Vadyba
Vadyba
Vadyba
Vadyba
Vadyba
2024-01-08 06:45

Kaip rasti naujų darbuotojų ir kodėl verta nusileisti ant žemės

Darius Medelis (dešinėje) ir Donatas Kaminskas, „Lean consulting LT“ partneriai. Andriaus Paulavičiaus nuotr.
Darius Medelis (dešinėje) ir Donatas Kaminskas, „Lean consulting LT“ partneriai. Andriaus Paulavičiaus nuotr.
Metų sandūra įmonėse dažnai yra tarsi atspirties taškas, kai vertinami rezultatai, apsvarstoma strategija ir pagrindiniai prioritetai. Vienas iš jų – kaip pritraukti stiprių specialistų.

Daugybė bendrovių susiduria su darbuotojų trūkumu, o jų paieškos procesas darosi vis ilgesnis, todėl verslai daug dėmesio ir resursų skiria darbdavio įvaizdžiui formuoti. Vadovams pateikiame keletą patarimų, kaip nešvaistyti laiko darbuotojų atrankos, priėmimo ir karjeros planavimo etapuose.

Ilgalaikis įsipareigojimas

Vienas pagrindinių dalykų, nuo kurio priklauso stabilūs ir nuolat augantys įmonės rezultatai, yra sisteminis darbuotojų ugdymas. Deja, bet šiandien vis dar yra verslų, mąstančių kitaip. Įprastai organizacijose darbas su naujai atėjusiais žmonėmis vyksta, tačiau dažnai jis veikia kaip atskirų elementų visuma. Darbuotojų ieškoma vienaip, atrankos ir pokalbiai vyksta kitaip. Tuomet įdarbiname žmones ir įmetame juos į savotišką išgyvenimo karuselę. Stipriausi išplaukia, silpnesni gauna etiketę „nemokytinas naujokas“.

52795
130817
52791