kokių klaidų su DI daro įmonės ir nuo ko pradėti

Rupako De Chowdhuri („Zumapress“ / „Scanpix“) nuotr.
Rupako De Chowdhuri („Zumapress“ / „Scanpix“) nuotr.
Dirbtinį intelektą (DI) savo veikloje norintis taikyti verslas turi būti pasiruošęs pakratyti kišenę. FOMO šioje srityje tebėra itin daug, o akcininkų spaudžiami vadovai ieško būdų, kaip šią technologiją panaudoti įmonės efektyvumui gerinti. Šį vajų praėjusį mėnesį kiek pristabdė skambios ir galbūt perspaustos bei kiek neteisingą vaizdą formuojančios antraštės apie prastą DI investicijų atsiperkamumą.

Rugpjūtį tarptautinėje žiniasklaidoje pasirodė žinia apie Masačusetso technologijos instituto (MIT) mokslininkų atliktą tyrimą, kuris atskleidė, kad net 95% DI pritaikyti bandžiusių organizacijų iš to negavo jokios finansinės grąžos.

Kadangi pastarųjų metų akcijų ralis paremtas būtent susižavėjimu ir tikėjimu generatyvinio DI technologija, tokios antraštės greitai smogė vienaip ar kitaip su DI smarkiai susijusių kompanijų – „Nvidios“, „Arm“ ar „Palantir“ – akcijų kainoms.

1

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791