Komentuoti ir vertinti gali tik prisijungę skaitytojai

PRISIJUNGTI REGISTRUOTIS

VISI KOMENTARAI

15
  • 2020-09-24T16:59:42+03:00

    Specialistam galbūt, bet ir tai dalis dalykų reikalauja gyvo bendravimo, arba kaip čia ir pasakyta, reikia staigiai kelis kolegas prie kavos suburti trumpam klausimui. Ofiso sąlygomis spontaniškai tai galima padaryti žymiai efektyviau negu bandant surasti 'langus' darbuotojų kalendoriuje. Kalbant apie vadovus, efektyvumas krenta tikrai, nes laiko tom pačiom užduotim, kurios reikalauja koordinavimo reikia žymiai daugiau. Ir nereikia pasakoti apie priemones, nes aš esu tos kartos, kuri dar 1995 m. bendravo per IRC ir panašiais programas, taigi įrankiai čia ne prie ko. Ir galų gale mes kalbam tik apie dalį darbuotojų. Pabandykit įsivaizduoti gydytojus, kirpėjus ir kitus darbuotojus dirbančius remote. Tik kažkuri dalis ofisų darbuotojų dalį laiko dirbs iš namų, taigi taip, biurų poreikis gal ir sumažės 10-20%, bet ne drastiškai.

    • 2020-09-24T23:39:23+03:00

      Visiskai nesutinku. Per tas kavutes ir bendrus parukymus, kur ale kruva dalyku buna issprendziama, realiai vyksta darbo imitavimas, kai kava po kelia kartus per diena geriama, o rukoma taip daznai, kad rykantys patys nebesupranta daugiau dirbo siandien ar ruke. Senos paniatkies ir tiek. Virtualus trumpto susitikimai apsitarti kokia smulkmena yra tiek efektyvus, kad visiems parukymams kaip iki menulio.

    • 2020-09-25T10:44:22+03:00

      Čia valdiška įmonė si tokiu ofisu - ane?

    • 2020-09-25T13:13:47+03:00

      Privati įmonė, aš esu jos akcininkas jei ką :)

  • 2020-09-24T20:07:37+03:00

    Pilnai remote tinka tik ten, kur jau gerai nusistoveje darbo procesai, nera darbuotoju kaitos (nauju darbuotoju), aiskus darbu pasiskirstymas ir t.t. Ir tai ne visam laikui, o labiau laikinai, kaip dabar. Normaliu atveju - tik blended arba ofisinis darbas

  • 2020-09-24T21:36:43+03:00

    Visi IT darbai turi buti WFH by default. Tik kartais kaboke team builda pasidarai ir viskas . Kam tu suknistu stikliniu dezuciu reikia ?

    • 2020-09-24T23:48:58+03:00

      pritariu. Manau, kad įmonės, kurios tai supras, susirinks žymiai talentingesnius ir darbštesnius kadrus.

    • 2020-09-25T10:46:06+03:00

      Užstrigo popierius printeryje - rašai IT laišką, tas po poros val sureaguoja, važiuoja, tau darbas jau baigėsi... Ryt pasirodo, kad ir miltelių reikėjo, bet pamiršai parašyt... :)

    • 2020-09-25T13:44:56+03:00

      Prnteryje? Popierius? Antra vertus, nu gal neužmiršk parašyti, jei ko reikėjo, arba ieškokis kokio paprastesnio darbo, jei atminties problemos. Tie darbuotojų įsitraukimo dalykai ir begaliniai pasitarimai yra vienas didelis korporacinis briedas. Būtent, korporaciniai politikieriai, jiems ypatingai blogai, nes gali išnykti kaip rūšis. Ar teisingiau vadinti korporaciniais intrigantais?

    • 2020-09-25T19:17:41+03:00

      Kokia 15 metu dirbu is namu panasiai kaip IT. Man kaip intravertui gerai , bet extravertui butu sunku pavezti.

    • 2020-09-26T12:28:18+03:00

      Tikras IT specas ir turi buti intravertas, ekstravertai paprastai buna corporate BS generatoriai :) bet ju poreikis mazeja

  • 2020-09-25T11:02:49+03:00

    kokia kokia kultūra korporacijose? :) šiaip WFH labai išgrynina korporatyvinius politikierius nuo doerių, net lyderystės samprata kažkiek koreguojasi

  • 2020-09-25T13:05:42+03:00

    koks nuosprendis, dalis eina į ofisus, kad nuo namų rutinos pabėgti.

    • 2020-09-25T13:50:10+03:00

      sakyčiau atvirščiai, ofisas - stakles ir rutina. Žmonės mėgsta rutina.

  • 2020-09-25T17:06:49+03:00

    Dirbu is namu jau 3ius metus. Su pagaliu nebenuvarytu i ofisa.

RUBRIKOS NAUJAUSI

„Questum Training“ įkūrėjas Tomas Kaulinskas.
RĖMIMAS
2025-09-09 04:00
„Tęstinių mokymų centras“ tampa „Questum Training“: įkūrėjas T. Kaulinskas – „Nustokime mokytis – pradėkime keistis!“

Įvairiausi mokymai – milijonų verta industrija: seminarai, kursai, podcastai, knygos... Tačiau kodėl mokymų daug, o realių pokyčių – mažai? Tyrimai rodo, kad vos 5 procentai žmonių po mokymų realiai keičia savo elgesį. Ar galima pakeisti savo mąstymą ir neefektyvius įpročius iš esmės? Buvęs „Tęstinių mokymų centras“, dabar – „Questum Training“, sako, kad taip. Apie tai, kodėl atsisako žodžio „mokymai“ ir kaip kuria realią transformaciją, „Verslo žinioms” pasakoja Questum Training® įkūrėjas, pokyčių programų ir įrankių kūrėjas, Treneris – Tomas Kaulinskas.

2
„Vilmers“ vadovas Ovidijus Jalonskis.
RĖMIMAS
2025-09-08 06:45
„Vilmers“ vadovas Ovidijus Jalonskis – apie pokyčius įmonėje: „Reikėjo pamatyti viską iš šalies“

Įmonės „Vilmers“ vadovo Ovidijaus Jalonskio karjeros istorija netelpa į įprastus rėmus – vadovu jis tapo vos 27-erių. Per šešerius metus šiame vaidmenyje jam teko patirti ir spartų augimą, ir sudėtingus laikotarpius, per kuriuos jis išmoko ne vieną verslo pamoką. Visgi O. Jalonskis įsitikinęs – visko savo patirtimi net ir per ilgiausią karjerą neišsiaiškinsi. Prieš kurį laiką jis nusprendė žengti žingsnį, kuris nustebino ne vieną – grįžo į studijų auditoriją.

Daugiau
52795
130817
52791

VERSLO ŽINIŲ PASIŪLYMAI

Naujienlaiškiai Prenumerata Komunikacijos paslaugos VŽ Akademija