Kelių sektoriaus finansavimas paskatino „Milsos“ investicijas
„Mūsų produktų paklausa susijusi su infrastruktūros finansavimu. Pernai kelių priežiūros ir plėtros programai buvo papildomai skirta 150 mln. Eur. Tai padėjo įveikti iššūkius, kai maždaug 30% išaugo kelių sektoriaus medžiagų poreikis, kai ekonominių sunkumų ėmė kilti dėl pandemijos – mums tiesiog reikėjo stengtis patenkinti paklausą“, – pranešime spaudai cituojamas Mantas Makulavičius, įmonių grupės vadovas.
„Milsos“ įmonių grupė vienija granito ir dolomito skaldos gamybos bei tiekimo įmones Lietuvoje — UAB „Milsa“, AB „Klovainių skalda“, UAB „Granitas“ ir UAB „Granitinė skalda“, kurios produkciją tiekia kelių sektoriui, geležinkelių statybai, gelžbetonio gamybai bei statybų kompanijoms. Bendrovės nuolat stengiasi likti konkurencingos ir pasiūlyti ne tik aukščiausią kokybę, bet ir patrauklią kainą. Pasak M. Makulavičiaus, šio verslo esmė yra masto ekonomija. Maržos santykinai nedidelės, tad tik gaminant didelius kiekius galima sugeneruoti rezultatą.
Daugiausiai šiuo metu investuojama į AB „Klovainių skalda“, 5,4 mln. Eur. Šios investicijos didina gamybinius pajėgumus apie 30%. Investicijos turi atsipirkti per 5–6 metus.
Iš esmės atsinaujina ir dar viena grupės įmonė – UAB „Granitinė skalda“. Kompleksinį gamybos proceso modernizavimą, diegdama technologines ekoinovacijas, bendrovė pradėjo 2019 m., kai pasinaudojo ES fondų investicijų programos smulkiojo ir vidutinio verslo konkurencingumo skatinimui skirta priemone „Eco-inovacijos LT+“. Skirtas 2,4 mln. Eur finansavimas, iš kurių beveik 1,6 mln. Eur yra pačios bendrovės investicijos. Projektas bus baigtas įgyvendinti 2021 m. rudenį.
„Milsos“ įmonių grupė apsukų mažinti neketina ir ateityje. Planuojami nauji projektai, kurie padės efektyvinti gamybos procesus, mažinti kaštus ir padės darniai įgyvendinti vystymo principus. Vienas artimiausių modernizacijos projektų numatomas Klovainiuose. Per 3 metus pagrindinė linija turėtų persikelti į karjero dugną arčiau kasviečių. Tokiu būdu sumažės vidinių pervežimų gabenant žaliavą į technologinę liniją. Tai ženkliai sumažins pervežimo kaštus, kurie sudaro didelę savikainos dalį.
„Procesai nuolat automatizuojami, skaitmenizuojami, taikome šiuolaikinius vadybos principus („Lean“ ir kitus), kurie leidžia konstruktyviai valdyti ir efektyvinti procesus. Matuodami kiekvieną mažą procesą, ieškome galimybių jį pagerinti ir iš vadybinės, ir iš technologinės pusės. Džiaugiuosi gera žinių ir noro tobulėti kiekvieną dieną pusiausvyra mūsų grupėje. Tik žiūrint ką, nors ir mažais žingsneliais, galima gerinti kiekvieną dieną, galima užtikrinti, kad praeitis turėtų gražią ateitį“, – įsitikinęs M. Makulavičius, įmonių grupės vadovas.
