1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2021-02-11 21:14
Agnė Jašinskienė
Agnė Jašinskienė
Milda Tarcijonaitė
Milda Tarcijonaitė

Verslo lyderių nuotaikos: pandemija įnešė korekcijų, bet ne diktatūrą

Asta Sakalauskaitė, UAB „Philip Morris Baltic“ žmonių ir kultūros vadovė Baltijos šalims, Vidmantas Grušas, „Litgrid“ laikinasis generalinis direktorius, Mindaugas Rupšys, „Mars Lietuvos“ korporacinių reikalų vadovas regionui, ir Šarūnas Matijošaitis, „Vičiūnų grupės“ valdybos pirmininkas. VŽ ir „Litgrid“ nuotr. koliažas.
Asta Sakalauskaitė, UAB „Philip Morris Baltic“ žmonių ir kultūros vadovė Baltijos šalims, Vidmantas Grušas, „Litgrid“ laikinasis generalinis direktorius, Mindaugas Rupšys, „Mars Lietuvos“ korporacinių reikalų vadovas regionui, ir Šarūnas Matijošaitis, „Vičiūnų grupės“ valdybos pirmininkas. VŽ ir „Litgrid“ nuotr. koliažas.
Užimtumo tarnyba apklausė 2.454 šalies bendroves, norėdama išsiaiškinti, kokiomis nuotaikomis 2020-ųjų užgrūdintas verslas pasitiko 2021-uosius. Apklausos duomenys rodo, kad šalies įmonės šiemet atsargiai planuoja išlaidas, atidžiai stebi pandemijos paveiktą verslo aplinką. Lietuvos įmonių vadovai pasakoja, kokias veiklos strategijas dėlioja COVID-19 išvargintoje verslo aplinkoje.

Lesas Brookesas, JAV verslo planavimo agentūros „Oliver Wight“ vadovas, sugrupavęs pagrindines CEO klaidas per krizę, teigia, kad didžiausios jų daromos tada, kai vadovai visą dėmesį sukoncentruoja į degančias, trumpalaikes užduotis ir nudreifuoja nuo ilgalaikių tikslų. VŽ kalbinti CEO tikina, kad pandemija, nors ir supurtė darbo organizavimo tradicijas bei įprastas veiklos normas, verslui sąlygų diktuoti nepradėjo.

Šarūnas Matijošaitis, „Vičiūnų grupės“ valdybos pirmininkas, konstatuoja, kad bendrovė su šiais iššūkiais susitvarkė sėkmingai.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791