VŽ akademija

Kontekstai

Vadovas vadovui

Verslo klasė

Mano pinigai

Rinkos. Kas man iš to?

VŽ kalbina

VŽ akademija

Verslo tribūna

Kad klestėtų organizacijos ir žmonės, reikia mokytis. „VŽ akademijos“ podkaste žiniomis dalytis kviečiame geriausius mokymų lektorius, konsultantus, patyrusius vadovus.

Išleidimo diena: Kas antras penktadienis

Podkastą rengia:

Agnė Ranonytė

Lina Jankauskienė, organizacijų valdymo konsultantė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja bei vadovė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-06-20 09:37

23 min.Nuo skundų gesinimo prie strategijos: į ką būtina atsižvelgti gerinant klientų patirtis

Įtraukti kliento perspektyvą į įmonės strategiją yra didelis kultūrinis lūžis. Neretai bendrovių vadovai susifokusuoja į tai, kaip augs verslas, kokiuose regionuose, kokia bus investicijų grąža, pelnas, ir labai retai paklausia savęs, kiek patenkinti yra mūsų klientai. O paklausus, atsakymai gali priblokšti.

Giedrė Simanauskaitė, „Partners in Comms“ bendraįkūrėja, vidinės komunikacijos specialistė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-06-06 05:45

32 min.Vidinė komunikacija: kaip kalbėtis, kad susikalbėtume

Tinkamai suorganizuota vidinė komunikacija veikia it tepalas įmonės augimo variklyje. Ko reikia, kad vidinė komunikacija tarnautų strateginiams tikslams, VŽ podkaste – Giedrė Simanauskaitė, „VŽ Akademijos“ lektorė, vidinės komunikacijos ekspertė.

Orinta Žvirzdinė, lyderystės trenerė ir mentorė, „FranklinCovey” partnerė. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-23 10:56

36 min.Kitoks vadovavimo stilius: kokias užduotis tai reiškia CEO

Per pastaruosius kelis dešimtmečius vadovavimo stilius pasikeitė iš esmės. Iš direktyvaus, nurodymais grįsto vadovavimo, jis evoliucionavo į tokį, kurio esmė – pasitikėjimas, įgalinimas, žmonių gerovė. Šiame podkaste kalbamės apie tai, kokias užduotis tai reiškia ir vadovams, ir darbuotojams.

Ieva Iacob, „Grand Partners“ ugdymo partnerė, verslo konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-09 05:45

32 min.Iš specialisto – į komandos vadovus: kaip išgyventi ir mėgautis karjeros pokyčiu

Palypėjus pirmuoju vertikalios karjeros laipteliu ir tapus komandos vadovu, pirmiausia labai stipriai pasikeičia dėmesio centras, nes jame atsiduria nebe specialisto užduotys, o žmogus.

Jolanta Grašienė, SBA grupės viceprezidentė ir valdybos narė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-11 09:57

25 min.Tas vienas dalykas, kuris įmonę gali ir iškelti į aukštumas, ir pribaigti

Kiekviena įmonė ar organizacija savyje talpina vieną itin galingą įrankį, kurio nenukopijuos konkurentai ir kurį visiškai kontroliuoja vadovai. Tai – įmonės kultūra, kuri, jei tinkama, leis organizacijai klestėti, o jei ydinga, gali verslą nutempti į dugną.

Evaldas Kaziulis, „RNDV Group“ pardavimų direktorius. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Prekyba

2025-03-28 10:04

17 min.Pardavimai be kaukių: tik veiksmas veda į rezultatą

Neretai gyvename stereotipų pasaulyje, o apie tobulus pardavėjus galvojame, kad tai yra žmonės, kurie gali parduoti ledus baltajam lokiui arba smėlį dykumos gyventojui, kitaip tariant, tai, ko jam tikrai nereikia.

Lina Preikšienė, „Grands partners“ konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-25 05:45

27 min.Kokie kolegos yra patys pavojingiausi

Giminių ir kaimynų nepasirinksi, bendradarbių – irgi. Žinoma, jei atmosfera tampa nebeįmanoma, galima ieškotis kitos darbovietės. Bet verčiau būtų atsisveikinti su tuo, dėl kurio kitiems darosi neįmanoma dirbti, tik ar vadovas tai pastebi?

2

Žilvinas Beniušis, „Grand Partners“ ugdymo partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-21 11:57

21 min.Kaip džiaugtis klaidomis ir iš jų mokytis

Maži ir dideli atradimai ir išradimai neatsiejami nuo bandymų ir klaidų, naujų bandymų ir naujų klaidų. Dauguma mūsų klaidų bijome. Tik ar tikrai taip jau baisu klysti? O gal klaidomis galime džiaugtis? Juk jos mus veda pažinimo ir naujovių link.

Gražvydas Kaminskas, „NFQ Technologies“ rinkodaros vadovas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-14 10:00

16 min.Kaip susikalbėti rinkodaros ir pardavimų komandoms

Tarp pardavimo ir rinkodaros komandų pasitaiko visko – pykčių, nekalbadienių, tarpusavyje nederančių strategijų, kurios veda nepasiektų rezultatų link. O ką ir kaip daryti, kad vis dėlto rezultatai būtų pasiekti, o darbuotojai pasidžiaugtų premijomis? Apie tai konferencijoje „Pardavimo profesionalų diena“ kalbėjo Gražvydas Kaminskas, „NFQ Technologies“ rinkodaros vadovas.

Julius Neverauskas, medicinos mokslų daktaras, gydytojas psichoterapeutas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Akiračiai

2025-03-07 10:12

37 min.Psichoterapeutas dr. J. Neverauskas: kaip ugdyti psichologinį atsparumą

Psichologinis atsparumas yra viena iš bendrųjų kompetencijų, kuri itin svarbi šiais neramiais laikais. Gerai, kad jį galime ugdyti. Kaip tai padaryti, kaip palaikyti vieni kitus, kodėl apskritai bendrosios kompetencijos tokios svarbios pokalbyje aptaria psichoterapeutas, medicinos mokslų daktaras Juliumi Neverausku.

2

Vadyba

2025-03-04 05:45

33 min.Kartais įžeidžia ir pakeltas atlyginimas

Kuo daugiau informacijos darbuotojams yra pateikiama, tuo mažiau kyla nesusipratimų ar nepasitenkinimo. Vis dėlto vadovai turėtų įsiklausyti, ko jų žmonėms iš tikrųjų reikia, antraip bet kokia motyvacijos sistema gali neveikti taip, kaip tikėtasi.

3

Justas Gudavičius, daugiau nei 10 m. kuriantis partnerystes, parduodant skaitmeninių produktų inžinerijos paslaugas globalioms organizacijoms. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Prekyba

2025-02-28 10:08

3 istorijos: kaip parduoti paslaugas, kurių vertė – dešimtys milijonų

Jau daug kartų patvirtinta, kad Lietuva nebėra mažų kainų ir sąnaudų šalis. Ir puiku, nes kas gi norėtų dirbti daug, o uždirbti mažai. Tačiau kai tapome brangūs ir klientams iš istoriškai turtingų šalių, konkuruoti turime kurdami partnerystes, kelias į kurias ne visuomet sklandus ir lengvas.

Ana Selčinskienė, Viešojo valdymo agentūros direktorė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-02-21 09:55

20 min.Biurokratinės naštos per daug ir biudžetiniam sektoriui

Viešojo sektoriaus organizacijos dažnai sulaukia kritikos dėl to, kad veikia neefektyviai, yra biurokratiškos, nelanksčios. Ar tikrai ta kritika pelnyta ir ko reikia, kad viešojo sektoriaus įstaigos taptų efektyvesnės, kalbamės su Ana Selčinskiene, Viešojo valdymo agentūros direktore.

PRODUKTAI

PROJEKTAI

APIE

VŽ AKADEMIJA

VERSLO TRIBŪNA

PASIŪLYMAI