1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2016-01-12 18:28
Agnė Ranonytė

Užduotis vadovams: leisti spręsti darbuotojams

Sistemos mažina lankstumą. Todėl organizacija turi labai sąmoningai stebėti procesus, diskutuoti ir nuolat keistis taip, kad neperlenktų lazdos nė į vieną pusę: per daug sistemų arba per daug lankstumo ir chaoso. dr. Virginijus Kundrotas, „Adizes Institute“ (JAV) vadovas Lietuvai. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Sistemos mažina lankstumą. Todėl organizacija turi labai sąmoningai stebėti procesus, diskutuoti ir nuolat keistis taip, kad neperlenktų lazdos nė į vieną pusę: per daug sistemų arba per daug lankstumo ir chaoso. dr. Virginijus Kundrotas, „Adizes Institute“ (JAV) vadovas Lietuvai. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Sparčiai vystęsis Lietuvos verslas žengia į naują etapą. Tačiau šis virsmas nėra lengvas, o iš vadovų jis reikalauja kitokios lyderystės: išmokti įsiklausyti, išgirsti, sudaryti darbuotojams galimybę priimti sprendimus, išlaviruoti tarp laisvę varžančių, bet būtinų sistemų ir gebėjimo prireikus greitai reaguoti, pabrėžia dr. Virginijus Kundrotas, „Adizes Institute“ (JAV) vadovas Lietuvai.
Jei vertintume mūsų šalies 10–15 metų verslo valdymo raidą, kas, jūsų akimis, labiausiai pasikeitė?

Viena vertus, kiekviena organizacija, neatsižvelgiant į jos dydį, veikimo sritį, kryptį, sektorių, išgyvena tam tikrus raidos etapus. Per kiekvieną jų ji elgiasi nuspėjamai: daro panašias klaidas, išgyvena panašius iššūkius, patiria panašius konfliktus. Kita vertus, kiekviena organizacija yra unikali dėl savo veiklos, geografijos, žmonių, kurie joje dirba.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791