Komentuoti ir vertinti gali tik prisijungę skaitytojai

PRISIJUNGTI REGISTRUOTIS

VISI KOMENTARAI

7
  • 2025-01-24T13:35:45+02:00

    Labai iškalbingas grafikas. Kad ir ką sakytų visokie naujų teorijų apologetai - pinigai yra pagrindinis motyvatorius (Lietuva dar tos ribos nepasiekė, kai pinigai nebeveža).

  • 2025-01-24T14:35:09+02:00

    taip, yra lepių darbuotojų, kuriuos pavadinus "žmogiškais resursais" ar "resursu" įsižeidžia labai... tai tokius reikia dabar daug madingiau vadinti "talentais" :-) nors nuo to niekas nesikeičia, nors dalis jų visai ne talentai nė iš tolo... nors realybėje svarbiausia, kad darbuotojai suvoktų, jog reikia duoti darbe rezultatą įmonei, nes kitaip teks ieškoti kito darbo... (deja, dalis naivaus jaunimo arba startuolių sugadinti, kuriuose gi neprašo rezultato, ir toks žodis nereikalingas, tokie mokosi iš savo klaidų, ir pakeitę darbą keliskart ar pabuvę be jo, įgaus suvokimą kaip sukasi darbinis pasaulis)

  • 2025-01-24T18:20:57+02:00

    Dar naujas trendas dabar HR’ams persivadinti į visokius Head of Culture ar Head of Talent. Ir kaip taisyklė “pokytis” dažniausiai būna inicijuotas to paties “head”, tik be pavadinimo daugiau niekas nesikeičia ir dažniausiai ten nebūna nei kultūros nei talento.

    • 2025-01-25T05:46:20+02:00

      Head people and culture, dabar tokie atsiranda, ir dar deklaruoja kai kurios įmonės, kad yra išskirtinės kultūros, laiko trendas tokie vėjai.

  • 2025-01-25T11:02:42+02:00

    Iš grafiko akivaizdu, kad labiausiai motyvuoja finansinės priemonės. Tačiau tuo pačiu kyla labai rimtų abejonių daugumos darbuotojų gebėjimais skaičiuoti. Labiausiai užkliuvo šie rodikliai: sveikatos draudimas 46%, mokymai 44%, o nemokami pietūs vos 25%. Nors nemokamų pietų vertė (1500-2000 Eur metams) dažnu atveju bus didesnė nei įmonių skiriamos sumos sveikatos draudimui ir mokymams kartu sudėjus.

    • 2025-01-25T15:45:34+02:00

      Matematiskai taip, o praktiskai pietus ofise atsibosta, o su sveikatos draudimu gali eiti pas kuri nori gydytoja.

  • 2025-01-25T18:12:01+02:00

    Baikite vaikams smegenis plauti su tokiais straipsniais, party is over deja… BRICS blokas šiandien jau sukuria 20% daugiau outputo nei taip vadinami vakarai ir nepasiteisinusiais woke ir ecosocialistiniais eksperimentais.. Greitu laiku darbo liaudžiai reiks džiaugtis, kad kažkas su jais elgsiasi šiek tiek geriau nei su gyvuliais, jeigu apskritai vakarų darbo kultūra išliks…

RUBRIKOS NAUJAUSI

„Questum Training“ įkūrėjas Tomas Kaulinskas.
RĖMIMAS
2025-09-09 04:00
„Tęstinių mokymų centras“ tampa „Questum Training“: įkūrėjas T. Kaulinskas – „Nustokime mokytis – pradėkime keistis!“

Įvairiausi mokymai – milijonų verta industrija: seminarai, kursai, podcastai, knygos... Tačiau kodėl mokymų daug, o realių pokyčių – mažai? Tyrimai rodo, kad vos 5 procentai žmonių po mokymų realiai keičia savo elgesį. Ar galima pakeisti savo mąstymą ir neefektyvius įpročius iš esmės? Buvęs „Tęstinių mokymų centras“, dabar – „Questum Training“, sako, kad taip. Apie tai, kodėl atsisako žodžio „mokymai“ ir kaip kuria realią transformaciją, „Verslo žinioms” pasakoja Questum Training® įkūrėjas, pokyčių programų ir įrankių kūrėjas, Treneris – Tomas Kaulinskas.

2
„Vilmers“ vadovas Ovidijus Jalonskis.
RĖMIMAS
2025-09-08 06:45
„Vilmers“ vadovas Ovidijus Jalonskis – apie pokyčius įmonėje: „Reikėjo pamatyti viską iš šalies“

Įmonės „Vilmers“ vadovo Ovidijaus Jalonskio karjeros istorija netelpa į įprastus rėmus – vadovu jis tapo vos 27-erių. Per šešerius metus šiame vaidmenyje jam teko patirti ir spartų augimą, ir sudėtingus laikotarpius, per kuriuos jis išmoko ne vieną verslo pamoką. Visgi O. Jalonskis įsitikinęs – visko savo patirtimi net ir per ilgiausią karjerą neišsiaiškinsi. Prieš kurį laiką jis nusprendė žengti žingsnį, kuris nustebino ne vieną – grįžo į studijų auditoriją.

Daugiau
52795
130817
52791

PASIŪLYMAI

Prenumerata Akademija Komunikacijos paslaugos Savaitraščiai Mano VŽ