Kai darbuotojai gali dirbti kaip nori ir kada nori

Kai darbuotojai yra vertinami pagal pasiektus rezultatus, o ne pagal biure išsėdėtą laiką, bendrovė ne tik gali padidinti produktyvumą, bet ir privilioti talentų. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Siekdamos didinti produktyvumą ir mažinti darbuotojų kaitą kai kurios bendrovės ryžtasi radikaliems pokyčiams – suteikia darbuotojams visišką laisvę dirbti kur nori ir kada nori. Tačiau, norint įsidiegti šią sistemą, būtina atkreipti dėmesį į kelis dalykus.

Vien į rezultatus orientuota darbo aplinka (angl. Results Only Work Environment, ROWE) – palyginti nauja verslo valdymo sistema. Ją dvi amerikietės – Jody Thompson ir Cali Ressler – sukūrė 2003 m.

Jų idėjos esmė paprasta – suteikti darbuotojams visišką autonomiją renkantis darbo laiką bei vietą ir vertinti juos tik pagal pasiektus rezultatus. Tokia radikalaus mąstymo pokyčio reikalaujanti tvarka turi kelis pranašumus. Pirma, bendrovė sutaupo kaštų, nes jai reikia mažiau fizinės erdvės biurams. Taip pat darbuotojai patiria mažiau streso, nes gali planuotis savo laiką kaip nori. Be to, esant tokiai darbo aplinkai, darbuotojai rečiau keliauja į biurą, tad tausojamas ne tik jų laikas, bet ir gamta. Kadangi tokiai darbo aplinkai kol kas ryžtasi nedaugelis darbdavių, ROWE įsidiegęs darbdavys lengviau išlaiko darbuotojus ir pritraukia talentų.