1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2022-06-25 23:05
Izabelė Pukėnaitė
Izabelė Pukėnaitė

Bandomasis laikotarpis – klausimai, į kuriuos vadovas turėtų galėti atsakyti po 3 mėnesių

Valdas Lopeta, „Lidl Lietuvos“ komunikacijos vadovas; Lina Koriznienė, Vilniaus miesto savivaldybės administracijos direktorė; Tadas Dapšys, „Bankeros“ vadovas. VŽ koliažas.
Valdas Lopeta, „Lidl Lietuvos“ komunikacijos vadovas; Lina Koriznienė, Vilniaus miesto savivaldybės administracijos direktorė; Tadas Dapšys, „Bankeros“ vadovas. VŽ koliažas.
Trys mėnesiai bandomojo laikotarpio – puikus metas geriau pažinti nauja darbuotoją, jei šis laikas išnaudojamas prasmingai. Sprendimus dėl personalo organizacijoje priimantys vadovai siūlo  atidžiau stebėti, kaip naujokas pritampa kolektyve, ar spėja suprasti, prie kokių tikslų ir vertybių vedinos organizacijos prisijungė. Į tai atsižvelgus, lengviau apsispręsti bandomojo laikotarpio pabaigoje.

Baigiantis bandomajam laikotarpiui nerimas apima ne vien darbo vietą norintį išlaikyti naujoką, tačiau ir vadovą, kuris turi nuspręsti, ar naujasis kolega tęs darbą organizacijoje. „Forbes“ apklausė 8 verslininkus ir remiantis patirtimi sudarė sąrašą – nurodė 8 naujo kolegos bruožus, kuriuos vadovas turėtų būtinai įvertinti. Varnelę padėjus prie kiekvieno ar daugumos – sprendimas pakviesti tęsti darbą įmonėje turėtų būti aiškus ir teigiamas.

  • Kultūrinis, vertybinis pritapimas,
  • motyvacija,
  • gebėjimas prisitaikyti prie pokyčių,
  • „minkštieji įgūdžiai“ – draugiškumas ir empatija,
  • polinkis mokytis,
  • darbo etika – proaktyvumas ir iniciatyvumas,
  • įgūdžiai, reikalingi darbui atlikti,
  • bendradarbiavimo įgūdžiai.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791