Dalius Misiūnas: kaip pasiekti rezultatą

Publikuota: 2015-09-15
dr. dalius misiūnas
UAB „Lietuvos energija“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius
dr. dalius misiūnas UAB „Lietuvos energija“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius
 

Pastaruoju metu viešoje erdvėje nuskambėjo nemažai planų valdančiosioms, arba kontroliuojančiosioms, įmonėms kurti. Estai ketina steigti kontroliuojančiąją bendrovę, kuri valdytų valstybinį transporto sektorių, Lietuvoje taip pat nuspręsta kurti valstybės valdomų transporto įmonių bendrovę ir pertvarkyti elektros bei dujų perdavimo bendroves valdančią „Epso-G“.

Tačiau vien skambių deklaracijų apie tokių įmonių kūrimą ar nepriklausomų valdybos narių paskyrimą nepakanka. Tai neseniai parodė ir AB „Smiltynės perkėla“ pavyzdys. Efektyviam verslo valdymui svarbūs trys dalykai: strategija, žmonės ir procesai. Strategija pradedama nuo tikslų. Kad įmonių grupėje valdančiosios bendrovės sukūrimas nepatirtų fiasko, svarbu suprasti ir garsiai įvardyti tokiai įmonei keliamus tikslus. Tai turi padaryti akcininkas. Privačiame versle viskas paprasta – svarbiausias įmonių tikslas yra pelnas. Valstybės valdomų įmonių (VVĮ) tikslai gali būti kompleksiniai, tačiau pagrindinis yra kurti vertę. Turint tikslus, gimsta ilgalaikė strategija. Ją valdančioji įmonė turi deklaruoti viešai ir siekdama tikslų laikytis strateginės drausmės. Viena iš priemonių siekiant tikslo yra valdančiosios bendrovės sukūrimas. Jis sudaro geriausias sąlygas skaidriai bei veiksmingai korporatyvinio valdymo sistemai sukurti. Būtent korporatyvinio valdymo diegimas yra viena pagrindinių sąlygų, kurią Lietuvos VVĮ kelia EBPO organizacijos ekspertai, vertindami pasirengimą tapti šios organizacijos nare. Kai kuriama kontroliuojančioji bendrovė ir jame diegiamas korporatyvinis valdymas, turi būti reformuojamos ir jo valdomos įmonės, dalį jų funkcijų ir atsakomybių perkeliant į kontroliuojančiąją bendrovę.

Natūralu, kad įmonės dažnai priešinasi tokios bendrovės kūrimui, nes esama sistema joms patogesnė. Visada lengviau pasakyti, kad atskiros įmonės veikla turi tam tikrą specifiką ir negali būti lyginama su kitomis, arba – neturėti tikslų, o rezultatus vertinti pasibaigus metams: „Metai buvo labai sunkūs, bet mums pavyko šiek tiek uždirbti, nors manėme, kad bus daug blogiau...“ Dar reikėtų paminėti įvairias išimtis, dėl kurių VVĮ nemoka dividendų. Deja, kartais tokia decentralizuota struktūra patogi ir politikams.

Vis dėlto kokią naudą verslui duoda kontroliuojančiosios bendrovės sukūrimas ir korporatyvinis valdymas? Praktika rodo, kad akcininkui taip užtikrina vieno langelio principą, verslui didina skaidrumą, efektyvumą, išgryninamos veiklos, sutelkiamos kompetencijos, atsiranda finansinis tvarumas ir naujų plėtros galimybių. Naudų sąrašas yra kur kas ilgesnis, bet svarbiausia jame yra aiškūs tikslai ir ilgalaikė strategija. Jau daugiau nei prieš 2 metus „Lietuvos energijos“ (LE) įmonių grupėje buvo suformuota valdančioji įmonė ir įdiegta korporatyvinio valdymo ir kontrolės sistema. Nuo to laiko kryptingai kuriame vertę: mažiname administravimo sąnaudas centralizuodami ir optimizuodami veiklą, didiname efektyvumą išgrynindami veiklą, vykdome plėtrą naudodami finansinį grupės potencialą. Kuriame vertę akcininkui ir visuomenei, mokėdami dividendus ir teikdami kokybiškas bei prieinamas paslaugas. Per šį laikotarpį grupės vertė padidėjo pusantro karto. Mano požiūriu, visos Lietuvos VVĮ, kaip ir LE, gali tvarkytis ne blogiau nei panašios įmonės Skandinavijoje ar Vakarų Europoje ir ne blogiau nei privatūs verslininkai. Visi žingsniai aiškūs, reikia tik valios ir drausmės.

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Ką iš tiesų reiškia, kai „CEO postą palieka šalių sutarimu“ Premium

Juokaujama, kad dažniausiai žmonės meluoja tada, kai pasirašydami sutartį varnele patvirtina: „Perskaičiau ir...

Vadyba
2019.12.13
Atlyginimai „Norfos“ prekybos tinkle – vieni didžiausių Verslo tribūna 3

Šių metų spalį vidutinio darbo užmokesčio mediana „Norfos mažmenoje“ pasiekė 1.039 Eur ir kilstelėjo šį...

Švedijos „Telia“ vadovybėje pirmą kartą dirbs lietuvė 2

Eglė Gudelytė-Harvey, buvusi „Telia Lietuvos“ teisės reikalų vadovė, šiuo metu Briuselyje vadovaujanti „Telia...

Vadyba
2019.12.11
Valstybės kontrolė: Vyriausybė nuslepia nepadarytus darbus Premium 6

Valstybės kontrolė (VK) atliko strateginio planavimo ir biudžeto formavimo sistemos pertvarkos vertinimą ir...

Finansai
2019.12.10
Užklupus krizei, vadovai pamiršta patį svarbiausią dalyką Premium

Krizė ištinka visus, kurie jos neplanuoja. Tačiau reta bendrovė gali pasigirti be jokių padarinių įveikusi...

Vadyba
2019.12.09
Vadovas be kabineto: kas iš to išlošia

Kuo smulkesnė įmonė, tuo darbuotojams trumpesnis kelias iki vadovo. Neretai net eiti niekur nereikia – įmonės...

Gazelė
2019.12.08
2019 metų CEO A. Markauskas: reikia nustoti manipuliuoti Premium 1

„Verslo žinių“ 2019-ųjų Metų CEO buvo išrinktas UAB „Thermo Fisher Scientific Baltic“ generalinis direktorius...

Verslo klasė
2019.12.08
Kaip švęsti darbuotojų nesėkmes ir žudyti „zombius“ Premium

Kai nieko nedarai, galimybė suklysti sumažėja iki nulio. Imantis naujovių, nesėkmės galimybė visada išlieka,...

Vadyba
2019.12.07
„Microsoft“ Japonijoje išbandė 4 darbo dienų savaitę 1

Vis daugiau įmonių išbando trumpesnės darbo savaitės strategiją. Dirbti keturias darbo vienas per savaitę...

Vadyba
2019.12.07
10 finansiškai neskausmingų būdų padėkoti darbuotojui Premium

Vienas paprasčiausių būdų pakelti darbuotojo laimės, savivertės ir motyvacijos lygį – jam padėkoti. Tačiau,...

Vadyba
2019.12.06
Statybų srityje dirbanti Guoda moksleiviams siuntė svarbią žinutę: netikėkite, jei kas nors mano, kad jūs kažko negalit Verslo tribūna

Ar jauna šviesiaplaukė gali sėkmingai vadovauti statybų projektams?  Tarp statybų srityje dirbančių šeimos...

Vadyba
2019.12.06
„DB Schenker“ centralizavo įmonių valdymą Baltijos šalyse Premium

Vokietijos geležinkeliams priklausanti transporto ir logistikos grupė Baltijos šalyse įvykdė vadovybės...

Smulkios kalėdinės dovanos gali virsti interesų konfliktais Premium

Didesnės ar mažesnės dovanos viešojo ir privataus sektoriaus klientams, suinteresuotiems asmenims gali virsti...

Finansai
2019.12.05
„Euroapotheca“ turi naują vadovą ir valdybą

Šiaurės Europos ir Baltijos šalių regione veikiantis vaistinių tinklas „Euroapotheca“ suformavo naują...

Vadyba
2019.12.04
Pasikeitimai Civilinės aviacijos asociacijos valdyboje

Civilinės aviacijos asociacija (CAVIA), vienijanti aviacijos pramonės atstovus, išrinko naują valdybos...

Vadyba
2019.12.04
Pinigų talentų idėjoms visada bus, bet ar bus talentų Premium 1

Pastaraisiais metais verslas vis dažniau kalba apie socialinę atsakomybę, tvarias investicijas ir būtinybę iš...

Vadyba
2019.12.04
Vilniečius ir miesto svečius kviečia į mugę: po kalėdine egle – moksleivių kurtų verslų produkcija Verslo tribūna

Šį šeštadienį, gruodžio 7-ąją, Vilniaus rotušėje susirinks daugiau nei 250 dar mokyklose verslus kuriančių...

Vadyba
2019.12.03
Darbdavio įvaizdis: kaip galima matuoti investicijų grąžą

Kokią patirtį darbdaviai kuria esamiems, kaip apie tą patirtį geba papasakoti galimiems darbuotojams ir yra...

Vadyba
2019.12.03
Berlyno lietuviai perprato, kaip ten geriausiai ieškoti verslo partnerių Premium

Vis daugiau lietuvių verslą kuria Berlyne, nes šis miestas – vienas patraukliausių tiek startuoliams, tiek...

Gazelė
2019.12.03
Chaosas rimsta: kokių atlyginimo pokyčių tikėtis 2020-aisiais Premium 2

Šalies atlyginimų rinka išlieka chaotiška, bet pastebima ir teigiamų poslinkių. Įmonės vis profesionaliau...

Vadyba
2019.12.02

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau