Biurokratinės naštos per daug ir biudžetiniam sektoriui

Ana Selčinskienė, Viešojo valdymo agentūros direktorė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Viešojo sektoriaus organizacijos dažnai sulaukia kritikos dėl to, kad veikia neefektyviai, yra biurokratiškos, nelanksčios. Ar tikrai ta kritika pelnyta ir ko reikia, kad viešojo sektoriaus įstaigos taptų efektyvesnės, kalbamės su Ana Selčinskiene, Viešojo valdymo agentūros direktore.

Pasak pašnekovės, pirmiausia reikia įvertinti, kiek biurokratinės naštos tenka viešajam sektoriui, t. y. kiek ataskaitų jos turi parengti, kiek kompleksiškas reguliavimas, kurį jos turi atitikti.

„Privatus sektorius dažnai skundžiasi dėl pernelyg didelės reguliacinės naštos. Lygiai tas pat, o gal ir dar didesniu krūviu, užgula ir viešojo sektoriaus organizacijas. Negalime kalbėti apie efektyvumą, jei užuot skyrusios maksimaliai laiko tiesioginėms funkcijoms, organizacijos rengia ir teikia krūvas ataskaitų“, - pažymi A. Selčinskienė, viena iš konferencijos „Viešasis sektorius. Pokyčiai, patirtys, praktikos“ pranešėjų.

Tokio kompleksinio reguliavimo priežastis – pastangos užkirsti kelią korupcijai, tačiau saikas ir sveikas protas padeda visur ir visada. Viešojo sektoriaus reguliavimas – jokia išimtis.

Anot A. Selčinskienės, dar vienas svarbus elementas, siekiant didesnio efektyvumo viešajame sektoriuje – organizacijų, įstaigų stambinimas.

„Ką gali nuveikti kelių darbuotojų organizacija? Ji tik ir užsiims atitiktimi. Laiko tiesioginėms funkcijoms atlikti tiesiog neliks. Viešojo sektoriaus organizacijas būtina jungti į didesnius darinius, teikiančius daugiau paslaugų“, - siūlo pašnekovė.