2017-10-31 12:45

„Girtekos“ vadovas: tikiu sisteminiu darbu, o ne entuziazmu

Edvardas Liachovičius, UAB „Girteka Logistics“ direktorius. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Edvardas Liachovičius, UAB „Girteka Logistics“ direktorius. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Po 2008 m. krizės, kai nemažai vežėjų turėjo pasitraukti iš rinkos, „Girteka“ sugebėjo didinti savo paslaugų mastą. Anot jos vadovo Edvardo Liachovičiaus, tai pavyko todėl, kad bendrovė daug investavo į procesų valdymą iki 2009 m. ir sunkmetį pasitiko ne kaip paprasta įmonė, o kaip organizacija. Šiuo metu bendrovė toliau žengia šiuo keliu – diegia „Lean“ metodiką.
Žiūrint „Girtekos“ istoriją, matyti kad išgyventos ekonominės krizės žymėjo sėkmingus lūžius: po 1998 m. Rusijos krizės įmonė savo parko dydį padvigubino iki 15 vilkikų, o po 2009 m. krizės „Girteka“ turėjo jau 1.000 vilkikų. Kaip tai pavyko?

1998 m. krizė mums buvo labai sunki. Turėjome 6 ar 7 sunkvežimius. Turbūt mums tada padėjo tai, kad išgyvenimui nedaug reikėjo. Kalbu ne tik apie verslą, bet ir apie fizinį gyvenimą. Tada gavome daug skaudžių pamokų, bet įstengėme su visais atsiskaityti ir niekam nelikti skolingi. Tai labai svarbu.

52795
130817
52791