Komentuoti ir vertinti gali tik prisijungę skaitytojai

PRISIJUNGTI REGISTRUOTIS

VISI KOMENTARAI

7
  • 2022-05-23T14:59:03+03:00

    Šaunuoliai!

  • 2022-05-23T15:25:56+03:00

    Jėga! Kosmosas (tiesiogine ir perkeltine prasme).

  • 2022-05-23T16:12:41+03:00

    Šio darbo siekti pirmiausiai rekomenduotina tiems kam pavyksta asmeninį mobilųjį telefoną bent porą metų išsaugoti sveiką ir be sudužimų. Darbas su palydovine elektronika itin kruopštus, įrankiai ir įranga brangi, o vienas pagamintas palydovas kainuoja bent 100 tūkstančių. Tai itin atsakinga darbo su aparatine įranga (hardware) sritis. Išlieti emocijas darbo metu labiau tinka programinės įrangos (software) sritys - ten pakeisti sulaužytą klaviatūrą ar pelę kainuoja nuo 15€.

    • 2022-05-30T03:16:07+03:00

      Pasakei lyg labai paplites emociju liejimas darbuise dauzant brangia technika ... :)

    • 2022-05-30T19:57:00+03:00

      Taip emocijas lieti derėtų sporto klubuose ir aikštelėse, nors galima ir prie klaviatūrų žaidžiant video žaidimus. Su brangia technika dirbant reikia disciplinos ir tikslumo, ateiti į darbą žvaliam ir susikoncentravusiam. Šiame straipsnyje paminėto darbo atveju teks vis dėlto geriau nei vidutiniškai išmanyti kurią nors sritį iš šių sričių - medžiagų, elektronikos, mechanikos ar ryšių.

    • 2022-05-30T21:51:07+03:00

      Pakartosiu - niekas emociju nelieja dauzydami didziules vertes iranga, kaip galbut lieja dauzydami paprasta klaviatura

    • 2022-05-31T09:56:20+03:00

      Taip, reikia ieškoti būdų kaip išlieti susikaupusias emocijas taikiai ir be materialinės ar kitokios žalos. Man asmeniškai darbui su brangios palydovinės elektronikos surinkimu pritrūktų kantrybės. Įdomesnės būtų dizaino ir projekto derinimo fazės. O galvas lenkti reikia prieš tuos pasaulio išminčius kurie iš tiesų projektuoja komponentus iš kurių šie palydovai surenkami.

RUBRIKOS NAUJAUSI

„Questum Training“ įkūrėjas Tomas Kaulinskas.
RĖMIMAS
2025-09-09 04:00
„Tęstinių mokymų centras“ tampa „Questum Training“: įkūrėjas T. Kaulinskas – „Nustokime mokytis – pradėkime keistis!“

Įvairiausi mokymai – milijonų verta industrija: seminarai, kursai, podcastai, knygos... Tačiau kodėl mokymų daug, o realių pokyčių – mažai? Tyrimai rodo, kad vos 5 procentai žmonių po mokymų realiai keičia savo elgesį. Ar galima pakeisti savo mąstymą ir neefektyvius įpročius iš esmės? Buvęs „Tęstinių mokymų centras“, dabar – „Questum Training“, sako, kad taip. Apie tai, kodėl atsisako žodžio „mokymai“ ir kaip kuria realią transformaciją, „Verslo žinioms” pasakoja Questum Training® įkūrėjas, pokyčių programų ir įrankių kūrėjas, Treneris – Tomas Kaulinskas.

2
„Vilmers“ vadovas Ovidijus Jalonskis.
RĖMIMAS
2025-09-08 06:45
„Vilmers“ vadovas Ovidijus Jalonskis – apie pokyčius įmonėje: „Reikėjo pamatyti viską iš šalies“

Įmonės „Vilmers“ vadovo Ovidijaus Jalonskio karjeros istorija netelpa į įprastus rėmus – vadovu jis tapo vos 27-erių. Per šešerius metus šiame vaidmenyje jam teko patirti ir spartų augimą, ir sudėtingus laikotarpius, per kuriuos jis išmoko ne vieną verslo pamoką. Visgi O. Jalonskis įsitikinęs – visko savo patirtimi net ir per ilgiausią karjerą neišsiaiškinsi. Prieš kurį laiką jis nusprendė žengti žingsnį, kuris nustebino ne vieną – grįžo į studijų auditoriją.

Daugiau
52795
130817
52791

PASIŪLYMAI

Prenumerata Akademija Komunikacijos paslaugos Savaitraščiai Mano VŽ