2022-04-16 14:31

Kad įmonės kultūra nesuvalgytų efektyvumo pusryčiams, kai ne šventieji puodus lipdo

Žaneta Tomaševičė, „Citadele“ banko transformacijos padalinio vadovė. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Žaneta Tomaševičė, „Citadele“ banko transformacijos padalinio vadovė. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Žaneta Tomaševičė, „Citadele“ banko transformacijos padalinio vadovė, primena, kad netinkama įmonės kultūra gali „užblokuoti“ strateginius pokyčius.

„Verslo žinių“ organizuotoje „Efektyvumo konferencijoje“ ji pasidalijo, kaip sukurti kultūrą organizacijoje, kurioje efektyvumas tampa visų darbuotojų, o ne tik vadovų rūpesčiu.

Kodėl to reikėjo

2019 m. „Citadele“ bankas turėjo stiprius produktus, sėkmingai diegė skaitmenizacijos programą, per 7 mėnesius perėjo prie vieningos IT sistemos Baltijos šalyse (kai paprastai tai užtrunka apie 2–3 metus), tačiau organizacijoje buvo dvi neišspręstos problemos.

52795
130817
52791