VŽ AKADEMIJA (18)

Giedrė Simanauskaitė, „Partners in Comms“ bendraįkūrėja, vidinės komunikacijos specialistė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-10-31 05:45

22 min.Kaip pasiekti, kad darbuotojai įmonių šventėse nedalyvautų tik iš pareigos

Žiemos šventės įmonėse gali būti daug daugiau nei tik linksmas metų uždarymas. Jos – puiki proga sustoti, pasidžiaugti pasiekimais, stiprinti komandos ryšius. Tačiau tik tuomet, kai organizacijos aiškiai žino, kodėl ir dėl ko jas rengia. Kaip pasiekti, kad į žiemos švente besirūpinančią darbo grupę darbuotojai prašytųsi patys, kad išeitume šventės su pakilia nuotaika ir degdami noru dalintis šventės akimirkomis su aplinkiniais, tinklalaidėje pasakoja Giedrė Simanauskaitė, vidinės komunikacijos ekspertė.

Asta Klimavičienė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto dėstytoja. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Finansai

2025-10-24 14:50

23 min.Apie finansus paprastai. Kaip perskaityti skaičiais užrašytą gyvenimą

Išmanyti finansų kalbą pravartu ir profesiniame, ir asmeniniame gyvenime. Ir tam tikrai nereikia aukštosios matematikos. Priešingai, finansų kalba - tai skaičiais užrašytas gyvenimas, o ją įvaldžiusieji planuoja lengviau ir klaidų daro mažiau.

Nerijus Datkūnas, verslo ir vadovų patarėjas ir konsultantas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-10-03 09:45

26 min.Verslo atsparumas: kuo pasižyminčias įmonės krizės tik sustiprina

Kodėl daugelis įmonių renkasi gyventi šiandiena, nors aplinka nuolat kinta ir nežinomybės daugėja? Atsakymas dažnai slypi trumpalaikio pelno prioritete. Tačiau būtent toks mąstymas padaro organizacijas pažeidžiamas.

Dr. Virginijus Kundrotas, „VŽ Akademijos“ lektorius, sertifikuotas Adizes metodologijos vyr. konsultantas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-09-19 10:10

36 min.Vien vadovo „noriu“ neužtenka: kada ir kaip perstatyti įmonės pamatus

Ambicingi tikslai stringa ne dėl idėjų stokos, o dėl įgyvendinimo – kai vadovų „noriu“ neuždega organizacijos, kai pamatas, ant kurio ta organizacija stovi, yra per silpnas naujam ir dideliam tikslui. Išeitis – pasiekti, kad įmonės darbuotojai imtų žvelgti viena – tikslo – kryptimi, o tada keisti įmonės strategiją, struktūrą, kultūrą.

Lina Jankauskienė, organizacijų valdymo konsultantė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja bei vadovė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-06-20 09:37

23 min.Nuo skundų gesinimo prie strategijos: į ką būtina atsižvelgti gerinant klientų patirtis

Įtraukti kliento perspektyvą į įmonės strategiją yra didelis kultūrinis lūžis. Neretai bendrovių vadovai susifokusuoja į tai, kaip augs verslas, kokiuose regionuose, kokia bus investicijų grąža, pelnas, ir labai retai paklausia savęs, kiek patenkinti yra mūsų klientai. O paklausus, atsakymai gali priblokšti.

Giedrė Simanauskaitė, „Partners in Comms“ bendraįkūrėja, vidinės komunikacijos specialistė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-06-06 05:45

32 min.Vidinė komunikacija: kaip kalbėtis, kad susikalbėtume

Tinkamai suorganizuota vidinė komunikacija veikia it tepalas įmonės augimo variklyje. Ko reikia, kad vidinė komunikacija tarnautų strateginiams tikslams, VŽ podkaste – Giedrė Simanauskaitė, „VŽ Akademijos“ lektorė, vidinės komunikacijos ekspertė.

Orinta Žvirzdinė, lyderystės trenerė ir mentorė, „FranklinCovey” partnerė. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-23 10:56

36 min.Kitoks vadovavimo stilius: kokias užduotis tai reiškia CEO

Per pastaruosius kelis dešimtmečius vadovavimo stilius pasikeitė iš esmės. Iš direktyvaus, nurodymais grįsto vadovavimo, jis evoliucionavo į tokį, kurio esmė – pasitikėjimas, įgalinimas, žmonių gerovė. Šiame podkaste kalbamės apie tai, kokias užduotis tai reiškia ir vadovams, ir darbuotojams.

Ieva Iacob, „Grand Partners“ ugdymo partnerė, verslo konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-09 05:45

32 min.Iš specialisto – į komandos vadovus: kaip išgyventi ir mėgautis karjeros pokyčiu

Palypėjus pirmuoju vertikalios karjeros laipteliu ir tapus komandos vadovu, pirmiausia labai stipriai pasikeičia dėmesio centras, nes jame atsiduria nebe specialisto užduotys, o žmogus.

Jolanta Grašienė, SBA grupės viceprezidentė ir valdybos narė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-11 09:57

25 min.Tas vienas dalykas, kuris įmonę gali ir iškelti į aukštumas, ir pribaigti

Kiekviena įmonė ar organizacija savyje talpina vieną itin galingą įrankį, kurio nenukopijuos konkurentai ir kurį visiškai kontroliuoja vadovai. Tai – įmonės kultūra, kuri, jei tinkama, leis organizacijai klestėti, o jei ydinga, gali verslą nutempti į dugną.

Evaldas Kaziulis, „RNDV Group“ pardavimų direktorius. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Prekyba

2025-03-28 10:04

17 min.Pardavimai be kaukių: tik veiksmas veda į rezultatą

Neretai gyvename stereotipų pasaulyje, o apie tobulus pardavėjus galvojame, kad tai yra žmonės, kurie gali parduoti ledus baltajam lokiui arba smėlį dykumos gyventojui, kitaip tariant, tai, ko jam tikrai nereikia.

Lina Preikšienė, „Grands partners“ konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-25 05:45

27 min.Kokie kolegos yra patys pavojingiausi

Giminių ir kaimynų nepasirinksi, bendradarbių – irgi. Žinoma, jei atmosfera tampa nebeįmanoma, galima ieškotis kitos darbovietės. Bet verčiau būtų atsisveikinti su tuo, dėl kurio kitiems darosi neįmanoma dirbti, tik ar vadovas tai pastebi?

Žilvinas Beniušis, „Grand Partners“ ugdymo partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-21 11:57

21 min.Kaip džiaugtis klaidomis ir iš jų mokytis

Maži ir dideli atradimai ir išradimai neatsiejami nuo bandymų ir klaidų, naujų bandymų ir naujų klaidų. Dauguma mūsų klaidų bijome. Tik ar tikrai taip jau baisu klysti? O gal klaidomis galime džiaugtis? Juk jos mus veda pažinimo ir naujovių link.

Gražvydas Kaminskas, „NFQ Technologies“ rinkodaros vadovas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-14 10:00

16 min.Kaip susikalbėti rinkodaros ir pardavimų komandoms

Tarp pardavimo ir rinkodaros komandų pasitaiko visko – pykčių, nekalbadienių, tarpusavyje nederančių strategijų, kurios veda nepasiektų rezultatų link. O ką ir kaip daryti, kad vis dėlto rezultatai būtų pasiekti, o darbuotojai pasidžiaugtų premijomis? Apie tai konferencijoje „Pardavimo profesionalų diena“ kalbėjo Gražvydas Kaminskas, „NFQ Technologies“ rinkodaros vadovas.

Julius Neverauskas, medicinos mokslų daktaras, gydytojas psichoterapeutas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Akiračiai

2025-03-07 10:12

37 min.Psichoterapeutas dr. J. Neverauskas: kaip ugdyti psichologinį atsparumą

Psichologinis atsparumas yra viena iš bendrųjų kompetencijų, kuri itin svarbi šiais neramiais laikais. Gerai, kad jį galime ugdyti. Kaip tai padaryti, kaip palaikyti vieni kitus, kodėl apskritai bendrosios kompetencijos tokios svarbios pokalbyje aptaria psichoterapeutas, medicinos mokslų daktaras Juliumi Neverausku.

Lina Preikšienė, „Grands partners“ konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-04 05:45

33 min.Kartais įžeidžia ir pakeltas atlyginimas

Kuo daugiau informacijos darbuotojams yra pateikiama, tuo mažiau kyla nesusipratimų ar nepasitenkinimo. Vis dėlto vadovai turėtų įsiklausyti, ko jų žmonėms iš tikrųjų reikia, antraip bet kokia motyvacijos sistema gali neveikti taip, kaip tikėtasi.

Daugiau straipsnių

₅₂₇₉₅

₁₃₀₈₁₇

₅₂₇₉₁

VERSLO ŽINIŲ PASIŪLYMAI

Naujienlaiškiai Prenumerata Komunikacijos paslaugos VŽ Akademija