Komentuoti ir vertinti gali tik prisijungę skaitytojai

PRISIJUNGTI REGISTRUOTIS

VISI KOMENTARAI

4
  • 2025-03-23T16:39:39+02:00

    Tai kas toliau?

    • 2025-03-23T17:42:32+02:00

      Toliau - "... nedelsdami privalome grįžti prie viešojo administravimo profesionalumo klausimo ...", t.y. atsikratyti neprofesionalių sprendimų priėmėjų valdžios struktūrose.

    • 2025-03-24T09:08:18+02:00

      šansas vienas - atgal į profesionaliausius pasaulyje AMB kanclerius

  • 2025-03-23T19:42:29+02:00

    Žiauriai teisingas pasisakymas, nes kuo toliau tuo labiau esame linkę neįsigilinti į esmę, o tik prabėgti jos paviršiumi. Nes tam nėra laiko. Dėl nekompetencijos, tiksliau, dėl laiko nebuvimo ją ugdyti priimame skubotus / nepamatuotus / brangius sprendimus. Norime viską keisti, nes prieš tai tipo viskas buvo netaip. Sričių profesionalų nebereikia, nes viską gali išspręsti visažiniai vadybininkai. Deja, bet Lietuva dėl tokių sprendimų darosi labai brangi šalis. Giriamės, kad mokame viską greičiau ir geriau padaryti už Vakarų išsivysčiusias valstybes, bet kažkaip mūsų darbo našumas vistiek ženkliai atsilieka nuo jų, nes norint pilnai užbaigti darbą, mums reikia skirti laiko darbo perdarymui / koregavimui, nes prieš darydami neturėjome laiko pagalvoti apie teisingą kelią. Letapėdžiai švedai ar suomiai mus ženkliai lenkia, darbo įvykdymui pasitekdami profesionalus, išdiskutuodami ir surasdami teisingą kelią ir darbą padarydami iš karto.

RUBRIKOS NAUJAUSI

Įžvalgos
2025-09-20 12:59
„Mums reikia stipraus vadovo“: akcininkų ir valdybos poreikiai šiandien

Jei prieš kelerius metus paklaustume mūsų klientų, kas yra „executive search“, dažnas atsakytų: procesas, skirtas surasti ir pritraukti tinkamiausią kandidatą į vadovo poziciją. Neretai klientas kreipdavosi aiškiai išsakydamas lūkesčius naujam vadovui: „mes žinom, ko mums reikia – padėkite surasti“. Šiandien, kaip ir seniau, klientas tikisi, kad vadovų paieškos konsultantas išspręs jo klausimą – suras vadovą. Kas gi pasikeitė? Šiandienos pokalbis su klientu apie jo organizaciją yra gilesnis ir platesnis.

Įžvalgos
2025-09-19 11:38
R. Vilpišauskas. Stiprėjantis mažumos Vyriausybės patrauklumas

Kai praėjusių metų Seimo rinkimuose daugiausia balsų surinko Lietuvos socialdemokratų partija ir Tėvynės Sąjunga-Lietuvos krikščionys demokratai, atrodė, kad Lietuvoje centristinės partijos sugeba atsilaikyti prieš Europos valstybėse kylančią populistų bangą. Centro dešinės valdančiojoje koalicijoje dominavusius konservatorius turėjo pakeisti centro kairės koaliciją sudarysiantys socialdemokratai.

Įžvalgos
2025-09-08 13:30
L. Mačiulis. Kiek dar lauksime, kol suprasime kosmoso reikšmę nacionaliniam saugumui?

Kalbėdami apie investicijas į kosmoso industriją praeityje sulaukdavome įvairių, tačiau, dažniausiai, ne itin pozityvių komentarų. Todėl dar ir dabar Lietuva į kosmosą investuoja tik labai mažą, simbolinę sumą. Nepaisant to, pastarosios krizės, o ypač karas Ukrainoje, atvėrė visiškai kitokią realybę. Investicijos į kosmosą tapo investicijomis į gynybą ir ekonominę nepriklausomybę. O dabar kyla klausimas: ar tik Lietuva, atsisakydama į šį sektorių investuoti reikšmingą sumą, nepraleidžia progos užtikrinti savo nacionalinio saugumo?

1
Įžvalgos
2025-09-07 15:07
S. Roachas. JAV centrinės bankininkystės herojai

Ilgoje JAV centrinės bankininkystės istorijoje Federalinių rezervų sistemos (FED) pirmininkas Jerome'as Powellas išsiskiria kaip didvyris. Jo kalba šių metų Jackson Hole, ekonominės politikos simpoziume buvo koncentruota ir disciplinuota, rodanti tvirtą analitikos išmanymą ir gerai pagrįstus sprendimus formuojant pinigų politiką. Ir visa tai jam pavyko, jis susidūrė su precedento neturinčiu JAV prezidento Donaldo Trumpo politiniu spaudimu, kuris vėliau metastazavo į bandymą atleisti FED valdytoją Lisą Cook.

1
Įžvalgos
2025-09-06 15:24
S. Lisauskas. Kai rizika nematoma, o atsakomybė − reali

Nors nė viena realią veiklą vykdanti įmonė nėra apsaugota nuo potencialių civilinės atsakomybės žalų, tačiau didžioji jų dalis pasitaiko smulkiojo ir vidutinio verslo (SVV) segmente, ypač tiesiogiai dirbant su klientais. Remiantis šiais metais „Lietuvos draudimo“ užsakymu atlikto verslo įmonių tyrimo duomenimis, kone pusė (49%) tokių įmonių teigia, kad per pastaruosius trejus metus verslo rizikų padaugėjo, o 53% mano, kad jų skaičius ateityje tik dar labiau augs. Tačiau ar visuomet galimos rizikos yra akivaizdžios?

Įžvalgos
2025-09-05 14:25
L. Paukštė. Atėmė JAV – duokime Ukrainai

Šiąnakt JAV paskelbė planus nutraukti kelis ilgalaikius saugumo projektus Europoje – įskaitant paramą NATO Rytiniam flangui, kuri apima Lietuvą, Estiją ir Latviją. Tai akivaizdus signalas – laikas stiprinti savo saugumą ne vien pasikliaujant Amerikos globa, bet statyti europinę gynybinę tvirtovę. Laikas grįžti prie tų akcentų, apie kuriuos visi garsiai kalbėjome 2022-aisiais, vos prasidėjus Rusijos invazijai į Ukrainą.

10
Įžvalgos
2025-09-04 11:59
M. Valskys. JAV ir ES susitarimas dėl tarifų: kaip tai paveiks Lietuvos ir Europos verslą

Nuo š. m. rugpjūčio 1 d. JAV pradėjo taikyti 15% muito mokestį Europos importui – tai gerokai daugiau nei ilgą laiką galiojęs vidutinis 1,2% tarifas. Nors ES ir JAV pasirašytas susitarimas atrodo mažesnė blogybė, negu žadėtas 30% tarifas, daug susitarimo detalių lieka neaiškios ir kelia papildomą neapibrėžtumą. Šioje apžvalgoje įvardijame, kurie sektoriai bus paveikti labiausiai, su kokiais iššūkiais susidurs tiek ES, tiek JAV praktiškai įgyvendindamos pasirašytą susitarimą, ir kaip tai atsilieps ES verslui.

Įžvalgos
2025-08-30 11:54
D. Lachmanas. Akcijų rinkos žlugimo prognozė

Volstrito prekiautojai juokauja, kad ilgiausia upė besiformuojančios rinkos ekonomikos šalyse yra „de-nial“. Tačiau, atsižvelgiant į neracionalų pasipūtimą, apėmusį JAV akcijų rinką, kuri, nepaisant didėjančios geopolitinės rizikos ir neapgalvotos prezidento Donaldo Trumpo administracijos ekonomikos politikos, prekiauja istoriškai aukštais įkainiais, galima manyti, kad jie vykdo kruizus šia upe.

3
Daugiau
52795
130817
52791

VERSLO ŽINIŲ PASIŪLYMAI

Naujienlaiškiai Prenumerata Komunikacijos paslaugos VŽ Akademija