„Visagino linijoje“ dirba 800 darbuotojų ir 12 robotų: kada robotizavimas pasiteisina

„Nors produktas, kurį gaminame IKEA, yra masinės gamybos produktas, vis dėlto mūsų tikslas yra išlaikyti lankstumą. Robotizuoti gamybą ekonomiškai apsimoka, tačiau turi standartizuoti procesus, kad turėtum srautą, – kol nėra srauto, kol jis stringa, robotizavimas nepasiteisina“, – aiškina Viktoras Martinkus, „Visagino linijos“ direktorius.

Anot jo, įmonė negali visiškai robotizuoti gamybos, nes, pirma, turi ir unikalių gaminių, ir sutarčių, kurių nenorėtų prarasti, – už tokius produktus pirkėjas moka brangiau. Antra, ir masinė gamyba dar nereiškia, kad vieną ar dvi dienas fabrikas ištisai gamina vieną produktą – per dieną tenka penkis kartus perderinti linijas skirtingiems gaminiams.