Verslo atsparumas: kuo pasižyminčias įmonės krizės tik sustiprina
Atsparios įmonės mąsto kitaip – jos iš anksto ruošiasi sukrėtimams, ir krizes paverčia tramplinu augimui, įsitikinęs Nerijus Datkūnas, „VŽ Akademijos“ lektorius, įmonių valdymo profesionalas, strategijos, bendrovių valdysenos ir įmonių finansų konsultantas.
Anot jo, kalbant apie verslo atsparumą svarbu sutarti ar tai – operacinis, ar organizacinis atsparumas. Svarbūs ir vienas, ir kitas. Pirmasis – kai tenka reaguoti į įvykius čia ir dabar.
„Tarkime, įmonė susidūrė su kibernetine ataka. Turi būti planas, kaip ir kas reaguoja, kas už ką atsakingas. Ir tai tikrai labai svarbu“, – įsitikinęs N. Datkūnas.
Tačiau organizacinis atsparumas yra tai, kas padeda verslui krizę paversti galimybe, išlikti lankstiems ir konkurencingiems.
Pokalbyje taip pat išgirsite:
- Kas yra organizacinis verslo atsparumas?
- Kokias sritis apima organizacinis verslo atsparumas?
- Kas atsakingas už jo kūrimą organizacijoje?
