K. Juščius: su pagrindiniais „Auga Group“ 20 mln. Eur žaliųjų obligacijų savininkais radome susitarimą

„Pavyko susitarti, kad išpirkimas bus vykdomas per dvejus metus, iki 2026 m. pabaigos. Susitarėme dėl pagrindinių obligacijų turėtųjų lūkesčių ir to, kaip mes juos galime atliepti“, – tikina K. Juščius.

Anot jo, išpirkus šias obligacijas, bendrovės skolos ir EBITDA lygis susitvarkytų, būtų daug geresnis.

Apie tai, kad „Auga Group“ šaukia visuotinį akcininkų susirinkimą dėl bendrovės restruktūrizacijos inicijavimo per „Nasdaq Vilnius“ biržą pranešta lapkričio 11 d. Pasak bendrovės, juo bus siekiama užtikrinti veiklos tęstinumą, ilgalaikį mokumą ir įsipareigojimų kreditoriams įvykdymą.

Nors K. Juščius pripažįsta, kad kol kas investuotojai, kurie padėtų bendrovei, prie durų nelaukia, jis neatmeta, kad per dvejų metų laikotarpį galėtų atsirasti ir naujas strateginis investuotojas.

Restruktūrizacijos plano numatyta trukmė siekia 4 metus, tačiau verslininkas pabrėžia, kad kuo greičiau jis bus pradėtas vykdyti, tuo greitesnių rezultatų bus galima tikėtis. 

Jis akcentuoja, kad tik sutvarkius bendrovės finansus, bus galima tikėtis sėkmingesnių valdomo turto pardavimo sandorių.

„Negalima kažko vieno išoperuoti, išpjauti iš bendros sistemos. Reikia pardavinėti planingai, be streso. Tada galima tikėtis gerų sandorių“, – kalba jis. 

K. Juščius prisimena ir tai, kad pats buvo strateginiu investuotoju, kai vienas restruktūrizacijos procesas („Agrowill Group“) buvo įgyvendintas. 

„Žinau, kad statistika nepalanki, nes 90% restruktūrizavimų baigiasi bankroto bylomis. Bet jei mes tie, kurie būsime tarp tų 10%, ir tai padarysime antrą kartą, „Auga“ vėl bus unikali“, – sako jis. 

Verslininkas teigia, kad nesako nei, ar reikia dabar įmonės akcijas pardavinėti, nei ar pirkti, tačiau jo patirtis neva rodo, kad geriausiai pasisekė tiems, kurie išlaukė. 

Paklausus, apie advokatų kontoras, kurie buria ir kviečia konsultacijoms juridinius asmenis, turinčius bendrovės obligacijų, jis sakė, kad nesupranta, kodėl tai daroma. 

„Pasikartosiu. Principiniai susitarimai su instituciniais žaliųjų obligacijų savininkais rasti. Kas ten kitur daroma, aš nežinau. Kažkas nori pasipinigauti, siūlydami savo teisines paslaugas“, – nurodo K. Juščius. 

Bendrovė, kurios pagrindinė atsakomybė – grupės įmonių valdymas ir jų veiklos priežiūra, 4 metų restruktūrizacijos plano projekte siūlo konsoliduotus, į grupės veiklą orientuotus, veiksmus, kaip pavyzdžiui:

• Tęsiamos veiklos kaštų mažinimo programos, kuriomis siekiama, kad iki 2027 m. konsoliduoti grupės įmonių veiklos kaštai būtų sumažinti iki 6,5 mln. Eur (2023 m. jie siekė 13,9 mln. Eur).
• Bendrovė numato parduoti dalį valdomų bendrovių ar atskirų gamybinių veiklų, kurios yra nutolusios nuo pagrindinių operacinių centrų. Bus siekiama realizuoti turtą, o tą, kuris bus reikalingas veiklai vykdyti, naudoti ilgalaikės nuomos pagrindais.
• Veiklų, kurios lieka bendrovės valdomų įmonių ašimi – augalininkystės, gyvulininkystės, grybų auginimo, galutinių produktų tiekimo optimizavimas. Bus peržiūrėtas kiekvienos įmonės veiklos planas, diegiama paprastesnė ir kaštams mažiau imli valdymo struktūra. Bus apjungiama arba nutraukiama veikla iki 60 bendrovių, siekiant mažinti valdymo kaštus. Šiuos optimizacijos ir efektyvumo didinimo planus siekiama įgyvendinti iki 2026 m.
• Ilgą laiką kurtų naujų verslų, kaip biometano gamyba, spartesnis įdarbinimas, kuris sugeneruos papildomą piniginį srautą grupės finansams, t. y. iki 2,4 mln. Eur bendrojo pelno per metus. Taip pat grupės sukurtų tvaresnių pašarų įdiegimas gamyboje, kuris leis sukurti teigiamą ekonominę naudą gyvulininkystės segmentui.

Pagrindiniu pagrindinės bendrovės restruktūrizacijos tikslu išlieka verslo gyvybingumo užtikrinimas, o taip pat ilgalaikio mokumo ir įsipareigojimų kreditoriams tęsimas. Bendrovė sieks galutinį restruktūrizavimo planą parengti ir suderinti su visais suinteresuotais asmenimis 2025 m. 1 pusmetį.

Išsamesnį VŽ interviu su K. Juščiumi apie bendrovei kilusius sunkumus galima rasto čia.