RĖMIMAS 2021-05-20 09:20 Svarbiausi elementai svajonių komandai suburti Pradėjęs pokalbį su Asta Švobiene, Kėdainiuose veikiančios trąšų gamybos bendrovės „Lifosa“ personalo ir bendrųjų reikalų direktore, iš karto paklausiau: „Kaip įmonėje suburti svajonių komandą?“. Daugiau kaip 20 m. patirtį turinti personalo specialistė iš karto akcentavo, kad tam būtina pasitelkti daugybę sudedamųjų ir veiksmų. Apie juos ir kalbamės.
RĖMIMAS 2021-05-07 09:45 Kas pritraukia ir išlaiko talentus? Pastaruosius du dešimtmečius pastebima vis labiau didėjanti įmonių konkurencija, siekiant pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus. Buvo visai nesunku pastebėti tendencijas: teniso stalas kiekviename poilsio kambaryje, jogos pamokos, švieži vaisiai... Tačiau šios „privilegijos“ yra trumpalaikės ir nepadeda užtikrinti mažesnės darbuotojų kaitos ar pritraukti tikrų talentų. Jei norite sukurti savo svajonių komandą su tikrais talentais, jums tikrai nereikia į sveikatos planą įtraukti prabangaus kassavaitinio masažo ar pasirūpinti augintinių draudimu.
RĖMIMAS 2021-04-28 14:57 Kodėl net ir geriausios įmonės patiria darbuotojų kaitą Vienas iš pagrindinių reikalavimų, kuriuos kelia darbuotojai – užtikrinta galimybė augti ir tobulėti. Jei įmonė nėra pasiruošusi įgyvendinti šio reikalavimo, specialistai yra pasiryžę savo talentus atskleisti kitoje organizacijoje. „IHire“ atliktas tyrimas parodė, kad per pastaruosius penkerius metus beveik 52 proc. specialistų iš darbo išėjo savo noru. Viena iš pagrindinių priežasčių – profesinio augimo stoka. Todėl labai svarbu užtikrinti, kad kiekvienas galėtų augti, realizuoti save, suprasti, jog jo darbas yra reikšmingas įmonei, ir tuo pat metu sumažinti darbuotojų kaitą organizacijos viduje.
RĖMIMAS 2021-04-21 15:59 Kelios komandos – vienas lyderis. Kaip tai gali padėti organizacijai? Plokščia organizacijos struktūra – nauja kryptis, kurią vis dažniau išbando ne tik startuoliai, bet ir gilias kultūros ir darbo organizavimo tradicijas turinčios kompanijos. Kiekvienas organizacijos narys yra kviečiamas dalytis savo idėjomis ir žiniomis ne tik su savo vadovui, bet ir kitiems padaliniams ar skyriams. Tokią pat struktūrą pritaikė „Tesla“ generalinis direktorius Elonas Muskas. Darbuotojams sukurtoje komunikacijos politikoje teigia: „Kiekvienas „Tesla“ darbuotojas gali ir turėtų siųsti el. laišką ar kalbėtis su bet kurio skyriaus ar padalinio nariu, siekdamas greičiausiu būdu išspręsti susidariusią problemą.“ Tik turintys reikiamą informaciją dalyvauja priimant sprendimus, o tai sumažina hierarchiją.
RĖMIMAS 2021-04-16 12:57 Kaip darbuotojų stiprybės gali padėti suformuoti efektyvią komandą? Visos įmonės turi galimybių pakelti savo komandos efektyvumą: tereikia atrasti ir įgalinti komandos narių asmenines stiprybes. Žmogaus stipriosios pusės yra svarbi pozityviosios psichologijos tyrimų ir taikymo tema, o įmonėse šis metodas taikomas vis dažniau. Tie, kurie kasdien išnaudoja savo stiprybes, yra net šešis kartus labiau įsitraukę į organizacijos veiklą, todėl labai svarbu leisti kiekvienam išnaudoti savo tikrąjį potencialą ir taip ne tik kurti efektyvesnę komandą, bet ir užtikrinti mažesnę darbuotojų kaitą bei pagerinti vidinę komunikaciją.
