Neįtikėtina sparta: „Mana Ranga“ per 1 metus gavo statybų leidimą ir pastatė verslo patalpų parką

Darbų atlikimas laiku slypi pamatiniuose principuose

Pasak „Mana Ranga“ ekspertų, terminų nustatymas ir pastangos jų laikytis – natūrali statybos projektų įgyvendinimo praktika. Vis dėlto, darbai dėl įvairių priežasčių gali užsitęsti, o toks vėlavimas – sukelia nepatogumų tiek pačiam rangovui, tiek užsakovui. Kaip to išvengti? „Svarbiausiais laiku atliekamų darbų katalizatoriais tampa tiksli komunikacija su užsakovu ir sprendimų priėmimas realiu laiku. Kuo operatyviau reaguojama į kylančius klausimus, tuo didesnė tikimybė, kad galimi netikėtumai bus suvaldyti bei nepakeis pirminių terminų“, – tikina J. Jasinskas.

Beje, tos pačios taisyklės egzistuota ir brėžinių stadijoje. „Projektuojant objektus, turinčius labai griežtą kalendorinį darbų įgyvendinimo grafiką, labai svarbu ypač detaliai apsibrėžti projektavimo užduotį, dar pradžioje apgalvoti visus sprendimus bei nuosekliai vykdyti numatytus tikslus“, – sako studijos „Archispektras“ architektas Tomas Ščerbakovas.

Spartesniems procesams – rizikos prisiėmimas

Dar vienas statybų procesus paspartinantis faktorius – rizikos prisiėmimas projektus skaidant etapais. „Būtent tokią praktiką taikėme su išmanių verslo patalpų parko „NORDSPACE“ projektu, kurį Kaune įgyvendinome vos per vienerius metus. Senų pramoninių pastatų griovimą bei naujų inžinerinių tinklų klojimą nusprendėme atskirti nuo viso objekto projekto. Tokiems darbams leidimas įprastai duodamas greičiau, todėl vos tik jį gavę – ėmėmės veiksmų. Tai leido ne tik efektyviai pasirengti būsimoms statyboms, bet ir laimėti daug laiko. Šiuo atveju rizikavome, nes investavome į objektą dar nežinodami konkretaus termino, kada gausime viso objekto statybos leidimą. Tačiau, rizika pasiteisino“, – atvirauja įmonės „Mana Ranga“ vadovas. Tokie sprendimai ypač dažni teikiant užsienyje jau populiarią, tačiau Lietuvoje vis dar pirmuosius žingsnius žengiančią „Design & build“ paslaugą, kada rangovo įmonė prisiima visą atsakomybę tiek už projektavimą ir statybos darbus, tiek už reikalingų dokumentų sutvarkymą. Būtent šią praktiką sėkmingai taiko „Mana Ranga“.

„Rinkdamiesi partnerius savo projektams vertiname ne tik jų gebėjimus prisitaikyti prie kintančių aplinkybių bei tilpti į sutartus terminus. Svarbiu faktoriumi tampa ir imlumas procesų optimizavimui. Verslo parkus vystome remdamiesi jau įgyvendintų projektų praktika, kaskart tobuliname procesus pasitelkdami ir partnerių sukauptą patirtį.

Tokiu būdu gebame išlaikyti aukštą statybos darbų kokybės kartelę,“ – subtilybėmis dalinasi įmonės „NORDSPACE“ NT projektų vystymo vadovas Saulius Stasiukynas. 

embedgallery::https://foto.vz.lt/embed/2840?placement=

Svarbus ir paties užsakovo pasirengimas

Ne mažiau svarbus darbų atlikimo nevėluojant veiksnys – pačių užsakovų pasirengimas. Jei numatomi laikui jautrūs terminai, rangovai klientus skatina taip pat priimti apgalvotus sprendimus. „Pavyzdžiui, tiek projektavimo, tiek statybinių darbų įgyvendinimo procesus itin paspartina užsakovo jau turimas projekto identiteto vadovas. Būtent tikslūs aprašai jame sutaupo laiką, įprastai skiriamą detalėms derinti“, – atkreipia dėmesį „Mana Ranga“ direktorius. Anot eksperto, poreikį iš anksto susikurti detalų objekto identiteto konceptą turi tikrai ne kiekvienas klientas, tačiau šis žingsnis visada suteikia saugumo dėl laiku atliekamų statybos darbų. 

Laiko stoka – ne pasiteisinimas tvarumo nepaisymui

Tvarumas – neatsiejama šiuolaikinių statybų tendencija, kurią, anot „Manos Rangos“, visada galima pritaikyti net ir esant laikui jautriems terminams. „Įgyvendinant jau minėtą išmanių verslo patalpų parko projektą, mums pavyko ne tik operatyviai atlikti statybos darbus, bet ir priimti eilę tvarių sprendimą. Pavyzdžiui, sklype stovėjo itin masyvūs pramoninės paskirties pastatai, o po žeme – buvo išvedžioti inžineriniai gamybinės teritorijos tinklai. Juos teko griauti, tačiau dar prieš pradėdami darbus, aiškiai žinojome, ką darysime su atliekomis. Beveik visas jas pavyko perleisti antriniam panaudojimui: surinktas 200 tonų metalo laužo atidavėme perdirbimui, o seną betoną – sumalėme ir pritaikėme projekto pamatams. O svarbiausia, visiems procesams nuo sklypo su griautinais masyviais pastatais parinkimo, iki išmanių naujai pastatyto objekto raktų, atiduotų klientams, pakako vos vienerių metų“, – patirtimi dalinasi J. Jasinskas, kolegas skatinantis neieškoti pasiteisinimų dėl nepriimtų tvarių sprendimų. Pasak eksperto, tam papildomo laiko nereikia: viską sąmoningai apgalvojus iš anksto, tvarumu grįsti statybų procesai darbų atlikimo terminų nepavėlins.