Stipriausių CEO receptai, kaip suvaldyti tai, kas nevaldoma

Metų CEO apdovanojimas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Saulius Putrimas, „Merko statybos“ generalinis direktorius. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr. — Metų CEO apdovanojimas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Laikmečio nepasirinksi, tačiau sprendimus priimi pats. Ypač didelė atsakomybė tenka įmonių vadovams: ji virsta į bemieges naktis, abejonių labirintus, laiką, kuris yra vagiamas iš artimųjų. Vis dėlto daugelis šalies įmonių CEO įrodo, kad yra pasirinkę teisingą kryptį, o verslo valdymo vairo net sudėtingiausiu metu nepaleidžia iš rankų. Netgi tada, kai atrodo, jog žemė slysta iš po kojų.

Kai įmonei sekasi gerai, nuopelnai yra priskiriami darbuotojams. Kai nesiseka – dažniausiai kaltas vadovas. Bent moderniose įmonėse jis prisiima kaltę pats. Tačiau ne viskas priklauso nuo CEO sprendimų. Pastarųjų metų įvykių gausa tai patvirtina.

Prisiminkime pandemijos laikus. Vadovai elgėsi skirtingai. Vieni, išgirdę apie karantiną, tą pačią dieną atleido visus darbuotojus ar įkalbėjo juos pačius išeiti iš darbo, kad šie būtų pirmieji Užimtumo tarnyboje ir užsitikrintų valstybės paramą. Kiti išleido personalą į prastovas ir kuriam laikui užkabino ant įmonės durų spyną. Išgyventi tąsyk padėjo subsidijos bei mokesčių atidėjimas. Kuo tai baigėsi, matome dabar: ne vienas smulkesnis verslas, atėjus metui, kai skolas reikėjo grąžinti, nesugebėjo atsitiesti ir bankrutavo. Tačiau yra nemažai teigiančių, kad būtent valstybės parama leido išgyventi sunkmetį.