Vieni vadovauti nemoka, kiti – nenori

Publikuota: 2015-10-08
Andrius Petravičius, konsultacijų ir mokymų UAB „Grand Partners“ komercijos vadovas: „Svarbu, kad vadovavimą įmonei perimtų tinkamas žmogus – tas, kuris žavisi, tiki pagrindine įmonės veiklos idėja ir nori įkvėpti kitus – pirmiausia savo darbuotojus bei klientus.“ VLADIMIRO IVANOVO (VŽ) NUOTR.
Andrius Petravičius, konsultacijų ir mokymų UAB „Grand Partners“ komercijos vadovas: „Svarbu, kad vadovavimą įmonei perimtų tinkamas žmogus – tas, kuris žavisi, tiki pagrindine įmonės veiklos idėja ir nori įkvėpti kitus – pirmiausia savo darbuotojus bei klientus.“ VLADIMIRO IVANOVO (VŽ) NUOTR.
„Verslo žinios“

Kai ateina laikas perleisti šeimos verslo valdymą, daugelis įmonių savininkų neišlaiko racionalumo egzamino ir labiau pasitiki šeimos nariais, net jei šie neturi vadovavimo įmonei gebėjimų.

70% šeimos įmonių patiria sunkumų dėl netinkamų įmonių valdymo perleidimo sprendimų, rodo Voriko verslo mokyklos mokslininkų atliktas tyrimas.

Chengwei Liu, šios verslo mokyklos docentas, tvirtina, kad įmonę perleisti į naujo vadovo rankas yra svarbiausias dalykas, kurį savininkas gali padaryti siekdamas užtikrinti savo verslo tvarumą. Tačiau atliktas tyrimas rodo, kad įmonės dažniau renkasi tai, kas joms artima, o ne kas nauja, nors būtų kur kas naudingiau. Be to, profesionalūs vadovai dažnai nenori stoti prie šeimos verslo vairo, mat dirbti asmeniškumų smarkiai apraizgytoje aplinkoje labai sunku.

Psichologinis sprendimas

„Vienas dažniausių valdžios šeimos įmonėse perleidimo bruožų yra tas, kad vadovai savo vaikus savaime linkę laikyti įpėdiniais. Tačiau nepotizmas – tarnybinės padėties naudojimas giminėms ar draugams proteguoti – šeimos įmonėse dažnai lemia nuosmukį ar net bankrotą“, – tvirtina p. Liu.

Mokslininko teigimu, net kai vadovas mano esantis visiškai atsiribojęs nuo asmeniškumų, kai priima įmonės perleidimo sprendimą, jis iš tiesų vis tiek lygindamas nepriklausomus kandidatus su šeimos nariais gali padaryti klaidingas išvadas ir rinktis atžalas, o ne samdomus vadovus, net jei pastarieji yra tinkamesni. Susidūrę su rizika įmonių vadovai linkę pasirinkti saugesnį scenarijų, kuris jiems asocijuojasi su artimos aplinkos žmonėmis.

Tyrimo išvadose rašoma, kad tokiose situacijose įmonių savininkams nepavyksta išlikti objektyviems. Lygindami pasirinkimo galimybes jie paprastai atsižvelgia tik į teigiamus šeimos nario pasirinkimo aspektus ir mato tik grėsmę, kuri kyla pasamdžius žmogų iš šalies.

Tyrėjai taip pat pataria, kaip įmonių vadovai galėtų išvengti klaidingų sprendimų. Teigiama, kad kandidatų iš šalies nuvertinimo ir artimųjų pervertinimo galėtų padėti išvengti tikslingas informacijos apie kiekvieną jų rinkimas ir vertinimas.

Atėjo laikas

Nemaža dalis Lietuvoje prieš du dešimtmečius įkurtų šeimos įmonių šiandien jau taip pat stovi ant būtinų permainų slenksčio. Tiek laiko joms vadovavę įkūrėjai šiandien dažnai nespėja prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančios verslo aplinkos, neįvertina interneto, eksporto teikiamų aplinkybių, tad imasi ieškoti žmonių, kurie galėtų padėti reformuoti verslą. Ir mūsų krašte tradiciškai įprasta, kad šeimos įmonių valdymą perima šeimos nariai, dažniausiai vaikai, tačiau pastaruoju metu pasitaiko ir su šeima nesusijusių direktorių samdymo pavyzdžių.

Nijolė Kelpšaitė, tiesioginės personalo paieškos UAB „J. Friisberg & Partners“ vadovaujančioji partnerė, teigia, kad ši problema aktuali ir Lietuvos verslininkams.

„Yra gerų pavyzdžių, kai verslo vairą sėkmingai perima savininkų vaikai. Tačiau būna, kai vaikai verslui vadovauti imasi tam visai nepasirengę, jiems sukuriamos kokios nors pozicijos vien tam, kad daugiau jų nėra kur dėti“, – sako pašnekovė.

Ji pabrėžė, kad įmones patikėti vaikams norintys savininkai turėtų atžalas tam rengti, mokyti.

„Statistika rodo, kad dauguma samdomų vadovų įmones greitai palieka, mat jiems nepavyksta prisitaikyti prie vidinės kultūros, jie nepasijunta tos šeimos dalimi. Būna ir taip, kad aukščiau samdomo direktoriaus atsiranda neaiškios pozicijos šeimos nariams, o tokios situacijos joks profesionalas nenori“, – sako p. Kelpšaitė.

Kitoks požiūris

Lietuvoje yra nemažai pavyzdžių, kai verslo kūrėjai įmonės vadovavimą perdavė savo vaikams ir šie gana sėkmingai ją vairuoja. Tačiau, anot ekspertų, tai dar per trumpas laikotarpis, kad būtų galima daryti išvadas, ar mūsų šalies verslininkai sugeba sėkmingai rasti įpėdinių.

„Svarbu, kad vadovavimą įmonei perimtų tam tinkamas žmogus – tas, kuris žavisi, tiki pagrindine įmonės veiklos idėja ir nori įkvėpti kitus – pirmiausia savo darbuotojus bei klientus. Kitaip vadovavimo iššūkis gali būti per sudėtingas arba priimtas tik formaliai“, – perspėja Andrius Petravičius, konsultacijų ir mokymų UAB „Grand Partners“ komercijos vadovas.

Vis dėlto pozityviai nuteikia tai, kad į verslo valdymą ateinanti karta Y vis dažniau orientuojasi į verslo ilgalaikiškumui naudingiausius sprendimus ir šeimyninių santykių niuansus nustumia į antrą planą.

„Tačiau jei verslo kūrėjo vaikai nenori perimti vadovavimo, negalima versti to daryti, nes nukentės visi: įmonė, darbuotojai, akcininkai, klientai. Vadovauti įmonei reikia pernelyg daug laiko ir energijos, todėl negalima to daryti prievarta“, – pabrėžia p. Petravičius.

Sekite „Mano verslo“ naujienas, dalinkitės nuomone, užduokite klausimus „Facebook“ puslapyje „Verslo žinios. Mano verslas“

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą MANO VERSLO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Aukštaitijos prekybininkė: verta pagalvoti, ar smulkiųjų gaivinimas nebus naudingas tik didiesiems Premium 2

Iniciatyva uždrausti didiesiems prekybos centrams dirbti sekmadieniais yra priešinga tikslui mažinti kainas.

Į eksportą ant natūralumo bangos: prie beržų sulos pratina ir ekologiška pakuote Premium 3

Į ekologiškiems produktams palankias pasaulines tendencijas atsižvelgė ir Šalčininkų UAB „Straikas“. Gintaras...

Keleiviai įprato pirkti stotyse – prekybininkai dairosi ten ploto Premium 3

Atnaujintose autobusų stotyse veikiantys prekybininkai dar prieš kelerius metus nežinojo, ko tikėtis naujoje...

Klientus laimi sprendimais ir darbų galerija: gamino ir „Spotify“ biurui, ir „Nordea“ valgyklai Premium

Pagaminęs produktą, naudojamą „Spotify“ biure Niujorke, jau turi, ką papasakoti potencialiems užsakovams.

Pramonė
2018.08.13
Kelionių agentūrų regionuose verslo praktika: dėl vietinių tampa ir organizatorėmis Premium

Regionų kelionių agentūros augina pajamas, radusios būdų prisikviesti keliautojų iš didmiesčių, o siekdamos...

Plečiasi „Sodros“ grindų prievolė 8

Nuo šių metų liepos už darbuotojus, kurie negauna minimalios algos, darbdaviai turi primokėti ne tik...

Finansai
2018.08.08
Daugiau įmonių galės taikyti 0% ir 5% pelno mokesčio tarifus 2

Nuo 2019 m. daugiau nedidelių verslų galės taikyti lengvatinius 0% ir 5% pelno mokesčio tarifus, nes...

Finansai
2018.08.07
Dovanų ir indų salonai e. prekyboje pajamų nemato Premium

Prekybininkai, kurių pagrindinis asortimentas – dovanos, indai ir interjero detalės, e. prekyboje didesnių...

Išbandymas plėtra: kaip nepaslysti 2

Kuo įmonė sparčiau auga, kuo įvairesnių veiklų imasi, tuo atsiranda didesnė rizika visko nesužiūrėti,...

Vadyba
2018.08.05
Pasikeitęs pirkėjo paveikslas privertė keisti parduotuvių formatą Premium

Anksčiau agrofirmos „Sėklos“ net 80% asortimento sudarė būtent sėklos, o dabar jų dalis sumažėjo iki 25%.

Agroverslas
2018.08.03
VMI paaiškina, kada kokie GPM tarifai taikomi nuo 2019 m. 12

Valstybinė mokesčių inspekcija paaiškina, kaip nuo 2019 m. keičiasi mokesčių lengvatos, neapmokestinamojo...

Finansai
2018.08.02
Pasiruošimas reformai buksuoja – trukdo neišlukštentas „Sodros“ tarifas Premium

Pagrindiniai mokesčių reformos teisės aktai priimti, tačiau kol kas nepatvirtintas „Sodros“ tarifo...

Finansai
2018.08.02
Skyrė 1.500 Eur rinkodarai – sulaukė klientų iš Australijos antplūdžio Premium 3

Kol valdžios institucijos kuria milijonus eurų kainuojančias strategijas, kaip į Lietuvą pritraukti užsienio...

VMI atsako į klausimus apie patikimo mokesčių mokėtojo kriterijus 1

Valstybinė mokesčių atsako į dažniausiai užduodamus klausimus apie nuo kitų metų įsigaliosiančius patikimo...

Finansai
2018.08.01
Verslą pradėjo prekiaudami antkapiais, dabar valdo trijų įmonių grupę Premium

Pradėję nuo prekybos antkapiais, kuriuos parsigabendavo iš Kinijos, Ukmergės verslininkai laikui bėgant...

Pramonė
2018.08.01
Pirma sukūrė verslą Italijoje, vėliau – Lietuvoje: čia daug sudėtingiau Premium

Kai siūloma paslauga yra naujovė, verta panaudoti visus reklamos kanalus – net pridėti skrajučių aplinkinėse...

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau