Kokią didžiausią klaidą daro IT vadovai ar specialistai

Kasmet Lietuvos aukštosios mokyklos parengia tūkstančius IT specialistų, persikvalifikuoti siūlo ir kursų organizatoriai. Vis dėlto neretai darbdaviams tenka patiems suteikti praktinių žinių, nes kai kurie pradedantieji ateina pasikaustę tik teoriškai.

„Priežastis – dėstyti teoriją yra kur kas lengviau nei studentus išmokyti dirbti. Liūdna, bet kai pats kažkada pats siūliau perteikti praktines žinias, išgirdau, kad nereikia: yra gerai, kaip yra“, – podkaste pasakoja Marijus Strončikas, UAB „Altic IT“ direktorius.

Atrodytų keista, tačiau ir šiais laikais dalis studentų, ieškodami vietos praktikai atlikti, klausia, gal įmonė pasirašytų „popierius“ ir viskas.

„Ir tai yra klaida, nes dažniausiai studentai, gerai pasirodę per praktiką, lieka įmonėje dirbti dar net nebaigę studijų. Gal nusikalsiu išduodamas, bet aš neatsimenu, ar nors vieną kartą žiūrėjau, kokiais pažymiais kandidatas baigė studijas. Darbdaviams svarbiausia, kokias technologijas jis žino ir kokiu lygiu jis jas naudoja“, – nurodo pašnekovas.

Ypač svarbu teisingai pasirinkti IT vadovą, kuris yra vienas iš pagrindinių dirigentų įmonėje.

„IT vadovo pozicija yra viena iš tų, kurios poreikis auga ir augs. Ir jis turi būti vis labiau patyręs veiklos procesuose, ne technologijose. IT vadovai neturi būti vykdytojai. Jie privalo dalyvauti įmonės veiklos gerinimo diskusijose ten, kur sėdi kiti vadovai. Bet jie turi mokėti kalbėti taip, kad juos visi suprastų, o ne raidžių trumpiniais. Ir svarbiausia, kad toks žmogus mokėtų skaičiuoti bei savyje turėtų kažkiek finansininko“, – pasakoja M. Strončikas, kuris yra ir Lietuvos IT vadovų klubo CIO.lt įkūrėjas.

Pirmąją podkasto dalį „IT specialistai kojomis durų jau nebeatidarinėja“ galima klausytis čia.