„Coca-Colos“ vadovas: HORECA kanale praradome 70–90% prekybos apimties

Jaakas Mikkelis, „Coca-Cola HBC“ Lenkijos ir Baltijos šalių padalinio vadovas. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Jaakas Mikkelis, „Coca-Cola HBC“ Lenkijos ir Baltijos šalių padalinio generalinis direktorius, sako, kad kanalui, apimančiam vartojimą ne namuose („out of home“), kuris grupės lygmeniu sudaro šiek tiek daugiau nei 40% apyvartos, karantinas padarė milžinišką įtaką. Grupė šiame kanale neteko 70–90% prekybos apimties.

Jaakas Mikkelis, „Coca-Cola HBC“ Lenkijos ir Baltijos šalių padalinio generalinis direktorius sako, kad kanalui, apimančiam vartojimą ne namuose („out of home“), kuris grupės lygmeniu sudaro šiek tiek daugiau nei 40% apyvartos, karantinas padarė milžinišką įtaką.
„Coca-Cola HBC“ duomenimis, dėl pandemijos pokyčiai regimi visuose prekybos kanaluose.
Pasikeitus vartotojų poreikiams, teko perorganizuoti ir gamybą.

Dėl pandemijos praktiškai sustingus HORECA sektoriui, apimančiam viešbučių ir restoranų segmentus, gėrimų gamybos ir platinimo lyderė „Coca-Cola HBC“ pajuto drastiškus padarinius. Net jeigu kai kurie klientai sėkmingai persiorientavo į maisto tiekimą išsinešti, tarp jų ir esantys Lietuvoje, buvo akivaizdu, kad to nepakaks norint išlaikyti buvusią apimtį, – tuos padarinius pajuto ne tik „Coca-Cola“, bet ir visi kiti verslai, bendradarbiaujantys su HORECA, dėsto J. Mikkelis.