Vadovo karjeros pertrauka: svarbu aiškiai įsivardinti, kokiu tikslu ji bus panaudota

Vadovų karjeros pertraukos klausimas nuolat iškyla per įvairaus pobūdžio krizes. O pandemija sujudino darbo rinką. Vadovai, kurie sėkmingai dirbo įprastomis sąlygomis, nebūtinai buvo efektyvūs dirbdami nuotoliu, sako ekspertai.

Kodėl ilgesnė karjeros pertrauka iš darbdavio perspektyvos vis dar asocijuojasi su tam tikru nestabilumu, nepatikimumu, grėsme verslui?
Prieš darant karjeros pertrauką svarbu aiškiai įsivardinti, kokiu tikslu ji bus panaudota.
Ekonominio pakilimo metu grįžti į rinką nėra sudėtinga, o krizės laikotarpiu gali būti sunkiau.
Trumpos, pavyzdžiui, iki pusės metų, net metų, pertraukos didelės žalos nedaro, atvirkščiai, jos gali turėti daugiau naudos ir pranašumų.

„Teko stebėti, kaip įmonės keitė vadovus būtent dėl šios priežasties. Kartu ir patys vadovai ėmė persvarstyti savo karjeros (ir gyvenimo apskritai) prioritetus. Pandeminiu laikotarpiu ar iš karto po jo vadovai ryžtingiau keitė karjerą, ėmė studijuoti ar pasitraukė iš aktyvios profesinės veiklos. Vyko savotiškas vertybių perkainojimas, kartu buvo kuriami nauji veiklos valdymo, lyderystės būdai. Tai buvo intensyvus metas visiems – ir darbdaviams, ir darbuotojams“, – sako Irma Simonkevičienė, „Simple Search“ partnerė.