„Rani Group“ įrodė: įsigyjant UAB „Umaras“ duoti pažadai – vykdomi
Šeimų valdomų bendrovių „Rani Group“ ir „Umaro“ sandoris įvyko 2024 m. spalį. Mikael Ahlbäck, „Rani Group“ bendrasavininkis, prisimena, kad iki sandorio apie metus truko pažintis su „Umaro“ veikla, žmonėmis ir net regiono aplinka. Jis taip pat pripažįsta, kad šeimos verslai turi panašią veiklos filosofiją, todėl jų savininkams lengviau vienam kitą suprasti, tokie verslai lengviau nuspėjami, jie greičiau priima sprendimus, todėl veikia ir evoliucionuoja operatyviau.
Vienintelis kelias verslui išgyventi – augti
„O viena iš atėjimo į „Umarą“ priežasčių – siekis auginti grupę. Šeimos valdomos kompanijos paprastai daug investuoja, kad jas plėstų. Tad ir įsigiję „Umarą“ galvojame apie šios bendrovės plėtrą. Vienintelis kelias verslui išgyventi – augti“, – įsitikinęs M. Ahlbäck.
Jis taip pat akcentuoja, kad šeimyninis verslas neturi didelio maišo pinigų, todėl plėtrai dairos nedidelių, su panašia filosofija veikiančių bendrovių, kurios gali papildyti ar išplėsti gaminamos produkcijos asortimentą. Anot jo, su „Umaru“ niekada nebuvo kovojama dėl rinkų, nes „Rani Group“ valdomos įmonės siūlė kitokią produkciją.
„Todėl kitas žingsnis „Umare“ – gamybos plėtra. Ant gamyklos stogo jau instaliavome saulės elektrinę, planuojame modernizuoti įrengimus ir gaminti daugiau tos produkcijos, kurią ypač gerai vertina rinkos ir kuri turi nepatenkintą paklausą. Labai svarbu, kad „Umaro“ specialistai turi pakankamai žinių ir patirties šiems tikslams pasiekti. Suomijoje mes neturime tam tikrų kompetencijų – juk negali būti geriausias visose srityse, specializacija labai naudinga ir svarbi. Tad, iš esmės, mes vieni kitiems padedame augti“, – mano „Rani Group“ bendrasavininkis.
Ruošiasi rinkos augimui
Dennis Christian Granqvist, „Umaro“ generalinis direktorius, patvirtina, kad planuojama įsigyti naujų linijų ir taip didinti gamybą. Jis pastebi, kad po kovido pandemijos kelis metus pakuočių rinka buvo gerokai, gal net trečdaliu, sunykusi, o dabar matoma „šviesa tunelio gale“.
„Dabar tiriame rinką, kad išsiaiškintume, kuri Lietuvoje gaminama produkcija gali turėti didžiausią paklausą ir kurios gamybą reikia plėsti labiausiai – tai padės atsakyti į klausimą, kokius įrengimus pirksime. Akivaizdu, kad plėtra turi būti glaudžiai susijusi su bendrovės „žaliu“ augimu, – teigia „Umaro“ generalinis direktorius. – Manome, kad žemiau ši rinka jau negali kristi, todėl turime pasiruošti jo augimui artimiausias metais. Be to, Europoje jaučiamas atsigavimas verslų, kuriems reikia įvairių pakuočių.“
D. Ch. Granqvist teigia, kad artimiausiu metu „Umaras“ sulauks nedidelių investicijų, kurios pagerins produkciją ir efektyvumą, sumažins atliekų kiekį, o išaugus paklausai gamybos pajėgumai bus plečiami.
embedgallery::https://foto.vz.lt/embed/3149?placement=
Kai krepšinis – šalies religija
„Rani Group“ Suomijos regionuose Ostrobothnia ir Centrinė Ostrobothnia, iš kurių daugiausia įdarbina žmonių, remia vietos bendruomenes, ypač sporto, kultūros, laisvalaikio ar jaunimo organizacijas. Utenoje „Rani Group“ parama, kaip pripažįsta jos bendrasavininkis, netipinė. Mat nors savininkai pasikeitė, bendrovė „Umaras“ ir toliau lieka krepšinio klubo „Juventus“ rėmėja – su juo pasirašyta rėmimo sutartis.
„Manome, kad savo darbuotojams, vietos gyventojams, turime padėti rasti galimybių ir turiningam laisvalaikiui. Ilgus metus remiame tik vietos, kuriose veikia mūsų gamyklos ir kuriose gyvena jų darbuotojai, bendruomenes, jų sporto organizacijas ir renginius. „Juventus“ yra aukšto lygio krepšinio komanda ir tai mums netipinė parama, bet klubas labai reikšmingas Utenai ir regionui, tai yra, ir mūsų darbuotojams“, – įsitikinęs M Ahlbäck.
Rolandas Jarutis, VšĮ „Utenos Juventus“ direktorius, pasidžiaugė, kad bendradarbiavimas su bendrove „Umaras“ tęsiasi jau daugelį metų.
„Nors bendrovės savininkai pasikeitė, bet partnerystė tęsiasi. Matome, kad naujieji „Umaro“ savininkai suomiai taip pat supranta, jog krepšinis Lietuvoje iš tiesų yra ne sportas, o religija. Utenos krepšinio komandos rėmimas parodo, koks bendrovės savininkų požiūris į miestą, į vietos bendruomenę. Mūsų bendradarbiavimas sukuria didesnes galimybes ir pačiai bendrovei būti matomai, – teigia Utenos krepšinio klubo „Juventus“ direktorius. – „Umaras“ išlieka vienas didesnių klubo partnerių, su kurių pagalba naujajame sezone sieksime aukščiausių tikslų – medalių. Mūsų tikslas yra bendras – garsinti Utenos vardą.“
Glaudžiai bendradarbiauja su vietos valdžia
Paulius Čyvas, Utenos rajono savavaldybės administracijos direktorius ir „Utenos Juventus“ valdybos narys, akcentuoja, kad užsienio investicijos labai svarbios miestui ir rajonui, o su naujaisiais „Umaro“ savininkais ir vadovais glaudžiai bendradarbiaujama.
„Dar pirmąją dieną, kai pernai įvyko „Rani Group“ ir „Umaro“ sandoris, naujieji savininkai patikino, kad planuoja investuoti į įsigytą įmonę ir ją modernizuoti, prisijungimas prie tarptautinės grupės „Umaro“ gaminiams atvers naujas rinkas, bus išsaugotos visos darbo vietos, o esant palankioms rinkos sąlygoms numatoma įmonės plėtra, – pasakoja P. Čyvas. – Po beveik metų matome, kad šie pažadai vykdomi. Dabar jau diskutuojame ir apie realius plėtros planus. Su dabartiniais įmonės vadovais glaudžiai bendradarbiaujame, susitinkame, kai reikia spręsti įvairius klausimus, pavyzdžiui, elektros galios didinimą, žemės sklypų paskirties keitimą.“
VERSLO TRIBŪNA
Advokatų kontora COBALT įvertinta kaip viena iš lyderių Baltijos šalyse. Prestižiniuose „Prospera Tier 1 Law Fim Review“ advokatų kontorų reitinguose skelbiama, jog Baltijos šalių jurisdikcijose COBALT – tarp trijų geriausių.
24 apartamentų projektas „Basanavičiaus“ įneša avangardo į Vilniaus prabangaus nekilnojamojo turto rinką. Daugiau nei šimtmetį istorijos menantis pastatas, kūrybinės NT vystymo kompanijos „reefo“ rankose atgimsta į kokybiškam gyvenimui pritaikytą, meno galeriją primenantį ir moderniais sprendimais stebinantį naują prabangos standartą rinkoje.
Maksimalus dėmesys klientams, greitis ir atidumas klientui – štai, kaip pasikeitusį prekės ženklą pristato „MaxZaliuzes.lt“. Iki šiol klientams šis ženklas buvo pažįstamas kaip „123zaliuzes.lt“. Įmonę, kuriai taip pat priklauso ir „Domus Lumina“, įsigijo ilgametę patirtį tarptautinėje verslo arenoje sukaupęs, pastaruosius dvejus metus įmonių grupei vadovavęs airis Murray Clark. Šiandien „MaxZaliuzes.lt“ atstovai atskleidžia, kad klientų laukia ypatingos naujovės ir dar geresnė paslaugų kokybė.
LTG grupės krovinių pervežimo geležinkeliais bendrovė „LTG Cargo“ efektyvumo link žengia pasitelkusi dirbtinį intelektą, skaitmenizavimą ir automatizavimą, mobilius robotus bei dronus. Naujovės keičia ne tik įmonės darbuotojų darbą, bet svarbiausia – svariai prisideda prie kokybiškesnių pervežimo paslaugų.
Baigdamas pokalbį M. Ahlbäck pastebėjo, kad „Rani Group“ įmones tik įsigyja, bet nėra nei vienos pardavusi savo noru (kompanija buvo priversta parduoti Rusijoje turėtą įmonę, kai buvo užpulta Ukraina). „Mes investuojame ilgam, ne keliems metams“, – tikina „Rani Group“ bendrasavininkis.
Apie „Rani Group“ ir UAB „Umaras“
„Rani Group“ Suomijoje buvo įkurta 1955 m. Terjervo (suom. Teerijärvi, šved. Terjärv) miestelyje, kuriame skaičiuojama apie 2.400 gyventojų. Pavadinimas sudarytas iš savininkų vardų pirmųjų raidžių: Runar Svartsjö ir Alf, Nils bei Ingmar Ahlbäck. Šiandien tarptautinę grupę sudaro įvairius pakuočių sprendimus gaminančios 8 gamyklos 5 šalyse, kuriose dirba per 700 darbuotojų. Bendrovės metinė apyvarta – apie 300 mln. Eur, produkcija eksportuojama į 50 šalių.
UAB „Umaras“ 1993 m. įkurta Utenoje. Dabar tai viena didžiausių polietileno plėvelių gamintoja Baltijos šalyse. Gaminamą pramoninę pakuotę, o taip pat maisto ir žuvies pramonei, statybų sektoriui, žemės ūkiui, barjerinę pakuotę ir sertifikuotas bei kitas plėveles bendrovė eksportuoja į daugiau kaip 25 šalis. Joje dirba apie 200 darbuotojų, 2024 m. apyvarta buvo per 38 mln. Eur.
