Vadyba
Vadyba
Vadyba
Vadyba
Vadyba
2023-10-16 16:04

Ką vadovai gali padaryti, kad darbuotojai nepradėtų nuprotėti

Milda Autukaitė, žmogiškųjų išteklių ekspertė, MB „Gijos“ vadovė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Milda Autukaitė, žmogiškųjų išteklių ekspertė, MB „Gijos“ vadovė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Tik trečdalis darbuotojų mano, kad vadovai žino apie emocinius sunkumus, su kuriais jie susiduria. Vadovai skėsčioja rankomis – kaip jie gali žinoti, jei darbuotojai savo bėdas slepia? Vis dėlto būdų, kaip spręsti šią problemą, yra.
  • Darbuotojai labiau norėtų apie savo savijautą kalbėtis tiesiai su vadovu, o ne su psichologu.
  • Vadovas neturėtų bijoti pats kalbėti apie savo emocinius sunkumus: dėl to daugumos darbuotojų akyse jo autoritetas tik sustiprėtų.
  • Jei darbuotojas ateina pasipasakoti apie bėdas, toks pokalbis turėtų vykti kiek kitaip nei apie darbo reikalus.

Dažnam vadovui teko patirti – puikus darbuotojas, geras specialistas ateina nešinas prašymu atleisti iš darbo. Ir į jokius įkalbinėjimus likti nesileidžia. Ne, jis nėra gavęs konkurentų pasiūlymo, nesiruošia kurti savo verslo – paprasčiausiai nori išeiti iš darbo. Dažniausiai – į niekur. Nes daugiau nebegali, o priežastys elementariausios: pervargimas, perdegimas, nebematymas prasmės to, ką daro.

52795
130817
52791