VADOVAS VADOVUI (156)

Orinta Žvirzdinė, lyderystės trenerė ir mentorė, „FranklinCovey” partnerė. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-23 10:56

36 min.Kitoks vadovavimo stilius: kokias užduotis tai reiškia CEO

Per pastaruosius kelis dešimtmečius vadovavimo stilius pasikeitė iš esmės. Iš direktyvaus, nurodymais grįsto vadovavimo, jis evoliucionavo į tokį, kurio esmė – pasitikėjimas, įgalinimas, žmonių gerovė. Šiame podkaste kalbamės apie tai, kokias užduotis tai reiškia ir vadovams, ir darbuotojams.

Simona Skardžiuvienė, „Doletos" bendraturtė, valdybos narė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-20 05:45

33 min.„Doletos“ verslo perėmėja: nėra paprasta apsiprasti, kad įmonei vadovauja dukra su vyru

„Šeimos verslas nėra gražiai supakuota saldainių dėžutė“, – atvirai sako Simona Skardžiuvienė, „Doletos“ valdybos narė. Vis dėlto visos problemos išsprendžiamos. Ypač, jei gebi pasimokyti iš klaidų ir jauti palaikymą.

Vidmantas Šiugždinis, „MELP” įkūrėjas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-13 05:45

27 min.Darbuotojų naudų valdymo platformos bendrakūrėjis: kas populiariausia ir kas praranda paklausą

Vidmantas Šiugždinis, kartu su bendraminčiais įkūręs darbuotojų naudų valdymo platformą MELP, siekia vystyti verslą tvariau nei kiti startuoliai. Vis dėlto jis pripažįsta – visiems jauniems verslams taikomas greito augimo standartas.

Ieva Iacob, „Grand Partners“ ugdymo partnerė, verslo konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-09 05:45

32 min.Iš specialisto – į komandos vadovus: kaip išgyventi ir mėgautis karjeros pokyčiu

Palypėjus pirmuoju vertikalios karjeros laipteliu ir tapus komandos vadovu, pirmiausia labai stipriai pasikeičia dėmesio centras, nes jame atsiduria nebe specialisto užduotys, o žmogus.

Jonas Banys, komunikacijos agentūros „Ogilvy Vilnius“ strateginio planavimo konsultantas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-05-06 05:45

20 min.Kodėl Z kartą domina viešasis sektorius

Viešojo sektoriaus įmonėse vis stipriau jaučiasi nauji vėjai. Užlopius keletą spragų, jos dėl gerų specialistų galėtų rimtai konkuruoti su privačiomis bendrovėmis. Ypač šis sektorius gali tapti patrauklus Z kartai.

Asta Jurėnienė, „Atranka 360” karjeros projektų ir personalo atrankų vadovė. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-29 05:45

29 min.Kodėl darbuotojai būna nelaimingi

Kartai reikia tiek nedaug, kad nusivylusiam darbuotojui vėl akyse užsidegtų ugnelė. Juolab tam pasiekti nereikia didžiausių biudžetų. Tačiau kai kurie esminiai dalykai vadovams prasprūsta pro akis ir vis dažniau jiems tenka išgirsti: „Direktoriau, aš išeinu iš darbo“.

Dalius Misiūnas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-22 05:45

15 min.Dažnos pokyčių nesėkmės: vadovų rolė transformacijose

Pasaulis nestovi vietoje, todėl ir pokyčiai organizacijose – neišvengiami. Vis dėlto tik 3 iš 10 vykdomų pokyčių pavyksta taip, kaip buvo suplanuoti. Kaip padidinti pokyčių įgyvendinimo sėkmės šansus?

Jonas Banys, komunikacijos agentūros „Ogilvy Vilnius“ strateginio planavimo konsultantas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-15 05:45

27 min.Kodėl vadovų ir darbuotojų požiūriai kartais skiriasi šviesmečiais

Kuo darbuotojas geriau vertina darbdavį, tuo didesnė tikimybė, jog jis ne tik užsilaikys įmonėje, bet ir ją rekomenduos kitiems. Lietuvoje antrą kartą sudarytas Nacionalinis darbdavio patrauklumo indeksas rodo, jog tik trečdalis darbuotojų savo darbo patirčių visumą vertina pozityviai. Vienas prasčiausių rodiklių – darbdavių požiūris į personalą.

Jolanta Grašienė, SBA grupės viceprezidentė ir valdybos narė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-11 09:57

25 min.Tas vienas dalykas, kuris įmonę gali ir iškelti į aukštumas, ir pribaigti

Kiekviena įmonė ar organizacija savyje talpina vieną itin galingą įrankį, kurio nenukopijuos konkurentai ir kurį visiškai kontroliuoja vadovai. Tai – įmonės kultūra, kuri, jei tinkama, leis organizacijai klestėti, o jei ydinga, gali verslą nutempti į dugną.

Dalia Petkevičienė, MB „Tribes LT“ bendrakūrėja, talentų paieškos specialistė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-08 05:45

24 min.Įgiję tarptautinės patirties nori 30% didesnio atlygio

Pritrūkus aukščiausio lygio vadovų ar valdybos narių, vis dažniau šių talentų ieškoma užsienyje. Idealiausia, jei svetur randamas lietuvis emigrantas, jau seniai galvojęs apie grįžimą tėvynėn. Vis tik už patirtį tarptautinėse įmonėse reikės sumokėti daugiau.

Tadas Grincevičius, statybų bendrovės „Naresta“ generalinis direktorius. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-04-01 05:45

28 min.Kodėl atlyginimai statybų sektoriuje yra iškreipti

Statybos sektoriaus darbuotojų atlyginimai vis dar atsilieka nuo šalies vidurkio. Bent jau oficialiai. Tadas Grincevičius, bendrovės „Naresta“ generalinis direktorius, atkreipia dėmesį, kad darbo užmokesčio statistiką ir toliau iškreipia šešėlis, kuris nepaliauja egzistuoti statybų versle.

Lina Preikšienė, „Grands partners“ konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-25 05:45

27 min.Kokie kolegos yra patys pavojingiausi

Giminių ir kaimynų nepasirinksi, bendradarbių – irgi. Žinoma, jei atmosfera tampa nebeįmanoma, galima ieškotis kitos darbovietės. Bet verčiau būtų atsisveikinti su tuo, dėl kurio kitiems darosi neįmanoma dirbti, tik ar vadovas tai pastebi?

Eligijus Kajieta, organizacijų konsultantas, darbuotojų įsitraukimo ir atlygio valdymo ekspertas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-18 09:01

21 min.Laikas sulyginti atlygius: to nepadarius, teks padengti skirtumą

Ilgai mokėjote skirtingus atlyginimus tos pačios kompetencijos darbuotojams? Tam ateina galas. Netrukus darbuotojas, sužinojęs, kad ilgą laiką už tą patį darbą gavo mažiau nei kolega, turės teisę paprašyti kompensuoti skirtumą. Į tokį Darbo užmokesčio skaidrumo direktyvos niuansą dėmesį atkreipia Eligijus Kajieta, organizacijų konsultantas, atlygio valdymo ir darbuotojų įsitraukimo ekspertas.

Lina Preikšienė, „Grands partners“ konsultantė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-03-04 05:45

33 min.Kartais įžeidžia ir pakeltas atlyginimas

Kuo daugiau informacijos darbuotojams yra pateikiama, tuo mažiau kyla nesusipratimų ar nepasitenkinimo. Vis dėlto vadovai turėtų įsiklausyti, ko jų žmonėms iš tikrųjų reikia, antraip bet kokia motyvacijos sistema gali neveikti taip, kaip tikėtasi.

Jūratė Jurginytė, HR konsultantė, vadovų ugdymo partnerė, įmonės „Prasmingi pokyčiai“ vadovė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Vadyba

2025-02-25 09:05

38 min.Ne vienam specialistui ar net vadovui teks peržvelgti savo karjerą

Po ilgų metų svarstyklės pagaliau ėmė svirti darbdavių pusėn. Ką tai reiškia? Ko gero tai, kad dalis ieškančiųjų darbo nusileis ant žemės ir susikurs realesnius lūkesčius. Ir ne tik specialistai, bet ir vadovai.

Daugiau straipsnių

₅₂₇₉₅

₁₃₀₈₁₇

₅₂₇₉₁

PASIŪLYMAI

Prenumerata Akademija Komunikacijos paslaugos Savaitraščiai Mano VŽ