Vadovo stilius gali nužudyti gerovės iniciatyvas

Šios iniciatyvos yra nukreiptos į skirtingus darbuotojų gerovės aspektus: fizinį, emocinį, dvasinį, socialinį ir finansinį. Priemonių, kaip ją stiprinti, yra ganėtinai daug, tačiau dažniausiai sutinkami pavyzdžiai Lietuvoje visgi yra psichologų konsultacijos, fizinio aktyvumo treniruotės (joga, mankšta, kt.), už kurias sumoka įmonės, papildomos atostogų dienos ir edukacinės priemonės – paskaitos bei užsiėmimai, padedantys didinti sąmoningumą ir įgyti žinių apie asmeninę gerovę.

Yra apskaičiuota, kad vienas darbdavys darbuotojo naudoms išleidžia 200–600 USD per metus, o tarptautinė konsultacijų bendrovė „McKinsey“ matuoja dar plačiau ir teigia, jog įmonės iš viso pasaulio per metus į gerovės industriją iš viso investuoja 1,5 trln. USD.