Vieni vadovauti nemoka, kiti – nenori

Publikuota: 2015-10-08
Andrius Petravičius, konsultacijų ir mokymų UAB „Grand Partners“ komercijos vadovas: „Svarbu, kad vadovavimą įmonei perimtų tinkamas žmogus – tas, kuris žavisi, tiki pagrindine įmonės veiklos idėja ir nori įkvėpti kitus – pirmiausia savo darbuotojus bei klientus.“ VLADIMIRO IVANOVO (VŽ) NUOTR.
Andrius Petravičius, konsultacijų ir mokymų UAB „Grand Partners“ komercijos vadovas: „Svarbu, kad vadovavimą įmonei perimtų tinkamas žmogus – tas, kuris žavisi, tiki pagrindine įmonės veiklos idėja ir nori įkvėpti kitus – pirmiausia savo darbuotojus bei klientus.“ VLADIMIRO IVANOVO (VŽ) NUOTR.
„Verslo žinios“

Kai ateina laikas perleisti šeimos verslo valdymą, daugelis įmonių savininkų neišlaiko racionalumo egzamino ir labiau pasitiki šeimos nariais, net jei šie neturi vadovavimo įmonei gebėjimų.

70% šeimos įmonių patiria sunkumų dėl netinkamų įmonių valdymo perleidimo sprendimų, rodo Voriko verslo mokyklos mokslininkų atliktas tyrimas.

Chengwei Liu, šios verslo mokyklos docentas, tvirtina, kad įmonę perleisti į naujo vadovo rankas yra svarbiausias dalykas, kurį savininkas gali padaryti siekdamas užtikrinti savo verslo tvarumą. Tačiau atliktas tyrimas rodo, kad įmonės dažniau renkasi tai, kas joms artima, o ne kas nauja, nors būtų kur kas naudingiau. Be to, profesionalūs vadovai dažnai nenori stoti prie šeimos verslo vairo, mat dirbti asmeniškumų smarkiai apraizgytoje aplinkoje labai sunku.

Psichologinis sprendimas

„Vienas dažniausių valdžios šeimos įmonėse perleidimo bruožų yra tas, kad vadovai savo vaikus savaime linkę laikyti įpėdiniais. Tačiau nepotizmas – tarnybinės padėties naudojimas giminėms ar draugams proteguoti – šeimos įmonėse dažnai lemia nuosmukį ar net bankrotą“, – tvirtina p. Liu.

Mokslininko teigimu, net kai vadovas mano esantis visiškai atsiribojęs nuo asmeniškumų, kai priima įmonės perleidimo sprendimą, jis iš tiesų vis tiek lygindamas nepriklausomus kandidatus su šeimos nariais gali padaryti klaidingas išvadas ir rinktis atžalas, o ne samdomus vadovus, net jei pastarieji yra tinkamesni. Susidūrę su rizika įmonių vadovai linkę pasirinkti saugesnį scenarijų, kuris jiems asocijuojasi su artimos aplinkos žmonėmis.

Tyrimo išvadose rašoma, kad tokiose situacijose įmonių savininkams nepavyksta išlikti objektyviems. Lygindami pasirinkimo galimybes jie paprastai atsižvelgia tik į teigiamus šeimos nario pasirinkimo aspektus ir mato tik grėsmę, kuri kyla pasamdžius žmogų iš šalies.

Tyrėjai taip pat pataria, kaip įmonių vadovai galėtų išvengti klaidingų sprendimų. Teigiama, kad kandidatų iš šalies nuvertinimo ir artimųjų pervertinimo galėtų padėti išvengti tikslingas informacijos apie kiekvieną jų rinkimas ir vertinimas.

Atėjo laikas

Nemaža dalis Lietuvoje prieš du dešimtmečius įkurtų šeimos įmonių šiandien jau taip pat stovi ant būtinų permainų slenksčio. Tiek laiko joms vadovavę įkūrėjai šiandien dažnai nespėja prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančios verslo aplinkos, neįvertina interneto, eksporto teikiamų aplinkybių, tad imasi ieškoti žmonių, kurie galėtų padėti reformuoti verslą. Ir mūsų krašte tradiciškai įprasta, kad šeimos įmonių valdymą perima šeimos nariai, dažniausiai vaikai, tačiau pastaruoju metu pasitaiko ir su šeima nesusijusių direktorių samdymo pavyzdžių.

Nijolė Kelpšaitė, tiesioginės personalo paieškos UAB „J. Friisberg & Partners“ vadovaujančioji partnerė, teigia, kad ši problema aktuali ir Lietuvos verslininkams.

„Yra gerų pavyzdžių, kai verslo vairą sėkmingai perima savininkų vaikai. Tačiau būna, kai vaikai verslui vadovauti imasi tam visai nepasirengę, jiems sukuriamos kokios nors pozicijos vien tam, kad daugiau jų nėra kur dėti“, – sako pašnekovė.

Ji pabrėžė, kad įmones patikėti vaikams norintys savininkai turėtų atžalas tam rengti, mokyti.

„Statistika rodo, kad dauguma samdomų vadovų įmones greitai palieka, mat jiems nepavyksta prisitaikyti prie vidinės kultūros, jie nepasijunta tos šeimos dalimi. Būna ir taip, kad aukščiau samdomo direktoriaus atsiranda neaiškios pozicijos šeimos nariams, o tokios situacijos joks profesionalas nenori“, – sako p. Kelpšaitė.

Kitoks požiūris

Lietuvoje yra nemažai pavyzdžių, kai verslo kūrėjai įmonės vadovavimą perdavė savo vaikams ir šie gana sėkmingai ją vairuoja. Tačiau, anot ekspertų, tai dar per trumpas laikotarpis, kad būtų galima daryti išvadas, ar mūsų šalies verslininkai sugeba sėkmingai rasti įpėdinių.

„Svarbu, kad vadovavimą įmonei perimtų tam tinkamas žmogus – tas, kuris žavisi, tiki pagrindine įmonės veiklos idėja ir nori įkvėpti kitus – pirmiausia savo darbuotojus bei klientus. Kitaip vadovavimo iššūkis gali būti per sudėtingas arba priimtas tik formaliai“, – perspėja Andrius Petravičius, konsultacijų ir mokymų UAB „Grand Partners“ komercijos vadovas.

Vis dėlto pozityviai nuteikia tai, kad į verslo valdymą ateinanti karta Y vis dažniau orientuojasi į verslo ilgalaikiškumui naudingiausius sprendimus ir šeimyninių santykių niuansus nustumia į antrą planą.

„Tačiau jei verslo kūrėjo vaikai nenori perimti vadovavimo, negalima versti to daryti, nes nukentės visi: įmonė, darbuotojai, akcininkai, klientai. Vadovauti įmonei reikia pernelyg daug laiko ir energijos, todėl negalima to daryti prievarta“, – pabrėžia p. Petravičius.

Sekite „Mano verslo“ naujienas, dalinkitės nuomone, užduokite klausimus „Facebook“ puslapyje „Verslo žinios. Mano verslas“

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą MANO VERSLO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
60% pajamas auginusi „Knygos.lt“ dairosi vietos knygynui Kaune 6

Knygynai be kainų pasitvirtino – UAB „Balto trader“ valdoma „Knygos.lt“ 2018 m. pasiekė 3 mln. Eur apyvartą.

Gazelė
2019.02.19
Omnikanalę prekybą pritaikė iš tikrųjų: atsisakė skirtingų kainų, jei reikia – parduoda ir telefonu Premium

Skirtingus pardavimo kanalus sujungianti omnikanalė prekyba trina ribas tarp e. komercijos ir fizinės...

Gazelė
2019.02.19
Darbuotojus mokys, kaip patiems susikurti robotus 3

Auganti procesų robotizavimo paklausa didina ir šią paslaugą teikiančių įmonių skaičių. Šį mėnesį pradėjusi...

Gazelė
2019.02.18
 „BUGA’s“ padažų gamintojams raktas nuo užsienio rinkų durų kainavo apie 120.000 Eur Premium 5

„Buga LT“, dabar eksportuojanti apie 30% produkcijos, nusiteikusi per trejus metus proporciją apkeisti.

Gazelė
2019.02.18
Kaune formuojasi naujas turgus 1

Kauno Dainavos rajone, šalia prekybos miestelio „Urmas“, formuojasi naujas ne maisto prekių turgus po atviru...

Prekyba
2019.02.16
„Mirusiojo kišenių kraustymas“: kaip „Foodout“ klientus pasidalino likę rinkos žaidėjai Premium 4

Kai iš augančios rinkos, kurią dalijasi 3 įmonės, viena pasitraukia, likusių vadovams belieka pasiraitoti...

Gazelė
2019.02.15
Veterinarijos vaistinės perrikiuoja asortimentą: šunų ir kačių šeimininkai čia labiausiai laukiami Premium

Net mažiausiuose miestuose veterinarijos vaistinių asortimentas keičiasi: anksčiau čia pagrindinis pirkėjas...

Gazelė
2019.02.14
„Starnos“ plėtros istorija: kaip 14 žmonių sugeneruoja 7 mln. Eur apyvartos Premium 5

Pradėjusi nuo pramonei skirtų švediškų klijų, kurie tilpo ant vieno padėklo, prekybos, šiandien UAB „Starna“...

Gazelė
2019.02.14
Verslai dūžta atsimušę į PVM ribą 19

Per paskutinius 12 mėnesių pasiekus 45.000 Eur pajamų ribą, Lietuvoje reikia registruotis kaip PVM mokėtojui.

Finansai
2019.02.13
EK kilo įtarimų, ar Lietuva teisėtai reikalauja mokėti PVM nuo pirmojo euro Premium 2

Europos Komisija susidomėjo, ar Lietuva tinkamai taiko Pridėtinės vertės mokesčio įstatymo straipsnį, kuris...

Finansai
2019.02.13
Tikėjosi pirkėjų senamiestyje – sulaukė nuošaliau Premium

Dairantis patalpų savo prekės ženklo parduotuvei, Vilniuje dirbančių aprangos kūrėjų akys neretai krypsta į...

Gazelė
2019.02.12
Nudegęs transporto versle, įkūrė piceriją: pinigai mažesni, bet už tai - stabilu Premium 4

Netoli Karmėlavos (Kauno r.) picerijos „Contra“ įkūrėjas dažnai išgirsta raginimą plėstis ir atidaryti dar...

Gazelė
2019.02.12
Per brangiai turtą „Sauridai“ pardavę Rancai turi sumokėti 0,7 mln. Eur mokesčių 14

Lietuvos vyriausiasis administracinis teismas nusprendė, kad VMI pagrįstai apmokestino per 6,7 mln. Eur...

Finansai
2019.02.11
Personalo paieškos „Atranka 360“ patirtis: paskutinė naujiena įspėjo verslo poreikius Premium

Personalo paieškos ir atrankos bendrovės gali plėsti siūlomų paslaugų krepšelį, nes klientų poreikiai...

Gazelė
2019.02.11
Verslo idėją parsivežė iš JAV: lietuviai nustemba, bet valgomas puokštes perka Premium

Į nematytą produktą pirkėjai žiūri atsargiai, todėl UAB „Vaisiai ir šokoladas“ pasirinko kiek neįprastą...

Gazelė
2019.02.11
„Žuvies pašto“ istorija: susitelkė į filė, o klesti šamo plėšiko kotletai Premium 2

Vartotojai nori skirti mažiau laiko maistui ruošti, bet valgyti kokybiškai. Todėl augintojai kuria naujus...

Gazelė
2019.02.11
Didmiesčių ir kurortų verslas mažiau atsparus nesėkmėms nei daugelio rajonų Premium

Atspariausios verslo negandoms praėjusiais metais buvo mažesnių savivaldybių įmonės, o Lietuvos kurortai...

Verslo aplinka
2019.02.10
Kaip įsitvirtinti perpildytoje rinkoje: kepyklų įkūrėjų patirtis 1

Kuo didesnė konkurencija, tuo labiau išlošia pirkėjas, nes gali rinktis ir pagal kainą, ir pagal kokybę ar...

Gazelė
2019.02.10
Sekantys paskui „Amazon“ pamokas, atlieka „streso testus“  1

Augantys prekybininkai siekia suderinti tradicinę ir e. prekybą, todėl ieško sprendimų, kurie užtikrintų...

Gazelė
2019.02.10
 Vieni dirba ilgiau ir išlošia, kiti nepramuša pasipriešinimo 1

Būti pirmiesiems nėra lengva. Tačiau pasirinkus teisingą taktiką, rezultatų netrunkama sulaukti. O kai...

Gazelė
2019.02.09

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau