2022-11-03 16:00

„Omberg Group“ vadovė: svarbu atpažinti žmones, kurie kuria galimybes, o ne taikosi prie aplinkybių

Dalia Andrulionienė, „Omberg Group“ vadovė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Dalia Andrulionienė, „Omberg Group“ vadovė. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Dalia Andrulionienė, nekilnojamojo turto (NT) plėtros bendrovės „Omberg Group“ vadovė, mano, kad žmonės labai skirtingi ir geriausių rezultatų jie pasiekia tuomet, kai vadovas modeliuoja savo elgesį pagal darbuotojo individualumą, o ne bandydamas visiems primesti vienodas taisykles.

„Vienam darbuotojui reikia lanksčių darbo valandų, pasitikėjimo ir kūrybinių diskusijų su vadovu, kitam – labai aiškiai suformuluotų užduočių, aiškaus tikslo, ką norime pasiekti ir kaip, kokiu periodiškumu matuosime progresą. Su vienu kolega einamąją situaciją turi aptarti reguliariai kas savaitę, nes jam tai padeda, su kitu aptarimai planuojami tik atsiradus nenumatytų aplinkybių. Vienam turi siūlyti pagalbą, kitas paprašys pats, kai reikės“, – įsitikinusi bendrovės „Omberg Group“ vadovė.

D. Andrulionienė pripažįsta, kad standartizuoti procesai yra lengvesni vadovui, tačiau šiandien tai nebeveikia. 

52795
130817
52791