2026-03-04 05:45

Personalo specialistai gali daug ką, bet didžiausios vadovo klaidos neištaisys

Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Kai vadovas nesugeba tiesiogiai kalbėtis su darbuotojais ar susiduria su sudėtinga situacija, jis linkęs perduoti atsakomybę personalo vadovui. Tačiau personalo vadovas turi gebėti atsilaikyti ir aiškiai formuluoti savo vaidmenį, o vadovas – prisiimti atsakomybę.

Dažna personalo vadovų dilema – kaip išlaviruoti tarp vadovo ir darbuotojų poreikių bei lūkesčių. 

Aušra Bytautienė, Personalo valdymo profesionalų asociacijos (PVPA) direktorė, teigia, kad personalo vadovai dažnai turi psichologinį išsilavinimą ir yra išlikęs lūkestis, kad jie bus tuo vidiniu psichologu, pas kurį darbuotojai ateis paverkti.

52795
130817
52791