1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2018-12-27 06:45
Andrew Edgecliffe’as-Johnsonas

„Uberizaciją“ pritaikė verslo konsultantų paslaugoms

Vis daugiau darbuotojų renkasi dirbti ne nuolatiniu etatu, o tik prie tam tikrų projektų. „Matton“ nuotr.
Vis daugiau darbuotojų renkasi dirbti ne nuolatiniu etatu, o tik prie tam tikrų projektų. „Matton“ nuotr.
Kai Robas Biedermanas ir Patas Petitti 2013 m. pradėjo studijas Harvardo verslo mokykloje, visiems studentams buvo skirta po 5.000 USD miniatiūrinei bendrovei įsteigti. „Atsirado daug marškinėlių ir programinės įrangos verslų“, – prisimena p. Petitti. Tačiau ši porelė turėjo didingesnę idėją: „trumpų projektų ekonomika“ (angl. gig economy) kvalifikuotiems biuro darbuotojams gali tikti taip pat gerai kaip ir vairuotojams ar kurjeriams.

Ponas Petitti, kuriam dabar 35-eri, anksčiau dirbo konsultacijų srityje ir manė, kad šis sektorius yra „neįtikimai neefektyvus“. Pono Biedermano tėvas dažnai prašydavo buvusio privataus kapitalo investuotojo padėti jo nedidukei bendrovei. Taip šiuodu verslininkai nusprendė įkurti platformą internete, kuri suvestų laisvai samdomus konsultantus su verslo įmonėmis, kurios anksčiau nebūtų išgalėjusios pasisamdyti specialisto, įgijusio verslo administravimo magistro laipsnį. Bendrovę jie pavadino „Hourly Nerd“.

Paprasti projektai

„Ėjome per cheminio valymo įmones, skalbyklas ir mažmeninės prekybos krautuves Harvardo aikštėje, – prisimena p. Biedermanas, kuriam dabar 32-eji.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791