1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2022-07-30 10:30
Izabelė Pukėnaitė
Izabelė Pukėnaitė

Vadovo iššūkiai šeimos versle: nieko asmeniško – tik verslas

Innos Talan („Scanpix“) nuotr.
Innos Talan („Scanpix“) nuotr.
Perimti komandos vadovavimą iš tėčio, mamos, anytos ir kitų giminių gali būti labai sudėtinga. Verslo psichologė teigia, kad priešiškas komandos nusiteikimas būna kone visada, o papildoma mylia, kurią reikia nubėgti naujam vadovui, kupina kliūčių. Reikia įrodyti savo vertę, greitai parodyti rezultatą ir užtikrinti skaidrų bendravimą.

Nors dažnai meniniai pasakojimai apie šeimos verslą neapsieina be žudynių, kaip „Krikštatėvyje“ ar „Gucci mados namuose“, tyrimai, kuriuos aprašė „The Harward Business Review“ (HBR), teigia, kad po viešumoje matoma drama slypi didžiuliai verslo galios klodai. 

„Šeimos valdo tokias kompanijas kaip „Walmart“, „Samsung“ ar „Porsche“, ir jos sudaro trečdalį (30%) pasaulio kompanijų, kurių pardavimai perkopia 1 mlrd. USD“, – tarptautinės vadybos konsultavimo įmonės „Boston Consulting Group“ duomenis cituoja HBR.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791