Dalius Misiūnas: kaip pasiekti rezultatą

Publikuota: 2015-09-15
Atnaujinta 2015-09-21 14:49
dr. dalius misiūnas
UAB „Lietuvos energija“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius
dr. dalius misiūnas UAB „Lietuvos energija“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius
 

Pastaruoju metu viešoje erdvėje nuskambėjo nemažai planų valdančiosioms, arba kontroliuojančiosioms, įmonėms kurti. Estai ketina steigti kontroliuojančiąją bendrovę, kuri valdytų valstybinį transporto sektorių, Lietuvoje taip pat nuspręsta kurti valstybės valdomų transporto įmonių bendrovę ir pertvarkyti elektros bei dujų perdavimo bendroves valdančią „Epso-G“.

Tačiau vien skambių deklaracijų apie tokių įmonių kūrimą ar nepriklausomų valdybos narių paskyrimą nepakanka. Tai neseniai parodė ir AB „Smiltynės perkėla“ pavyzdys. Efektyviam verslo valdymui svarbūs trys dalykai: strategija, žmonės ir procesai. Strategija pradedama nuo tikslų. Kad įmonių grupėje valdančiosios bendrovės sukūrimas nepatirtų fiasko, svarbu suprasti ir garsiai įvardyti tokiai įmonei keliamus tikslus. Tai turi padaryti akcininkas. Privačiame versle viskas paprasta – svarbiausias įmonių tikslas yra pelnas. Valstybės valdomų įmonių (VVĮ) tikslai gali būti kompleksiniai, tačiau pagrindinis yra kurti vertę. Turint tikslus, gimsta ilgalaikė strategija. Ją valdančioji įmonė turi deklaruoti viešai ir siekdama tikslų laikytis strateginės drausmės. Viena iš priemonių siekiant tikslo yra valdančiosios bendrovės sukūrimas. Jis sudaro geriausias sąlygas skaidriai bei veiksmingai korporatyvinio valdymo sistemai sukurti. Būtent korporatyvinio valdymo diegimas yra viena pagrindinių sąlygų, kurią Lietuvos VVĮ kelia EBPO organizacijos ekspertai, vertindami pasirengimą tapti šios organizacijos nare. Kai kuriama kontroliuojančioji bendrovė ir jame diegiamas korporatyvinis valdymas, turi būti reformuojamos ir jo valdomos įmonės, dalį jų funkcijų ir atsakomybių perkeliant į kontroliuojančiąją bendrovę.

Natūralu, kad įmonės dažnai priešinasi tokios bendrovės kūrimui, nes esama sistema joms patogesnė. Visada lengviau pasakyti, kad atskiros įmonės veikla turi tam tikrą specifiką ir negali būti lyginama su kitomis, arba – neturėti tikslų, o rezultatus vertinti pasibaigus metams: „Metai buvo labai sunkūs, bet mums pavyko šiek tiek uždirbti, nors manėme, kad bus daug blogiau...“ Dar reikėtų paminėti įvairias išimtis, dėl kurių VVĮ nemoka dividendų. Deja, kartais tokia decentralizuota struktūra patogi ir politikams.

Vis dėlto kokią naudą verslui duoda kontroliuojančiosios bendrovės sukūrimas ir korporatyvinis valdymas? Praktika rodo, kad akcininkui taip užtikrina vieno langelio principą, verslui didina skaidrumą, efektyvumą, išgryninamos veiklos, sutelkiamos kompetencijos, atsiranda finansinis tvarumas ir naujų plėtros galimybių. Naudų sąrašas yra kur kas ilgesnis, bet svarbiausia jame yra aiškūs tikslai ir ilgalaikė strategija. Jau daugiau nei prieš 2 metus „Lietuvos energijos“ (LE) įmonių grupėje buvo suformuota valdančioji įmonė ir įdiegta korporatyvinio valdymo ir kontrolės sistema. Nuo to laiko kryptingai kuriame vertę: mažiname administravimo sąnaudas centralizuodami ir optimizuodami veiklą, didiname efektyvumą išgrynindami veiklą, vykdome plėtrą naudodami finansinį grupės potencialą. Kuriame vertę akcininkui ir visuomenei, mokėdami dividendus ir teikdami kokybiškas bei prieinamas paslaugas. Per šį laikotarpį grupės vertė padidėjo pusantro karto. Mano požiūriu, visos Lietuvos VVĮ, kaip ir LE, gali tvarkytis ne blogiau nei panašios įmonės Skandinavijoje ar Vakarų Europoje ir ne blogiau nei privatūs verslininkai. Visi žingsniai aiškūs, reikia tik valios ir drausmės.

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Sodros“ vadovo konkursą laimėjo J. Varanauskienė

Konkursą užimti „Sodros“ direktoriaus pareigas antradienį laimėjo Julita Varanauskienė, šiuo metu einanti...

Vadyba
14:03
Virš B. Bonnesen – vis tamsesni debesys

Švedijos „Swedbank“ dabartinė vadovė Birgitte Bonnesen dar 2013 m., kai vadovavo Baltijos šalių padaliniams,...

Rinkos
11:05
Geidžiamiausių darbdavių algų rodikliai vasarį

Naujausi „Sodros“ duomenys atskleidžia, kokie atlyginimai vyravo vasario mėnesį tarp geidžiamiausių šalies...

Vadyba
10:36
Tantjemų apmokestinimas mažėja – proga peržiūrėti atlygį Premium 1

Šiemet mažėja tantjemų apmokestinimas, o mokesčių našta nuo darbdavio gula ant valdymo nario pečių, todėl...

Finansai
08:59
„Sorainen“ sėkmės istorija: kuo naudingas teisininko vadovo ir vadybos profesionalo duetas? Verslo tribūna

Nepakanka prisigaudyti ant bangos esančių darbuotojų motyvavimo idėjų ir tikėtis, kad vien jos suburs...

Kaip CEO efektyviai dirbti su vidurinės grandies vadovais Premium 1

Laikai, kai generalinis direktorius buvo įmonės veiklos dirigentas, grimzta užmarštin. Efektyviau veikia tos...

Vadyba
05:45
Klaipėdos uosto valdybos pirmininkas: A. Vaitkui pamainos ieškosime ir užsienyje Premium 14

Nerijus Udrėnas, VĮ Klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkcijos (toliau Klaipėdos uosto) valdybos...

Vadyba
2019.03.25
„Apple“ ruošiasi gyvenimui be „iPhone“ 7

Vadovų pasikeitimai technologijų milžinėje „Apple“ – signalas, kad įmonė ruošiasi ateičiai, kurioje...

Vadyba
2019.03.25
20 didžiausių algų medianų vasarį: nuo 4.250 iki 13.801 Eur 6

Naujausi „Sodros“ duomenys rodo, kuriose Lietuvos įmonėse vasario mėnesį buvo didžiausios atlyginimų medianos.

Vadyba
2019.03.25
Naujas VŽ leidinys – „Vadyba 2018 m.“

„Verslo žinios“, vertindamos skaitytojų norą gilintis į įvairių verslo sričių procesus, tendencijas bei...

Vadyba
2019.03.25
Inovatyvūs verslai padiktavo naują profesiją Verslo tribūna 2

Atsižvelgdamas į šiuolaikinio ir ateities Lietuvos verslo poreikius Vilniaus Gedimino technikos universitetas...

Ateities miestas
2019.03.25
Kraustynės į naują biurą: jei neužrašyta, teks susimokėti Premium

Į kraustytis besiruošiančių įmonių ir verslo centrų valdytojų sutartis sukrenta ne tik standartinės frazės ir...

Statyba ir NT
2019.03.25
Nepatikimo mokesčio mokėtojo etiketė keliauja paskui vadovą Premium

Jeigu vadovas, buhalteris ar kitas už apskaitos tvarkymą atsakingas asmuo padaro nusižengimą ir įmonė netenka...

Finansai
2019.03.25
Kaip geidžiamiausi darbdaviai rūpinasi kolektyvo sveikata Premium

Emociškai ir fiziškai sveikas darbuotojas neša tiesioginę naudą bendrovei. Tą suprantantys Lietuvos...

Vadyba
2019.03.25
4 silpnybės, kišančios koją vadovams 1

Vadybos specialistai akcentuoja, kad sėkminga lyderystė reikalauja nuolatinių vadovo pastangų bei noro...

Vadyba
2019.03.24
Kiek kainuoja nerasti darbuotojo? 12

Bet kuris paieškų ir atrankų konsultantas Jums gali pasakyti, kiek kainuoja surasti darbuotoją, tačiau, deja,...

Vadyba
2019.03.24
CEO gyvavimo raida: kaip išgyventi 3 esminius etapus  Premium

Naujai pareigas užėmę generaliniai direktoriai gali galvoti, kad sunkiausia dalis – pati vadovavimo pradžia.

Vadyba
2019.03.24
Kodėl keliaujant į darbą nereiktų klausytis muzikos  2

Kuo ilgesnė kelionė į darbo vietą, tuo mažesnis žmonių pasitenkinimas savo darbu. Tačiau tyrėjai nustatė, kad...

Vadyba
2019.03.23
Nustatė ryšį tarp piniginių premijų ir darbuotojų psichologinių problemų  12

JAV ir danų mokslininkai teigia, kad piniginės premijos, mokamos už pasiektus rezultatus, gali būti...

Vadyba
2019.03.22
Susirūpino, kad gerus VVĮ vadovus pervilioja privačios įmonės 13

Valstybės valdomų įmonių (VVĮ) vadovų ir privačių bendrovių vadovų atlygis rinkoje šiuo metu skiriasi nuo...

Vadyba
2019.03.22

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau