2018-03-07 11:37

AIG pasitraukimas iš Lietuvos: kaip atleido darbuotojus 

AIG Lietuvoje žmogiškųjų išteklių vadovei Miglei Gudonytei (kairėje) ir žmogiškųjų išteklių verslo partnerei Dovilei Gelčinskaitei teko pakovoti už sugalvotą išdarbinimo projektą, tačiau jis pasiteisino. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
AIG Lietuvoje žmogiškųjų išteklių vadovei Miglei Gudonytei (kairėje) ir žmogiškųjų išteklių verslo partnerei Dovilei Gelčinskaitei teko pakovoti už sugalvotą išdarbinimo projektą, tačiau jis pasiteisino. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Prieš devynis mėnesius apie pasitraukimą iš Lietuvos paskelbęs „American International Group“ (AIG) paslaugų centras teigia sugebėjęs iki galo išlaikyti kolektyvo motyvaciją, išvengti ašarų ir sukurti unikalų išdarbinimo procesą. Kaip tai pavyko padaryti, VŽ pasakoja AIG personalo vadovės.

Žinią apie išėjimą iš Lietuvos rinkos AIG paskelbė ne pačiu tinkamiausiu metu – prieš pat įsigaliojant naujam Darbo kodeksui.

„Birželio 28 d. paskelbėme apie išėjimą, o nuo liepos 1 d. įsigaliojo naujas Darbo kodeksas, tad buvo labai svarbu suvaldyti komunikaciją, kad žmonės nepradėtų panikuoti dėl atleidimo sąlygų, nemanytų, kad jie atleidžiami dėl naujo kodekso“, – VŽ pasakoja Miglė Gudonytė, AIG žmogiškųjų išteklių vadovė.

52795
130817
52791