Kartais vienas už visus, o kartais visi už vieną – kada kolektyvinė atsakomybė nusveria asmeninę

Apie asmeninę ir kolektyvinę atsakomybę knygoje „Aukštesnės ambicijos: kaip geri lyderiai sukuria ekonominę ir socialinę vertę“ (angl. Higher Ambition: How Great Leaders Create Economic and Social Value), rašo Tobias Fredbergas, Švedijos Čalmerso universiteto Vadybos asocijuotasis profesorius. Savo kūrinį jis cituoja „The Harward Business Review (HBR)“.

Jo tyrimai parodė, kad Jungtinėse Amerikos Valstijose ir Jungtinėje Karalystėje CEO, kalbėdami apie organizacijos pasiekimus, dažniau vartoja žodį „aš“, nei „mes“. Priešingas tendencijas rodė kitų Europos šalių ir Indijos CEO, jie dažniau pasiekimus siejo su komanda, o ne savo asmeniu.