E. Jasas: norint daryti gerus darbus reikia žiūrėti ne į saują, o į Saulę

„Nebuvo universitetų, kurie mokė rinkos ekonomikos. Po 1990 m. mums patiems reikėjo tai išmokti, o pamokos buvo brangios. Mano pamokos, matyt, buvo brangesnės nei Oksforde ir Kembridže kartu sudėjus, bet ir išmokau, manau, daugiau“, – dabar jau linksmai didelių išbandymų metus prisimena ką tik 70 metų jubiliejų atšventęs E. Jasas. 

Pasak jo, tuomet įmonių vadovai suprato, kad dirbti pagal seną sistemą neefektyvu, o „laukinio kapitalizmo“ sąlygomis veiklą efektyvinti daugelis ėmėsi atsisakydami visko, kas tiesiogiai nesusiję su gamyba. Darbų saugos inžinieriai buvo vieni iš pirmųjų, kurių atsisakė, nes kapitalizme tokių specialistų, kurie „nesusiję su gamyba ir nekuria pridėtinės vertės“, nereikia.

„Pirmasis mūsų valstybės dešimtmetis iš tiesų buvo laukinis. Esu įsitikinęs, kad dalis tuo metu emigravusių tai darė ir todėl, kad dalis vadovų ir savininkų apie darbo sąlygas nekalbėjo, jos buvo ypač prastos palyginti su tomis, kurias emigravusieji rasdavo Vakaruose“, – prisimena E. Jasas.

1996 m. buvo pradėtas rengti Darbo kodekso projektas, o, pasak E. Jaso, realios permainos darbo santykiuose ir sąlygose prasidėjo apie 2000 m.

„Ir tuomet įmonių vadovai pamatė, kad neturi specialistų ir pajėgumų vykdyti Darbo kodekso ir kitų norminių aktų reikalavimų, dalis pavojingų gamybinių įrenginių neturėjo techninių dokumentų, nebuvo atliekami jų saugumo patikrinimai, darbuotojai nebuvo apmokomi saugiai dirbti. Supratau, kad atsirado niša verslui, kuris sėkmingai plėtojamas jau daugiau kaip du dešimtmečius. Pradėjau kurti įmonę ir burti kažkada saugumo technikos inžinieriais dirbusius specialistus. Sukurtos įmonės pirmieji darbai buvo biurokratiniai – dokumentacijos ruošimas ir tvarkymas, instrukcijų, kaip dirbti saugiai, rengimas. Nuo tų laikų, pirmos įmonės dienos, su manim dar dirba 4 profesionalai“, – pasakoja „SDG“ generalinis direktorius.“

embedgallery::https://foto.vz.lt/embed/3232?placement=

„Supratau, kad reikia mokyti ir ugdyti darbdavį, jog saugaus darbo sritis – ne išlaidos, o investicijos į darbuotojus ir jų sveikatą, kurios ateityje atsiperka. Dabar darbuotojas renkasi ne tik atlyginimą, bet ir darbo vietą, sąlygas, aplinką. Beje, pirmaisiais veiklos metais įmonių vadovai mus neretai samdydavo su mintimi, kad ateisime ir viską sutvarkysime, o jiems nieko dėl darbuotojų sveikatos ir darbo sąlygų daryti ar keisti nereikės. Tekdavo įtikinti darbdavius padaryti tai, kas privaloma“, – prisimena E. Jasas.

Jis atvirauja, jog vieną iš didžiausių pasitenkinimų jam teikia tai, kad per ilgus veiklos metus svariai prisidėjo prie pasikeitusio darbdavio požiūrio į darbuotoją.

„Šis požiūris apibrėžia mano verslo filosofiją: ne pelno siekis turi būti priekyje. Pelningai privalo dirbti visos įmonės. Kuo daugiau uždirbsime pelno, tuo didesnis bus valstybės biudžetas, tuo bus didesnės galimybės darbuotojams suteikti geresnes sąlygas. Tiesa, lygiagrečiai kyla klausimas: kaip pelnas panaudojamas“, – kalba SDG įkūrėjas.

Efektyviausias kelias: kai gautą pelną verslininkas reinvestuoja plėsdamas verslą Lietuvoje, gerindamas sąlygas darbuotojams. Pavyzdžiui, mes pastaruoju metu statome naujus biurus ar juos modernizuojame. Tai investicija Lietuvai. Ir šalies institucijos pagaliau Lietuvos verslininkų investicijas ėmė vertinti, nes ilgą laiką buvo garbinami tik užsienio investuotojai, – aiškina SDG įmonių grupės savininkas– Beje, užsienietis čia investuos tik dėl pragmatinių tikslų, o mūsų šalies pilietis  – ir dėl savo valstybės. Todėl dabar įmonės pavadinimą jau iššifruoju ne tik „Saugaus Darbo Garantas“, o „Sau. Darbuotojui. Gimtinei“. Norint daryti gerus darbus reikia žiūrėti ne į saują, o į Saulę. Tai filosofija, kuria aš remiuosi.“

Kalbėdamas apie tvarų verslą E. Jasas įsitikinęs: „Tvarumas pirmiausia – tai tvarus žmogus, tvari bendruomenė arba įmonė, o po to – ir tvari valstybė, Plėtodamas šią mintį verslininkas pasakoja apie įmonėje puoselėjamas vertybes. „Apie 90 proc. mūsų vadovų išaugo mūsų kolektyve. Tai labai svarbu, nes atėjęs iš kitur vadovas ilgai užtrunka, kol prisitaiko prie įmonės kultūros ir vertybių, o dažnai – neprisitaiko.

E. Jasas pasakoja: „ Kiekviename SDG skyriuje, o jų turime 12 Lietuvos miestų, yra Vertybių siena. Joje išrašytos citatos iš Visuotinės žmogaus teisių deklaracijos bei mano gyvenimu patikrintos sentencijos.  Pirmoji – „Sėkmė – tai pastangų išvestinė“. Kai žmogus skundžiasi, kad jam nesiseka, atsakau – per mažai įdėjai pastangų. Antra – „Vergo darbas neproduktyvus, tik laisvas žmogus kūrybingas“. Jei žmogui ar darbuotojui nebus sudarytos laisvo žmogaus darbo sąlygos, jis kūrybingai nedirbs. Ir trečia – „Vadovas turi vienintelę privilegiją – dirbti daugiau už kitus“.“

SDG vadovas turi vienintelę privilegiją – dirbti daugiau už kitus.

Ir čia pat jis pasidalina dar viena mintimi: „Niekada nelaimi tas, kas kovoja su ateitimi – ši kova pasmerkta žlugti. Laimi tie, kurie kovoja su praeitimi.“ Todėl, anot jo, reikia ne kovoti prieš, pavyzdžiui, dirbtinį intelektą, o juo pasinaudoti, nes tai – ateitis.

Pokalbį baigiame kalbėdami apie SDG ateitį: „Esame lietuviško kapitalo šeimos verslas. Džiaugiuosi, kad savo vaikus iš karto po studijų įtraukiau į verslą, visi yra valdybos nariai. Tad mūsų verslo ateitis – su didelėmis perspektyvomis. Esu įsitikinęs, mokslas Lietuvoje – vienas iš didžiausių turtų ir vertybių, nes protai – šalies vertybė ir ateitis.“

UAB SDG veiklą pradėjo 2002 m. Kaune. Per kelerius metus tapo pirmaujančia konsultacijų verslui ir mokymų bendrove Lietuvoje, turinčia skyrius visuose didžiuosiuose Lietuvos miestuose. 2011 m. įkurta SDG grupė, kurią 2025 m. sudaro UAB „SDG kodas“ (prekyba darbo drabužiais ir asmeninėmis apsaugos priemonėmis), „SDG grupė“ (grupės įmonių valdymas), VšĮ „Saugi pradžia“ (socialiniai projektai, parama) ir SDG (konsultacijos ir mokymai). „SDG grupėje“ dirba 350 darbuotojų.