Dalius Misiūnas: kaip pasiekti rezultatą

Publikuota: 2015-09-15
Atnaujinta 2015-09-21 14:49
dr. dalius misiūnas
UAB „Lietuvos energija“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius
dr. dalius misiūnas UAB „Lietuvos energija“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius
 

Pastaruoju metu viešoje erdvėje nuskambėjo nemažai planų valdančiosioms, arba kontroliuojančiosioms, įmonėms kurti. Estai ketina steigti kontroliuojančiąją bendrovę, kuri valdytų valstybinį transporto sektorių, Lietuvoje taip pat nuspręsta kurti valstybės valdomų transporto įmonių bendrovę ir pertvarkyti elektros bei dujų perdavimo bendroves valdančią „Epso-G“.

Tačiau vien skambių deklaracijų apie tokių įmonių kūrimą ar nepriklausomų valdybos narių paskyrimą nepakanka. Tai neseniai parodė ir AB „Smiltynės perkėla“ pavyzdys. Efektyviam verslo valdymui svarbūs trys dalykai: strategija, žmonės ir procesai. Strategija pradedama nuo tikslų. Kad įmonių grupėje valdančiosios bendrovės sukūrimas nepatirtų fiasko, svarbu suprasti ir garsiai įvardyti tokiai įmonei keliamus tikslus. Tai turi padaryti akcininkas. Privačiame versle viskas paprasta – svarbiausias įmonių tikslas yra pelnas. Valstybės valdomų įmonių (VVĮ) tikslai gali būti kompleksiniai, tačiau pagrindinis yra kurti vertę. Turint tikslus, gimsta ilgalaikė strategija. Ją valdančioji įmonė turi deklaruoti viešai ir siekdama tikslų laikytis strateginės drausmės. Viena iš priemonių siekiant tikslo yra valdančiosios bendrovės sukūrimas. Jis sudaro geriausias sąlygas skaidriai bei veiksmingai korporatyvinio valdymo sistemai sukurti. Būtent korporatyvinio valdymo diegimas yra viena pagrindinių sąlygų, kurią Lietuvos VVĮ kelia EBPO organizacijos ekspertai, vertindami pasirengimą tapti šios organizacijos nare. Kai kuriama kontroliuojančioji bendrovė ir jame diegiamas korporatyvinis valdymas, turi būti reformuojamos ir jo valdomos įmonės, dalį jų funkcijų ir atsakomybių perkeliant į kontroliuojančiąją bendrovę.

Natūralu, kad įmonės dažnai priešinasi tokios bendrovės kūrimui, nes esama sistema joms patogesnė. Visada lengviau pasakyti, kad atskiros įmonės veikla turi tam tikrą specifiką ir negali būti lyginama su kitomis, arba – neturėti tikslų, o rezultatus vertinti pasibaigus metams: „Metai buvo labai sunkūs, bet mums pavyko šiek tiek uždirbti, nors manėme, kad bus daug blogiau...“ Dar reikėtų paminėti įvairias išimtis, dėl kurių VVĮ nemoka dividendų. Deja, kartais tokia decentralizuota struktūra patogi ir politikams.

Vis dėlto kokią naudą verslui duoda kontroliuojančiosios bendrovės sukūrimas ir korporatyvinis valdymas? Praktika rodo, kad akcininkui taip užtikrina vieno langelio principą, verslui didina skaidrumą, efektyvumą, išgryninamos veiklos, sutelkiamos kompetencijos, atsiranda finansinis tvarumas ir naujų plėtros galimybių. Naudų sąrašas yra kur kas ilgesnis, bet svarbiausia jame yra aiškūs tikslai ir ilgalaikė strategija. Jau daugiau nei prieš 2 metus „Lietuvos energijos“ (LE) įmonių grupėje buvo suformuota valdančioji įmonė ir įdiegta korporatyvinio valdymo ir kontrolės sistema. Nuo to laiko kryptingai kuriame vertę: mažiname administravimo sąnaudas centralizuodami ir optimizuodami veiklą, didiname efektyvumą išgrynindami veiklą, vykdome plėtrą naudodami finansinį grupės potencialą. Kuriame vertę akcininkui ir visuomenei, mokėdami dividendus ir teikdami kokybiškas bei prieinamas paslaugas. Per šį laikotarpį grupės vertė padidėjo pusantro karto. Mano požiūriu, visos Lietuvos VVĮ, kaip ir LE, gali tvarkytis ne blogiau nei panašios įmonės Skandinavijoje ar Vakarų Europoje ir ne blogiau nei privatūs verslininkai. Visi žingsniai aiškūs, reikia tik valios ir drausmės.

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Išgyventas bankrotas nuo leidybos verslo neatgrasė Premium

Bankrutavusios vienos didžiausių šalies leidyklų „Versus Aureus“ buvęs vadovas Arturas Mickevičius vėl imasi...

Vadyba
2018.08.17
Iššūkiai naujam vadovui: kokių klaidų nedaryti Premium

Karjeros šuolis, kai specialistas skiriamas vadovu, neabejotinai džiugina ir sufleruoja, kad akcininkai...

Vadyba
2018.08.16
„Starbucks“ plečia verslą – tieks „kombučia“ parduotuvėms

JAV kavinių tinklas „Starbucks“ žengia koja kojon su mada ir imasi gaminti „kombučia“ – fermentuotą arbatą su...

Vadyba
2018.08.15
Miestai, kuriuose geriausia gyventi 1

Paskelbtame geriausiųjų gyventi miestų reitinge pirmą kartą Europos didmiestis pateko į sąrašo viršų.

Vadyba
2018.08.15
Nekonkuravimo susitarimai verslui vis dar neaiškūs Rėmėjo turinys 6

Praėjus metams nuo naujojo Darbo kodekso įsigaliojimo, verslas jaučia tam tikrus pokyčius, tačiau planuotas...

Vadyba
2018.08.14
Įmonės pavadinimas: internetu – tik lietuviškas, pas notarą – koks tik nori Premium 14

Apie 40% naujai registruojamų įmonių pavadinimų neįveikia Valstybinės lietuvių kalbos komisijos filtro. Vis...

Vadyba
2018.08.13
Vienas žingsnis – tik kelio pradžia 2

Vidaus reikalų ministerija (VRM) imasi struktūrinės vidaus pertvarkos, žada atsisakyti perteklinių funkcijų –...

Vadyba
2018.08.13
Lietuvos jaunimas vangiai įsilieja į šalies darbo rinką, aktyviai emigruoja 34

Jaunimas sudaro penktadalį šalies gyventojų. Statistika rodo, kad jauni žmonės vangiai įsilieja į šalies...

Vadyba
2018.08.12
Į profesinį tobulėjimą lietuviai žiūri pro pirštus 2

Jei verslas vis aktyviau investuoja į darbuotojų mokymą bei kompetencijų ugdymą, tai pavieniai žmonės į savęs...

Vadyba
2018.08.11
Skelbs naują konkursą Kultūros paveldo departamento vadovo vietai 2

Kultūros miniserija pranešė, jog atšauktas konkursas Kultūros paveldo departamento (KPD) direktoriaus...

Laisvalaikis
2018.08.10
„Maxima grupės“ personalo vadovė: 5 žmogiškųjų išteklių strategijos mitai Premium 14

Saulė Balčiūnienė, šį pavasarį perėmusi UAB „Maxima grupė“ personalo vadovo pareigas, teigia, kad per...

Vadyba
2018.08.10
Ko vertėtų paklausti darbuotojo, kuris nusprendė palikti įmonę 16

Didesnę ar mažesnę darbuotojų kaitą patiria kiekviena bendrovė. Vis dėlto net ir atsisveikindama su komandos...

Vadyba
2018.08.09
Trumpesnė darbo savaitė tinka ne visiems Premium 10

Įprasta biuro aplinka ir darbas keturiasdešimt valandų per savaitę šiandienos darbuotojams nėra patrauklūs.

Vadyba
2018.08.08
Nedarbas Lietuvoje birželį buvo mažesnis nei ES vidurkis  7

Nedarbo lygis Lietuvoje birželį buvo mažesnis nei Europos Sąjungos (ES) vidurkis, skelbia Eurostatas.

Vadyba
2018.08.08
Šventinę prekybą „Selfridge‘s“ pradėjo per karščius – iki Kalėdų likus 145 dienoms 4

Nors europiečiai mėgaujasi karšta vasara ir atostogomis, tačiau verslas jau galvoja apie svarbiausią prekybos...

Vadyba
2018.08.07
Darbuotojai bijo, kad juos pakeis robotai 11

Darbuotojai vis atviriau kalba, kad baiminasi likti be darbo bei pajamų, kuomet darbo rinka taps dar labiau...

Vadyba
2018.08.06
Darbo kodeksui metai: 8 svarbiausi darbdavių klausimai (I dalis) Rėmėjo turinys

Praėjus metams nuo naujojo Darbo kodekso įsigaliojimo verslas jaučia tam tikrus pokyčius, tačiau planuotas...

Vadyba
2018.08.06
Buhalterio profesionalo vardas teismų ir konfliktų gniaužtuose Premium 4

Dėl buhalterio profesionalo vardo verda naujos kovos – keli Lietuvos buhalterių ir auditorių asociacijos...

Finansai
2018.08.06
Išbandymas plėtra: kaip nepaslysti 2

Kuo įmonė sparčiau auga, kuo įvairesnių veiklų imasi, tuo atsiranda didesnė rizika visko nesužiūrėti,...

Vadyba
2018.08.05
Ką pamirštame kalbėdami apie technologijų proveržį? 7

Diskusijos apie technologijų proveržį, įvairių sričių veiklos skaitmenizavimą pastaruoju metu dominuoja tiek...

Technologijos
2018.08.05

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau