Kasrytiniai susirinkimai: kaip laiką ryjančią juodąją skylę paversti efektyviu bendravimu

• Trumpi darbų planavimo susirinkimai kartais vadinami būtinuoju blogiu — jie ne visada neša tiek naudos, kiek galėtų.
• Kai vadovai tiksliai žino, su kokiais projektais ar užduotimis šiuo metu dirba pavaldiniai, darbuotojai jaučiasi iki 7 kartų labiau įsitraukę.
• Susirinkimo darbotvarkė turi būti aiški, struktūruota; ją galima papildyti ir trumpu prisistatymu, kuris leidžia pralaužti ledus ir pamatuoti komandos temperatūrą.

Ne visos įmonės taiko kasdienių susirinkimų (angl. stand-up ar check-in meetings) arba greitų asmeninių pokalbių su vadovu praktiką – iki šiol ji dažniau buvo naudinga prie atskirų projektų ar ne viename biuro pastate dirbančioms komandoms. Tokie susirinkimai teoriškai atrodo vykusi idėja.