1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2021-01-28 16:49
Agnė Jašinskienė
Agnė Jašinskienė

G. Kaminskaitė-Salters: noras valdyti imperiją šiuolaikinėje vadyboje toli nenuveda

Giedrė Kaminskaitė-Salters, „Telia Lietuvos“ pardavimo ir klientų aptarnavimo vadovė. Tomo Adomavičiaus („Telia“) nuotr.
Giedrė Kaminskaitė-Salters, „Telia Lietuvos“ pardavimo ir klientų aptarnavimo vadovė. Tomo Adomavičiaus („Telia“) nuotr.
Specialisto virsmas vadovu retai yra natūralus reiškinys. Kaip pirmąsias vadovavimo pamokas vertina vadovai, kurie dabar jau patys ugdo ateinančią lyderių kartą, kaip jie matuoja pasiekimus, motyvaciją ir meistrystę? VŽ kalbina Giedrę Kaminskaitę-Salters, „Telios“ pardavimų ir klientų aptarnavimo vadovę, dirbusią vienoje didžiausių pasaulio advokatų kontorų, taip pat – su Jungtinės Karalystės vyriausybe ir Lietuvos prezidente Dalia Grybauskaite.
Kaip pirmą kartą tapote vadove? Ar tai buvo tikslingas žingsnis? 

Niekada neturėjau konkretaus karjeros plano; visuomet žinojau, kad norėsiu dirbti ten, kur įdomu, kur matau prasmę, kur daug pokyčių ir kur yra galimybė daryti poveikį. Kadangi didžioji mano karjeros dalis praleista Jungtinėje Karalystėje (JK), čia pirmą kartą ir tapau vadove. JK energetikos sektoriaus reguliatorius OFGEM ieškojo profesionalo, kuris galėtų vadovauti komandai, kuri turėjo sukurti naują reguliavimo režimą Atlanto vandenyne ir Šiaurės jūroje statomoms vėjo jėgainėms.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791