Koncernui „Achemos grupė“ – 30: keičiantis rinkos sąlygoms, tam tikri pokyčiai neišvengiami

UAB koncernas „Achemos grupė“ įsteigtas 1994 m., prieš 30 m. Kas šiandien yra „Achemos grupė“?

Nuo koncerno įkūrimo iki šiandien koncernui priklausančių įmonių skaičius mažai tesikeitė (šiuo metu vienijame apie 40 įmonių), tačiau, bėgant laikui ir keičiantis rinkos sąlygoms, vienus verslus keitė kiti. Didžiausi pokyčiai vyko gretutiniuose ar pagrindines bendroves aptarnaujančiuose versluose, tačiau esminės strateginės kryptys išliko tos pačios – tai trąšų gamyba ir prekyba, agroverslas, krova ir logistika, energetikos gamyba ir prekyba.

Galbūt daugeliui gali atrodyti, kad mes tik gaminame trąšas Jonavoje įsikūrusioje trąšų gamykloje „Achema“ ir krauname krovinius Klaipėdos uoste, kur veikia mūsų bendrovė „Klaipėdos jūrų krovinių kompanija“ (KLASCO), nes šių įmonių veikla labiausiai matoma, bet iš tiesų koncerno bendrovių veikla yra labai plati ir įvairi. Neretai ir partnerius bei klientus vis dar nustebiname, kai pakviečiame juos apsilankyti „Achemos grupei“ priklausančiuose viešbučiuose – „Grand SPA Lietuva“ Druskininkuose, „Old Mill“ Klaipėdoje ar „Palangos vėtra“ Palangoje.

Koncernui priklausančios bendrovės teikia ir pakuočių gamybos, remonto, inžinerijos, projektavimo, saugos, draudimo, taip pat žiniasklaidos ir kitas paslaugas.

Kokius didžiausius pasiekimus, laimėjimus išskirtumėte?

Esame vėjo elektrinių parkų pradininkai Lietuvoje – pirmasis mūsų bendrovės „Renerga“ 16 MW vėjo elektrinių parkas buvo pastatytas dar 2006 m. 2024 m. užbaigtas 264 MW galios vėjo parko Pagėgiuose įsigijimo ir finansavimo etapas. Tai bus didžiausias privataus kapitalo pagrindu vystomas vėjo parkas Baltijos šalyse. Jį įgyvendinus bendra mūsų vėjo elektrinių parko galia sieks apie 20% nuo visos šiuo metu prijungtų parkų galios. Beje, prieš mėnesį Pagėgių projektas jau sulaukė ir tarptautinio įvertinimo „Europe Energy Transition Awards 2024“ apdovanojimuose.

Vieną geriausių rezultatų šiemet pademonstravo mūsų bendrovė „Gaschema“, vienintelė „Adblue“ skysčio, gaminamo iš pirminės žaliavos – skysto karbamido lydalo, – gamintoja Šiaurės Europoje. Dyzeliniuose automobiliuose su „Adblue“ sistemomis šio skysčio dėka išmetamųjų nuodingų azoto oksidų dujų kiekis sumažinamas daugiau kaip 90%. Taip pat „Gaschema“ per metus patiekia apie 30–50 tūkst. tonų skysto CO2, kuris yra be galo svarbus maisto pramonei.

Kalbant apie pasiekimus ir ambicingus tikslus, išskirčiau ir bendrovę „Iremas“, vieną stambiausių metalo apdirbimo įmonių Lietuvoje, kuri nuo 32 mln. Eur pajamų 2024 m. turi tikslą per ateinančius 5 metus savo pajamas išauginti daugiau nei dvigubai.

Dar vienas itin svarbus mūsų įmonių grupei pokytis susijęs su bendrove „Transachema“ – reaguojant į rinkos situaciją ir siekiant mažinti grupės bendrovių logistinius kaštus, 2024 m. pirmoje pusėje ši bendrovė tapo privačiu vežėju ir pamažu plečia savo klientų ratą.

Mums priklausanti „Radiocentro“ grupė, antra didžiausia radijo stočių grupė Lietuvoje, apjungia tokias radijo stotis kaip „Radiocentras“, ZIP FM, „Relax FM“, „Radio R“ ir „Rock FM“, „Radio Fiesta“. 2024 m. grupės stotys pagal klausytą laiką pasiekė 25% šalies radijo auditorijos, kasdien jų klausosi apie 0,5 mln. gyventojų.

Kas lemia pasiektus rezultatus?

Visų pirma – ryžtingi sprendimai, drąsa investuoti į ilgalaikius projektus ir naujas technologijas, ar tai būtų atsinaujinanti energetika, ar laisvalaikio infrastruktūra Druskininkuose, ar uosto infrastruktūra.

Mūsų grupės išskirtinumas ir stiprybė ilgą laiką buvo ir yra koncerno bendrovių sinergija. Ir dabar apie 30% paslaugų bei prekių grupės bendrovės įsigyja grupės viduje, kas leidžia mažinti išlaidas ir stiprinti bendrą konkurencinį pranašumą. Tačiau, nepaisant to, grupės įmonėms keliami su tuo susiję dvejopi tikslai: nebūti pernelyg priklausomoms tik nuo vidinių klientų ir išlikti konkurencingoms analogiškas paslaugas teikiančių kitų ne grupės verslų atžvilgiu, investuojant į naujas technologijas.

Kitas mūsų išskirtinumas – lojalūs darbuotojai. Tai tarsi tam tikra bendruomenė, ypač Jonavos regione, kur įsikūrusios veiklą vykdo dalis mūsų bendrovių. Ilgą laiką grupėje buvo absoliučiai vieninga personalo politika, kuri laikui bėgant ir siekiant suteikti bendrovėms daugiau lankstumo keitėsi, tačiau ir šiandien turime nemažai bendrų visoms įmonių grupės naudų darbuotojams. Galime tik pasidžiaugti, kad vidutiniškai mūsų grupėje darbuotojai išdirba 12 metų, o didžiosiose bendrovėse – 16 metų.

Kokį poveikį koncernui turėjo pastarųjų metų geopolitinės peripetijos?

Didžiausia įtaka matoma mūsų grupės trąšų verslui. Išaugusios energetinės sąnaudos ir daugiau kaip 100% padidėjęs importas iš Rusijos turi įtakos visiems Europos trąšų gamintojams. Trąšų gamyba Rusijoje 2023 m. viršijo pastarųjų 10 metų apimtis ir skaičiuojama, kad 2024 m. Rusijos trąšų gamybai ir eksportui gali būti rekordiniai. Dėl aukštų pagrindinės žaliavos – dujų kainų Europoje, Europos trąšų gamintojai vis dar dirba ne pilnu pajėgumu, spaudoje vis pasirodo žinutės apie amoniakų gamyklų stabdymą Europoje, apie plečiamus amoniako importo terminalus. Europos trąšų gamintojai vis garsiau kelia klausimą apie šios pramonės šakos išlikimą Europoje ir priklausomybės mažinimą nuo pigios žaliavos šalių. Galiausiai Europos Sąjunga turės nuspręsti, ar savo žemės ūkio sektoriuje naudoti importuojamas trąšas, kas turi tam tikrų pasekmių maisto saugumui, ar imtis apsaugos priemonių.

Uosto bendrovės, ir, ypač KLASCO, neteko didelio krovinių srauto iš Rytų, tačiau jau nuo 2023 m. stebime didėjančius srautus. 2024 m., reaguodama į pasikeitusias rinkos sąlygas, bendrovė toliau diversifikavo teikiamas paslaugas ir aptarnaujamus krovinius, investavo į suprastruktūros pertvarkymą ir krovos technikos atnaujinimą, kas leido stabilizuoti situaciją ir sudarė prielaidas bendram krovos augimui. Per šių metų dešimt mėnesių KLASCO perkrovė 3,7 mln. t įvairių krovinių – tai  6,3% daugiau, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu 2023-aisiais.

Tuo pačiu geopolitiniai iššūkiai sudarė geras galimybes plėtoti atsinaujinančią energetiką, kur mes veikiame jau nuo 2006 m. Šiuo metu mūsų vėjo parkai veikia Lietuvoje, Kroatijoje ir Čekijoje, o kitais metais, kaip minėjau, gamybą pradės didžiausias 264 MW galios vėjo parkas Pagėgiuose.

Kokie planai artimiausiems metams, kokiems pokyčiams ruošiamasi?

2025 m. visi mūsų įmonių grupės verslo segmentai, išskyrus trąšų verslą, planuoja augimą. Trąšų verslą ir toliau slėgs pigi importuojama produkcija, ypač iš Rusijos, bei nelygios konkurencinės sąlygos dėl taršos mokesčių (importuojamai produkcijai jie netaikomi). Teigiamų pokyčių tikimės 2026-aisiais, kada įsigalios taršos mokesčiai importuojamai produkcijai (CBAM) bei padidės JAV LNG terminalų pajėgumai, kas sudarys sąlygas pigesniam dujų resursui.

2025 m. viduryje startuos 264 MW Pagėgių VEP bandomoji eksploatacija, o šio parko vėjo jėgainių krovą vykdys KLASCO, kuri kelia tikslą aktyviai dalyvauti tiek sausumos, tiek jūros vėjo parkų vystyme bei toliau išlaikyti pirmaujančias pozicijas Klaipėdos uoste.

„Agrochema“ plės savo trąšų sandėliavimo pajėgumus, kad galėtų dar sklandžiau aptarnauti klientus bei toliau didins rinkos dalį grūdų supirkime tiek Lietuvoje, tiek Latvijoje.

Kitose verslo šakose didelių pokyčių nenusimato, planuojame ir toliau gerinti paslaugų ir gaminių kokybę bei auginti savo rinkos dalis.

Jūs „Achemos grupėje“ dirbate jau daugiau kaip 24 metus, prieš paskiriant generaline direktore buvote finansų direktorė. Kaip vertinate šią patirtį?

Neatsiejama mūsų įmonių grupės kultūros dalis – komandiškumas. Didieji projektai visada yra vykdomi ir įgyvendinami dirbant drauge. Koncerno, kaip valdančiosios įmonės, pagrindinė funkcija yra aktyviai dirbti su dukterinėmis bendrovėmis, ypač vystant stambius projektus. Dirbdami vienoje komandoje su bendrovių specialistais, vadovais, kurie yra profesionalūs, turi reikiamų žinių bei kompetencijų, dalijamės savo patirtimi ir kartu tobulėjame. Grupės mastu ar atskirose bendrovėse siekiant finansinio stabilumo, aiškaus duomenimis grįsto strateginio planavimo ir subalansuotų sprendimų, finansiniai įgūdžiai iš tiesų praverčia.